Welkom bij het forum van de League of Women Voters voor de burgemeestersverkiezingen in Champlin. Ik ben Wes Volkenant, de moderator van het forum, en lid van de League of Women Voters in de regio Anoka, Blaine en Coon Rapids. Ik woon niet in deze gemeente en kan daarom niet stemmen op de kandidaten in Champlin. De League of Women Voters is een onpartijdige burgerorganisatie die geen politieke partijen of kandidaten steunt of tegenwerkt. Het doel van onze forums is om burgers te helpen geïnformeerde kiezers te worden. Beide burgemeesterskandidaten, Ryan Sabas en Jason Scholl, zullen vanavond aanwezig zijn. We beginnen met twee vragen die de kandidaten van tevoren hebben ontvangen. U heeft maximaal 90 seconden de tijd om de eerste twee vragen te beantwoorden. We beginnen met Ryan Sabas. De vraag luidt: "Wat motiveert u om u kandidaat te stellen voor deze functie en welke ervaring of kennis zou u helpen om effectief te functioneren?" Hartelijk dank voor de vraag. Nogmaals, mijn naam is Ryan Sabas. Ik ben de burgemeester van Champlin. Mijn motivatie is vrij eenvoudig. Ik hou van deze gemeenschap en ik heb een diep vertrouwen in haar toekomst. Champlin is mijn thuisstad. Hier ben ik geboren en getogen. Ik ben een trotse afgestudeerde van Champlin Park High School en ik had de eer de eerste afgestudeerde van Champlin Park te zijn die ooit in de gemeenteraad van Champlin werd gekozen. Hier heb ik mijn bedrijf opgebouwd, hier stichten mijn vrouw en ik ons gezin, en het is een eer van mijn leven geweest om burgemeester te mogen zijn. Ik heb meer dan tien jaar in deze gemeenschap gediend. Eerst in de commissie voor parken en recreatie, daarna zes jaar als gemeenteraadslid voor wijk 4 in Champlin. En nu, de afgelopen vier jaar , als uw burgemeester. Die ervaring is belangrijk. Deze baan is meer dan alleen vergaderingen leiden. Het gaat erom inzicht te hebben in de gemeentefinanciën, openbare veiligheid , infrastructuur en ontwikkeling, en de relaties te hebben die nodig zijn om dingen daadwerkelijk voor elkaar te krijgen. Tijdens mijn tijd als burgemeester van Champlin hebben we de openbare veiligheid versterkt, grote investeringen gedaan in onze wegen en parken, en hebben we na decennia van planning de Mississippi Crossings gerealiseerd. En we hebben sterke relaties opgebouwd met onze buurgemeenten en leiders in het State Capitol. Als voorzitter van de North Metro Mayors Association heb ik ook met Champlin samengewerkt om ervoor te zorgen dat Champlin een sterke stem heeft in regionale en landelijke kwesties die onze inwoners direct raken . Ik stel me verkiesbaar omdat ik van Champlin houd. Ik geloof in de richting die we opgaan en ik heb de ervaring, de contacten en de bewezen staat van dienst om onze gemeenschap vooruit te helpen. Het zou een eer zijn om uw burgemeester te blijven. Dank u wel, en we geven nu dezelfde vraag aan Jason Scholl. Wat motiveert u om u verkiesbaar te stellen voor deze functie, en welke ervaring of kennis zou u helpen om effectief te functioneren? Ja, en dank u wel dat ik hier mag zijn. Ook ik houd van deze stad en ik wil burgemeester worden omdat ik vind dat mensen het recht hebben om te weten dat hun stem ertoe doet bij de beslissingen die hun gemeenschap aangaan. De lokale overheid moet open, transparant en bereid zijn om te luisteren. De afgelopen acht jaar is Champlin een thuis geworden voor mijn gezin en mij. Tijdens mijn gesprekken met buurtbewoners, bij hun voordeur, op buurtbijeenkomsten en in alledaagse gesprekken, heb ik een oprechte liefde voor deze gemeenschap gehoord en een verlangen naar een stadsbestuur dat luistert, open communiceert en weloverwogen beslissingen neemt over onze toekomst. Mijn achtergrond heeft me voorbereid op dit soort leiderschap. Tegenwoordig ben ik ambulant therapeut in de geestelijke gezondheidszorg, waar aandachtig luisteren, de juiste vragen stellen en mensen helpen bij het omgaan met moeilijke situaties deel uitmaken van mijn dagelijkse werk. Daarvoor heb ik 17 jaar bij het Leger des Heils gewerkt als pastor en leider van een non-profitorganisatie. In die functie was ik verantwoordelijk voor programma's van miljoenen dollars, het werven en beheren van fondsen, het leiden van het werk en het opbouwen van partnerschappen. Een belangrijk onderdeel daarvan was het samenbrengen van mensen en organisaties die het niet altijd met elkaar eens waren, het vinden van gemeenschappelijke grond en het vinden van hulp om het werk samen vooruit te helpen. Ik geloof dat burgemeester zijn betekent dat je overal een antwoord op hebt. Ik geloof dat het betekent luisteren, transparant zijn over beslissingen, de juiste vragen stellen, de juiste mensen samenbrengen en verantwoorde beslissingen nemen in dienst van de hele gemeenschap. Dat is het soort burgemeester dat ik graag zou willen zijn. Dank u wel. We blijven nu bij u en stellen u de tweede vraag: wat zijn uw doelen voor de toekomst van de stad Champlin? Nou, mijn doelen voor Champlin beginnen met een bewuste focus op de gemeenschap die we willen zijn naarmate we groeien. Met groei bedoel ik meer dan alleen ontwikkeling. Ik wil dat Champlin een stad is die samen groeit, waar economische kansen beschikbaar zijn en de investeringen die we doen toegankelijk zijn voor alle inwoners. Ja, ontwikkeling is een onderdeel van die groei, maar ik geloof niet in ontwikkeling omwille van de ontwikkeling. We moeten de kwaliteit van leven in verband brengen met economische groei, inclusief het behoud van onze groene ruimten die Champlin uniek maken. Onze parken, onderhouden gebieden en natuurgebieden. We moeten ook rekening houden met zaken als verkeer en infrastructuur. Het is niet voldoende om te vragen wat één project bijvoorbeeld toevoegt aan het verkeer. We moeten kijken naar de cumulatieve impact op de hele stad. Een toekomstige brug over de Mississippi zal uiteindelijk een deel van die druk verlichten, maar zelfs als de werkzaamheden morgen zouden beginnen, zou het jaren duren voordat ze voltooid zijn. We hebben de verantwoordelijkheid om te beheren wat er nu gebeurt. Een ander doel is het behoud van vertrouwen in zowel het stadsbestuur als de politie. Dat betekent dat we beleid en technologieën, waaronder instrumenten zoals bodycams, zorgvuldig moeten evalueren wanneer het gebruik ervan het publieke vertrouwen zou kunnen schaden. Uiteindelijk wil ik dat Champlin doordacht groeit, samen groeit en de kwaliteit van leven en het gemeenschapsgevoel beschermt die ervoor zorgen dat mensen Champlin hun thuis willen noemen. Dank u wel. En Ryan Savice, wat zijn uw doelen voor de toekomst van de stad Champlin? Mijn doelen voor de toekomst van Champlin zijn om voort te bouwen op de vooruitgang die we hebben geboekt, terwijl we deze gemeenschap en de bijzondere plek die we ons thuis noemen , beschermen. Allereerst moeten we prioriteit blijven geven aan de openbare veiligheid en verantwoord besteden. Nu de kosten voor gezinnen blijven stijgen, moeten de gemeenteraad en ik net zo zorgvuldig omgaan met uw belastinggeld als u thuis met uw eigen huishoudbudget. We moeten ook de groei om ons heen voorblijven. Dat betekent dat we moeten blijven investeren in onze wegen en infrastructuur, ons moeten inzetten voor een nieuwe brug over de Mississippi, de River Road Trail moeten voltooien en ervoor moeten zorgen dat Champlin een sterke stem heeft op regionaal niveau en in de hoofdstad van de staat. We moeten zorgvuldig plannen maken voor de volgende fase van herontwikkeling, inclusief de westkant van de Mississippi-bruggen, nieuwe investeringen en kansen naar Champlin brengen, terwijl we onze bestaande bedrijven, buurten en het karakter van onze gemeenschap beschermen. En we moeten blijven investeren in voorzieningen die de kwaliteit van leven verbeteren en ervoor zorgen dat gezinnen hier willen wonen. Een van mijn prioriteiten is het realiseren van een multifunctionele, overdekte sportfaciliteit die het hele jaar door gebruikt kan worden, met ruimte voor jeugdsporten, senioren, gezinnen en inwoners van alle leeftijden, inclusief een indoor wandelbaan. Ik wil doorgaan met het opbouwen van partnerschappen op staats-en regionaal niveau om die visie werkelijkheid te laten worden zonder de volledige belastingdruk op onze inwoners van Champlin te leggen. Uiteindelijk is mijn doel vrij eenvoudig: Champlin veilig, financieel gezond en vooruitstrevend houden, terwijl we die gemoedelijke sfeer behouden die Champlin zo bijzonder maakt, en ervoor zorgen dat onze gemeenschappen net zo blijven als toen ik er woonde en trots op zijn om dit hun thuis te noemen. Dank u wel. De volgende vragen zijn ingediend door het publiek. Ik denk dat je in deze vragen ook een aantal overeenkomsten zult zien met hun doelen . Je mag maximaal 1 minuut per vraag beantwoorden. Laten we meteen beginnen. Deze vraag is voor Ryan Sabas. Een vraagsteller schreef dat jullie beiden meerdere bijeenkomsten van de gemeenschap in Champlin hebben bijgewoond. Wat is één opmerking, onderwerp of thema van inwoners van Champlin tijdens een openbare bijeenkomst of openbare vergadering dat jullie is bijgebleven en waarom? Nou, ik denk dat het belangrijk is dat we naar alle inwoners luisteren. Toen ik werd beëdigd als burgemeester van Champlin, beloofde ik een burgemeester voor iedereen te zijn. Dat kan soms een uitdaging zijn. Het kan lastig zijn als mensen het niet met je eens zijn. Mensen zijn het niet eens met de manier waarop je leiding geeft, maar het is belangrijk om altijd te kijken vanuit het perspectief van iemand die anders denkt dan jij, die ergens anders in gelooft dan jij, en daar leer je van. Ik was zes jaar gemeenteraadslid en de overstap van raadslid naar burgemeester was een grote stap. En er komt veel bij kijken. En ik geloof dat het belangrijkste wat ik de afgelopen maanden overweldigend heb gehoord, is dat inwoners meer betrokkenheid willen, willen begrijpen wat er in hun gemeenschap gebeurt, hoe het geld wordt besteed, en dat ze het vertrouwen van het publiek in onze lokale gekozen functionarissen willen versterken. Dank u. Jason, nog even terug naar het laatste deel van de vraag. Wat is één opmerking, onderwerp of thema van inwoners van Champlin tijdens een openbare bijeenkomst of stadsvergadering dat u is bijgebleven en waarom? Ik denk dat het belangrijkste wat ik heb meegekregen van de raadsvergaderingen en de stadsvergaderingen, is dat mensen zich gehoord willen voelen. Mensen luisteren vaak om te reageren in plaats van om te begrijpen. Of het nu gaat om een vlagkwestie die ter sprake is gekomen of de recente reconstructie-en herontwikkelingskwestie in Valley Forge . Mensen willen weten dat hun stem wordt gehoord, dat ze gezien worden, ongeacht aan welke kant van dat conflict ze staan. En dus, ik denk dat dat het gemeenschappelijke thema is, de rode draad, niet per se een probleem, maar een gevoel dat we graag terugzien in ons stadsbestuur. Dank u. U krijgt natuurlijk de volgende vraag. Hoe probeert u, bij het moderniseren en herinvesteren in buurten, zoals Champlin heeft gedaan met het ontwikkelingsgebied Mississippi Crossings, de prioriteiten van bewoners in oudere buurten in evenwicht te brengen met die van bewoners in nieuwere ontwikkelingen? Zeker. Ik denk dat dat een belangrijke vraag is, toch? Want naarmate we ontwikkelen en groeien, komt er druk te staan op oudere buurten, vooral als ze dicht bij elkaar liggen. En wanneer we die nieuwere ontwikkelingen overwegen, is het heel belangrijk om rekening te houden met de druk die dat op die oudere gebieden zal uitoefenen. Of dat nu komt door verkeersopstoppingen, of door wat er gaat gebeuren, of de wegen in de buurt wel zijn aangelegd om het soort toegenomen verkeer dat zich kan voordoen, te kunnen verwerken. Zoals bijvoorbeeld de ontwikkeling rond Valley Forge, dat was een van hun uitdagingen, toch? De toename van het verkeer. En als we het over dat soort dingen hebben, denk ik dat dat het grootste probleem is. Dank u. En dan, Ryan Saevig, hoe gaat u de prioriteiten van bewoners in oudere wijken in evenwicht brengen met die van bewoners in nieuwere ontwikkelingen? Nou, als een stad die grotendeels bebouwd is, 95%bebouwd, zullen herontwikkeling en revitalisering een steeds belangrijkere rol spelen in onze toekomst in Champlin. Maar ik denk dat we herontwikkeling met een evenwicht moeten benaderen. Iets nieuws creëren zou niet automatisch moeten betekenen dat een bestaand bedrijf moet worden verdreven of dat er grote gevolgen zijn voor bestaande wijken. Mijn aanpak is altijd geweest om samen te werken met onze bestaande bedrijven en vastgoedeigenaren. En wat kan de stad doen om in hen te investeren, om hen te helpen groeien of succesvol te zijn? Soms infrastructuur, soms flexibiliteit in een ontwikkelingsproces, en soms gewoon mensen samenbrengen. Tegelijkertijd hebben we in Champlin gebieden waar herontwikkeling nieuwe restaurants, bedrijven, woningen en voorzieningen kan creëren om onze belastingbasis te vergroten. Mississippi Crossings is een geweldig voorbeeld van hoe langetermijnplanning voor herontwikkeling daar is toegepast en wat we hebben bereikt. We hebben een onderbenut gebied met vervallen appartementen omgetoverd tot een aanzienlijke particuliere investering die een ontmoetingsplek voor de gemeenschap heeft gecreëerd. Dank u wel. En we gaan naar u met de volgende vraag, Ryan. Een inwoner begon een vraag met deze opmerking: Vertrouwen in de lokale overheid hangt af van transparantie en respect voor elke inwoner. Ik vraag u beiden: hoe zouden jullie als burgemeester en hoe zou de gemeenteraad de communicatie en transparantie met het publiek moeten voortzetten en/of verbeteren? Dank u voor de vraag. Goede vraag. Weet u, in mijn tijd in de gemeenteraad hadden we geen communicatieafdeling. Dus we hebben nu een communicatieafdeling op het stadhuis. Communicatie was een belangrijk speerpunt van mijn campagne toen ik in 2016 voor de gemeenteraad van wijk 4 kandideerde. Ik heb er toen ook daadwerkelijk werk van gemaakt en de aanstelling van een communicatiemedewerker bij de gemeente Champlin gesteund. We zorgen er dus voor dat we actief zijn op sociale media, zodat we informatie verspreiden. Onze nieuwe gemeentesecretaris, die een jaar geleden is begonnen, heeft onder andere als taak ervoor te zorgen dat inwoners goed geïnformeerd zijn. Dat was haar taak: ervoor zorgen dat de juiste informatie wordt verspreid. Maar het is makkelijk om te zeggen, als je zelf aan de andere kant van de tafel zit, dat inwoners deze informatie sneller of meer zouden moeten krijgen. Soms kun je inwoners geen halfbakken verhaal vertellen, omdat er nog meer informatie beschikbaar moet komen. Het kan meer problemen veroorzaken of gevaarlijker zijn om informatie te publiceren voordat deze klaar is voor publicatie. Dus, mensen, we moeten blijven werken aan het winnen van het vertrouwen van het publiek, zodat ze begrijpen waarom we een verhaal of informatie nog niet openbaar maken. Dank u. Jason Shaw, dezelfde vraag voor u. Hoe kunt u als burgemeester en hoe zou de gemeenteraad de communicatie en transparantie met het publiek moeten verbeteren? Jazeker. Vanuit communicatieoogpunt denk ik dat onze communicatiemedewerker , ik geloof dat haar naam Ashley is, fantastisch werk heeft geleverd. Zoals ik laatst met onze stadsbeheerder sprak , is ze overbelast. Er zijn veel dingen die we zouden kunnen publiceren, maar door die overbelasting kunnen we dat niet. Dus ik denk dat, nu zij dat niet kan, de gemeenteraad een rol kan spelen om ervoor te zorgen dat het publiek op de hoogte is van zaken die bijvoorbeeld aan de planningscommissie worden voorgelegd, zodat inwoners de kans krijgen om hun mening te geven. Ik denk ook dat transparantie essentieel is in ons persoonlijke leven, om ervoor te zorgen dat we vrij zijn van belangenconflicten, om zelfs de schijn van een belangenconflict te vermijden. Dank u. Ik geef u de volgende vraag. Wat zou u veranderen aan het budget en/ of de prioriteiten van de politie? En wat zou u verwachten dat er als gevolg daarvan verandert? Oké, kunt u die vraag herhalen? Ja, dat kan ik. Wat zou u veranderen aan het budget en/of de prioriteiten van de politie? En wat zou u verwachten dat er als gevolg daarvan verandert? Zeker. Zeker. Dus, als professional in de ambulante geestelijke gezondheidszorg zie ik dagelijks mensen worstelen op dat gebied. En als ik met hen praat, als ik met bewoners praat, denk ik dat er behoefte is aan een co-responder-eenheid. We hebben momenteel een geweldig programma met een maatschappelijk werker. De feedback die ik heb gehoord, is dat die persoon een volle caseload heeft. Onze politiechef zegt dat die persoon niet per se de taak heeft om direct naar de huizen te gaan. Er zit wel een punt in dat we ervoor moeten zorgen dat de persoon die meekomt, de situatie onder controle heeft, enzovoort. Dus ik denk dat het enorm belangrijk zou zijn om ruimte te maken in ons budget of andere financieringsbronnen te vinden, want die zijn er genoeg, om zoiets te financieren. En ik denk dat dat onze algehele politiewerkzaamheden ten goede zou komen, omdat geestelijke gezondheid belangrijk is en veel mensen daardoor de politie bellen. Dank u. En Ryan, dezelfde vraag aan jou . Wat zou je veranderen aan het budget en/of de prioriteiten van de politie en wat zou je verwachten dat er daardoor verandert? Nou, bedankt voor de vraag. Weet je, het is moeilijk voor mij om te zeggen ' verandering', want ik heb de afgelopen tien budgetten hier in het stadhuis meegemaakt. Maar om terug te komen op Jasons punt, de maatschappelijk werker die in het ziekenhuis is ingebed. Eh, dat was oorspronkelijk een functie die werd gefinancierd door Hennepin County. Maar toen trokken ze de grond onder onze voeten vandaan en zeiden: "Jullie moeten dit zelf financieren." Dus ik ben het ermee eens dat een maatschappelijk werker een belangrijke aanvulling is geweest voor de politie van Champlin. We hebben dat zelf gefinancierd, 100%met belastinggeld van Champlin. Ook heb ik een paar jaar geleden, op initiatief van de gemeenteraad, drie extra patrouilleagenten aan het politiekorps toegevoegd. Dat was de eerste verhoging van het aantal beëdigde agenten bij de politie van Champlin sinds de jaren 90. Er is sindsdien veel gebeurd. Dit jaar is er een vierde agent bijgekomen, een zogenaamde 'embedded officer', die is toegetreden tot de Task Force voor Gewelddadige Delinquenten. We moeten proactief zijn in de politieaanpak, niet reactief. Dat is belangrijk voor de toekomst van Champlin. Dank u wel. Goed, we gaan ons nu tot u wenden voor de volgende vraag. Om verder te gaan over de openbare veiligheid: een inwoner die terugblikte op het nieuws van de afgelopen twaalf maanden vroeg: "Welke rol moet de lokale politie spelen bij de handhaving van de immigratiewetgeving?" Dank u wel voor die vraag. Toen ICE een verhoogde aanwezigheid vertoonde in het hele metrogebied, inclusief meldingen hier in Champlin, probeerde ik dit op dezelfde manier aan te pakken als elke andere lastige kwestie als burgemeester : kalm, verantwoordelijk en gericht op de veiligheid van onze gemeenschap. Ten eerste denk ik dat het belangrijk is om te erkennen dat de handhaving van de immigratiewetgeving een federale verantwoordelijkheid is. De burgemeester en de gemeenteraad hebben geen controle over ICE, en ik denk niet dat we moeten doen alsof we dat wel hebben. Wat we wél kunnen controleren, is hoe we lokaal reageren. Toen er meldingen binnenkwamen van actieve aanwezigheid van ICE in Champlin, heb ik geprobeerd vast te stellen wat er precies aan de hand was voordat ik de informatie openbaar maakte. Ik heb contact opgenomen met onze politie, rechtstreeks gesproken met bedrijven die incidenten meldden en geprobeerd ervoor te zorgen dat inwoners accurate informatie kregen in plaats van geruchten die op sociale media circuleerden. Ik heb mijn standpunt ook duidelijk gemaakt. Ik steun de handhaving van de immigratiewetten van ons land, maar ik geloof ook dat die handhaving professioneel, verantwoordelijk en met respect voor de menselijke waardigheid moet gebeuren. Die twee standpunten kunnen prima samengaan. Ik onderbreek je even en geef het woord aan Jason Shaw. Dezelfde vraag. Welke rol moet de lokale politie spelen bij de handhaving van de immigratiewetten? Jazeker. Nogmaals, ik ben het ermee eens dat we moeten erkennen dat dit federale ambtenaren zijn en dat we geen gezag over hen uitoefenen. Wat we wel kunnen doen, is beslissen waar we wel en niet meewerken. En waar er legitieme zorgen zijn over juridische in plaats van administratieve bevelen, denk ik dat daar wel enige geldigheid in zit. Maar we moeten ook heel voorzichtig zijn, want zoals we weten, waren veel van de tactieken die ICE gebruikte niet bepaald, nou ja, in mijn ogen legaal. Oké. En we zullen zien hoe dat zich ontwikkelt. En mijn angst is dat als we te veel meewerken, we als gemeenschap aansprakelijk worden gesteld. En het spijt me, ik ben hier persoonlijk door geraakt omdat mijn kinderen voor een kwart Aziatisch zijn. En zij hadden vrienden die hier ook door getroffen zijn, dus het is voor hen een behoorlijk belangrijk onderwerp geworden. Dank u. We blijven bij u, Jason. Hm. Flock-camera's in Champlin en het naburige Dayton behoren tot de grootste zorgen van inwoners op het gebied van openbare veiligheid en privacy, nu de zomer overgaat in de herfst. Wat is uw standpunt over Flock-camera's en hoe zou de stad Champlin de Flock-camera's in de komende periode moeten aanpakken? Absoluut. Ik vind dat dit een van de grootste gebieden is waar transparantie ontbreekt. Onze Flock-camera's zijn verwijderd. Voor zover ik weet, had ik daar niets over gehoord totdat ik er geruchten over hoorde, nadat ik had gehoord wat er in Dayton was gebeurd. En uh, voor degenen die het niet weten, uh, wat er in Dayton is gebeurd, is dat via hun data-uitwisselingsovereenkomst met Flock, uh, informatie was gedeeld met Crow Wing County, die het vervolgens op ongepaste wijze had gedeeld met het Department of Homeland Security en Immigration and Customs Enforcement. Mijn grootste zorgen wat dat betreft, betreffen niet onze politie. Ik vertrouw onze politie. Ik denk dat ze het juiste zullen doen met die informatie. Het gaat erom wat er gebeurt als die gegevens onze handen verlaten. En ik blijf er echt bij dat die camera's moeten worden verwijderd totdat we het publiek kunnen verzekeren dat dit ons vertrouwen in de politie niet ondermijnt, en dat we de gegevens, de gegevens die van deze apparaten afkomstig zijn, daadwerkelijk kunnen controleren. Dank u. Dezelfde vraag voor Ryan Sabas, wat is uw standpunt over Flock-camera's , en hoe moet de stad Champlin Flock-camera's in de komende regeerperiode aanpakken? Ten eerste, Flock en ALPR, automatische kentekenplaatherkenning, toch? Uh, Flock is gewoon een merk dat Champlin gebruikt. Als burgemeester heb ik er voorafgaand aan alle online discussies en raadsvergaderingen voor gezorgd dat we geen informatie met de federale overheid delen in verband met immigratie. Dat gebeurt niet in Champlin, en is ook nooit gebeurd. Ik steun kentekenherkenningstechnologie als hulpmiddel voor de politie, maar ik begrijp en respecteer ook de zorgen van inwoners over privacy en hoe die informatie wordt gebruikt. Voor mij is dit geen of-of-kwestie. We kunnen onze politieagenten de moderne middelen geven die ze nodig hebben om onze gemeenschap veilig te houden, en tegelijkertijd sterke waarborgen inbouwen om de privacy van mensen te beschermen. Denk hier eens over na. Een van de ergste meldingen die een politiebureau ooit kan ontvangen, is een vermist of ontvoerd kind. In die cruciale eerste minuten of uren kan de mogelijkheid om het voertuig of kenteken van een verdachte te identificeren en snel te bepalen waar dat voertuig mogelijk naartoe is gereden, letterlijk het leven van een kind redden. In zo'n situatie zou dit een van de meest waardevolle hulpmiddelen kunnen zijn die onze agenten tot hun beschikking hebben. Dank u. Heren, dit zijn onze laatste vragen vóór uw slotverklaringen, en we beginnen met Ryan Savas. Er bestaat bezorgdheid dat de toename van het aantal groepswoningen in Champlin de dienstverlening, waaronder politie en hulpdiensten, onder druk zet. Heeft Champlin een plan om het aantal hulpdiensten te verhogen en/of de werkdruk van de hulpdiensten te verlagen? Hulpdiensten, of beter gezegd groepswoningen in Champlin, is iets waar ik me de afgelopen jaren als burgemeester mee bezig heb gehouden. Ik wil heel duidelijk stellen dat dit geen probleem is met de bewoners van die woningen. Zij verdienen veilige, kwalitatief goede zorg en de mogelijkheid om deel uit te maken van een gemeenschap. De zorgen gaan over het staatslicentie-en toezichtsysteem, dat niet toestaat dat er te veel voorzieningen in bepaalde wijken geconcentreerd raken zonder voldoende lokale inspraak, toezicht of aandacht voor de gevolgen voor onze wijken en hulpdiensten. Met andere woorden, het institutionaliseren van hele stadsblokken. Dat is een probleem waar ik als burgemeester al aan werk. Ik heb getuigd in het staatsparlement, nauw samengewerkt met Brooklyn Park en andere naburige gemeenschappen, en in mijn rol als voorzitter van de North Metro Mayors heb ik geholpen bij het opbouwen van een regionale coalitie die zich inzet voor hervormingen op staatsniveau. We hebben vooruitgang geboekt, maar ik geloof niet dat het werk af is. Ik wil strenger toezicht, betere communicatie tussen de staat en de steden, passende inspecties en beleid dat voorkomt dat deze voorzieningen te geconcentreerd raken in individuele buurten. Dank u wel. Jason Stahl, dezelfde vraag nogmaals aan u met betrekking tot de clustering van groepswoningen en de mogelijke overbelasting van de dienstverlening. Heeft Champlin een plan, of heeft het een plan nodig, om het aantal hulpverleners te verhogen en /of de werkdruk van de hulpdiensten te verlagen? Jazeker, dank u wel voor de vraag. Ik denk dat groepswoningen in onze gemeenschap al geruime tijd een groot probleem vormen en ik waardeer het werk dat is verricht om ons in staat te stellen zaken zoals de afstand tussen de woningen te reguleren. Ik geloof dat we als individuen en als gemeenschap ervoor moeten zorgen dat we deze woningen met compassie benaderen. Ik waardeerde het dat de burgemeester zei dat het hier niet om de mensen gaat die in die woningen wonen, maar om de afstand en de regelgeving. En ik denk dat er nu wel erkenning is voor het feit dat dit geen gewone huurwoningen zijn, toch? Dit is niet zomaar een huis dat je huurt. Maar het zijn ook geen instellingen. Het is geen ziekenhuis, geen afkickkliniek. We moeten dus een middenweg vinden met onze partners op staatsniveau en ons krachtig inzetten voor een manier die onze buurten veilig maakt voor de buren en voor de bewoners van de woongroepen. Dank u wel. Dat was alle tijd die we vanavond hadden voor vragen tijdens dit belangrijke kandidatenforum voor de burgemeesterskandidaten van Champlin. En heren, we hebben veel vragen ontvangen waar ik niet aan toe ben gekomen, waaronder onderwerpen zoals: uw standpunten over de bouw van de nieuwe brug over de Mississippi in Dayton, een stadsbeleid ten aanzien van datacenters, prioriteiten bij het nemen van begrotingsbeslissingen, het bevorderen van sociale en raciale rechtvaardigheid in de stad, hoe u omgaat met het feit dat u niet tot de meerderheid behoort bij een stemming, en nog veel meer. Daarmee moeten we nu overgaan naar uw slotverklaringen. U krijgt ieder 1 minuut, en in dit geval beginnen we met Jason Shaw. Oké. Nogmaals hartelijk dank dat ik hier mag zijn. Uiteindelijk is Champlin een plek waar mensen hun gezinnen stichten, vriendschappen sluiten, bedrijven laten groeien, hun buren dienen en een gevoel van thuis creëren . Daarom stel ik me kandidaat voor het burgemeesterschap. Ik wil een stad bouwen waar mensen zich gehoord voelen, waar beslissingen weloverwogen en transparant worden genomen, en waar we blijven groeien zonder de dingen te verliezen die Champlin zo bijzonder maken. Ik geloof dat ieder mens waardevol is, ieder mens waardigheid heeft en ieder mens ertoe doet. En ik geloof dat lokaal bestuur het beste functioneert wanneer we ons realiseren dat de beslissingen die we nemen uiteindelijk echte mensen en echte gezinnen raken. We zullen het niet altijd eens zijn, maar we kunnen elkaar met respect behandelen, gemeenschappelijke grond vinden en toch samen vooruitgaan. Ik vraag om de kans om als uw burgemeester te dienen, te luisteren, mensen samen te brengen en Champlin te helpen vooruit te komen als een stad die samen groeit. Dank u wel. Dank u wel. En Ryan Sabas. Dank u wel. Je kunt niet zomaar even snel een antwoord geven als burgemeester. Deze baan draait niet om snelle soundbites, berichten op sociale media of het van tevoren paraat hebben van het perfecte antwoord. Burgemeester zijn is een 24/7 -verantwoordelijkheid. Je moet klaarstaan voor het onverwachte, want als er iets gebeurt, kijken je raad, je medewerkers en je gemeenschap naar je voor leiderschap. Ervaring telt. Relaties tellen. Als de druk hoog is, moet je voorbereid zijn om beslissingen te nemen en met vertrouwen leiding te geven. Dank aan QCTV en de League of Women Voters voor het hosten van ons hier vanavond. Voor mij is het burgemeesterschap nooit alleen maar een ambt geweest. Champlin is mijn thuisstad. Het is waar ik ben opgegroeid. Het is waar ik ben afgestudeerd. Het is de plek waar ik mijn bedrijf heb opgebouwd en waar mijn vrouw en ik ervoor hebben gekozen ons gezin te stichten. De afgelopen tien jaar heb ik, in mijn dienstbaarheid aan u, hard gewerkt om toegankelijk te zijn , te luisteren, mensen samen te brengen en, het allerbelangrijkste, resultaten te leveren. We hebben samen veel bereikt, maar ik geloof oprecht dat de beste dagen van Champlin nog voor ons liggen. Er is nog belangrijk werk te doen. En ervaring, relaties en bewezen leiderschap zijn essentieel om dat werk te volbrengen. Neem gerust een kijkje op mijn website: sabisforchamplin.com. Dank u wel. De League of Women Voters van Anoka, Blaine en Coon Rapids bedankt Jason Shaw en Ryan Sabis voor hun gesprekken met kiezers over de actuele kwesties en voor hun kandidatuur. Dank aan iedereen die vragen heeft ingediend, en ook dank aan de medewerkers van QCTV voor het maken van een video van dit forum. Als u meer video's van kandidatenforums wilt bekijken of meer wilt weten over de League of Women Voters, bezoek dan onze website: lwvabcmn.org. We moedigen u aan om links naar volledige video's van kandidatenforums te delen. Het delen van fragmenten of clips is echter verboden, behalve voor officiële mediaverslaggeving. Informatie over stemmen per post, zowel persoonlijk als via volmacht, is te vinden op de website van de Secretaris van Staat: mnvotes.gov. Andere verkiezingsinformatie, waaronder kiezersregistratie, is ook te vinden op de website van de Secretaris van Staat (mnvotes.gov) en op vote411. Uw stem is uw stemrecht. Laat uw stem horen door te stemmen tijdens de algemene verkiezingen op 3 november. Bedankt voor het kijken.