Dayton City Council — Transcript

Thursday, August 13, 2026

Story

Dayton Council Continues Comprehensive Long-Term Plan Review, Focuses on Fund 401

Sale of Rescue Vehicle 21 and Fleet Modernization

Fund 404 and Second Ice Rink at Central Park

Fund 405 and Park Development Impact Fees

Fund 406 and Park Capital Replacement

Fund 408 and Park Trail Development

Fund 410 - Parking Lot Improvements and Regional Training Facility

Fund 414 - Pavement Management and Road Projects

Votes (8)

Fund 401 & Long-Term Plan Initial Review

Discussion held, plan to be updated for next meeting based on tonight's input.

The work session began with a review of the city's long-term plan, specifically revisiting Fund 401. The presenter highlighted that previous discussions on Fund 401 had concluded, but a new draft was withheld to allow for continued discussion and full council agreement before a revised version is issued. This item served as an introductory segment before delving into specific projects and funds.

Rescue Vehicle 21 Sale and Replacement

Consensus to proceed with the sale and fleet modernization plan, integrating it into the capital equipment fund.

Discussion focused on the operational inefficiencies of Rescue Vehicle 21, a 2015 dual-wheel truck too heavy for brush fires. The proposal involves selling it for $150,000-$170,000, using approximately $40,000 from the sale to convert an existing F350 truck into a suitable brush truck, and allocating the remainder to Fund 401 for future equipment needs. This strategy aims to create a standardized fleet, reduce capital improvement costs, and transfer existing equipment to a new ladder truck.

Fund 404 - Second Ice Rink at Central Park

Discussion held; the item remains in the plan for further consideration without a definitive approval or removal.

The proposal involved adding a second ice rink at Central Park by 2028, with an estimated cost of $150,000 for site preparation, barriers, and lighting. The presenter noted that a new Zamboni acquired for a nominal fee had improved ice maintenance. Council members questioned the actual usage rates of the existing rink and whether the second rink was a community-identified need or a city initiative. Concerns were also raised about the accuracy of the $150,000 cost estimate.

Fund 405 - Park Development and Impact Fees

No changes proposed for Fund 405 for the upcoming budget year. Information shared on funding mechanisms and projections.

Fund 405, dedicated to new park development, is funded by impact fees from an estimated 200 new housing units per year, with no reliance on tax revenue. While historical housing starts varied, 200 units/year is used for projections. The fund operates under a 75/25 split for general versus neighborhood park funding. Unspent funds carry over, and large, future project estimates (like $8 million for a building in 2032) are noted as aspirational and not binding commitments, serving to ensure sufficient planning funds.

Fund 406 - Park Capital Replacement

Fund 406 remains deferred, with no changes to its planned project timelines beyond 2030.

Fund 406 was created approximately three to four years ago following the renovation of Donny Dale Park, specifically to handle the capital replacement of existing park infrastructure, as distinct from new park development. The fund is only now starting to show a positive balance after initial expenditures. Consequently, all projects under this fund are deferred until after 2030, with no immediate actions or significant discussions planned.

Fund 408 - Park Trail and Water Access Development

Updates received; no specific actions or changes were made to the plan for Fund 408 at this meeting.

The discussion on Fund 408 provided updates on various park trail and water access initiatives. The water access points project is projected to cost significantly less than estimated (around $500,000 versus $950,000), freeing up $450,000. The Historical Village project is fully funded by the DNR. The Good & Park project in 2028 is a collaborative 80/20 split with the Park District, with the city's contribution capped at $200,000. The Park District also secured an LCCMR grant for an additional water access point. The Regional Road and Trail project is progressing with land assessments.

Fund 410 - Parking Lot Asphalt Replacement & Regional Training Facility

Consensus to remove the regional training facility project from the current plan until precise costs, formal inter-city agreements (JPA), and committed funding from partners are secured. The specific asphalt-to-concrete upgrade for heavy vehicles was also removed. However, a general asphalt replacement for Town Hall and Fire Station parking lots was reinstated as a placeholder for 2029 at $200,000, with a commitment to gather accurate figures.

Dissent: Multiple council members, particularly the one at [00:37:53], [00:39:23], [00:40:41], [00:52:41], [00:53:35], and [00:54:32], voiced strong and consistent opposition to the training facility's inclusion without sufficient data and formal agreements.

The discussion encompassed two key projects within Fund 410. Firstly, replacing asphalt with concrete in specific areas of the Town Hall and Fire Station parking lots was proposed due to damage from heavy ladder trucks, with an initial cost of $36,000. Council members questioned the scope and accuracy of this estimate. Secondly, a proposal for a multi-city regional training facility (city's proposed contribution: $500,000 over 2028-2029) generated extensive debate. Concerns included unknown total costs (ranging widely from $1.5 million to $10 million), the lack of a signed Joint Powers Agreement (JPA), and skepticism about the financial commitments of other cities. Council members expressed strong opposition to allocating funds without concrete figures and formal agreements, citing past project cancellations and the arbitrary nature of the proposed $500,000. The timing (2028-2029) was also deemed unsuitable given the uncertainties.

Fund 414 - Pavement Management and Road Projects

Consensus to defer Regional Road improvements (Highway to Brockton) and Street 113 extension projects to 2028 or later. Fernbrook intersection improvements are likely to be deferred to 2029 to coordinate with regional bridge reconstruction. Stormwater projects linked to deferred road projects will also be moved back by one year. These adjustments aim for more realistic project timelines and better inter-jurisdictional coordination.

Fund 414 covers road infrastructure, with many large projects (intersection improvements, river roads) categorized as 'wish list' items highly dependent on substantial county funding (at least 50/50 contributions). Projects are strategically placed in later years (e.g., 2030) to leverage county participation, even if unlikely to happen on schedule. Several projects, including Regional Road improvements (Highway to Brockton) and Street 113 extension, were proposed for deferral from 2027 to 2028 or later, driven by realistic timelines, land acquisition needs, and coordination with other regional projects like Maple Grove's bridge reconstruction and Three Rivers Park District's pedestrian crossing plans. Stormwater projects linked to these roadworks will also be deferred.

Notable Quotes (21)

أود العودة سريعاً للحديث عن الصندوق 401. لقد انتهينا من مناقشة الصندوق 401 في المرة السابقة مع التعليقات والمداخلات. لم أرسل نسخة جديدة لأنني أريد مواصلة ذلك النقاش لنتأكد من اتفاقنا جميعاً قبل إرسال نسخة معدلة.

Fund 401 & Long-Term Plan Initial Review

الهدف هو الوصول إلى خطة مبدئية اليوم، ومن ثم يمكنني إرسال نسخة محدثة لاجتماع المجلس القادم.

Fund 401 & Long-Term Plan Initial Review

المشكلة التي نواجهها مع هذه الشاحنة تحديداً هي أنها ذات عجلات مزدوجة . إنها ثقيلة جداً للعمل كمركبة لإخماد حرائق الأعشاب.

Rescue Vehicle 21 Sale and Replacement

الفكرة هي بيع تلك الشاحنة. المبالغ الوحيدة التي نحتاجها لتجهيزها، إذا كنتم تذكرون، لدينا شاحنة F350 اشتريناها قبل عامين... سنأخذ تلك المركبة ونحتاج إلى 30,855 دولاراً من مبيعات تلك المركبة بالإضافة إلى حوالي 3,600 دولار لإجراء بعض التعديلات على الأضواء.

Rescue Vehicle 21 Sale and Replacement

ستعود إلى هذا الصندوق، وستذهب الأموال الإضافية إلى صندوق 401 لعملية شراء مستقبلية ، لنقل مثلاً جهاز ' لوكاس' أو أي نوع آخر من الأجهزة التي نجد أننا بحاجة لشرائها في ذلك الوقت. بشكل أساسي ، هي أموال غير محددة في هذه المرحلة.

Rescue Vehicle 21 Sale and Replacement

التحديث الوحيد الذي نتطلع للقيام به هو إضافة مساحة جليد ثانية هنا... نود أن نكون قادرين على وضع مساحة جليد ثانية في سنترال بارك، ليس العام القادم، بل في عام 2028.

Fund 404 - Second Ice Rink at Central Park

هل حددوا حلبة التزلج كحاجة أم أن هذا شيء كنا نقوله فقط، مهلاً، لدينا واحدة فقط. اثنتان ستكونان جيدتين. أنا فقط أتساءل عن مدى مشاركتهم في ذلك.

Fund 404 - Second Ice Rink at Central Park

لا، لم يكن طلباً منهم. كان شيئاً شعرنا أنه، كما تعلم، سيكون مفيداً لهم للمشاركة فيه. أم، لذا أجل، كانت مبادرتنا.

Fund 404 - Second Ice Rink at Central Park

ذلك هو 200 منزل سنوياً. هذا ما طلبه العمدة في الصفحة الثانية من الصندوق 405 المتعلق برسوم الخدمات. ويمكنك رؤية زيادة سنوية قدرها 200 وحدة بناءً على ما نفرضه على المطورين. وهذا هو ما يمول هذا الصندوق حالياً. حالياً، لا تذهب أي إيرادات ضريبية إلى هذا الصندوق أيضاً.

Fund 405 - Park Development and Impact Fees

8 ملايين، وهذا يعتمد على حقيقة أنني استخدمت المراحل التي تم وضعها في الخطة الرئيسية، والمرحلة الأخيرة هي المبنى. هذا هو مبلغ الـ 8 ملايين. وهذه مجرد توقعات عامة، لا تعني أننا ملزمون بإنفاقها.

Fund 405 - Park Development and Impact Fees

عندما قمنا بتجديد الحديقة هناك، أدركنا أنه لا يمكننا استخدام أموال تخصيص الحدائق لاستبدال الأشياء التي كانت موجودة بالفعل. لذا، حصلنا على أي شيء جديد يمكننا إضافة أموال تخصيص الحدائق له، لكن لم يكن لدينا شيء لما هو موجود بالفعل. لذا، بدأنا صندوق استبدال رأس مال الحدائق هذا.

Fund 406 - Park Capital Replacement

نقاط الوصول إلى المسارات المائية التي ترونها يتم تنفيذها حالياً. أعتقد أنها ستكون أقل بكثير من رقم 950. كان ذلك مجرد تقدير لنا. لدينا الآن أرقام واقعية. أعتقد أننا في نطاق 500,000 دولار إجمالاً للهندسة والمشروع ككل. لذا، هناك 450,000 دولار يمكن أن تعود إلى هذا الصندوق في النهاية.

Fund 408 - Park Trail and Water Access Development

بجانب ذلك، حصلت منطقة المنتزهات على منحة LCCMR لنقطة الوصول إلى المسارات المائية تلك. لذا سيكون لدينا ثلاث نقاط بحلول عام 2028 على نهر المسيسيبي، وهو أمر رائع.

Fund 408 - Park Trail and Water Access Development

يبلغ وزن البرج حوالي 83,000 رطل، وعندما يكون الإسفلت ساخناً جداً، فإنه لا يتحمل ويتعرض للتلف بسهولة. الخرسانة لا يحدث لها ذلك.

Fund 410 - Parking Lot Asphalt Replacement & Regional Training Facility

شيء آخر أود إضافته يا غاري، و ربما لم تكن لدينا البصيرة للنظر في هذا، ولكن عندما كنا نتطلع لشراء شاحنة سلم، لم يُذكر الخرسانة حينها. والآن فجأة، الأمر لا ينتهي أبداً.

Fund 410 - Parking Lot Asphalt Replacement & Regional Training Facility

أتساءل أيضًا وأجد صعوبة في استخدام أموال سكان دايتون للمساهمة في شيء ما، كيف تمتلك جزءًا من الفاتورة؟ هل تمتلك جزءًا من الأرض إذًا؟ هل تمتلك جزءًا من كل شيء؟ والجميع يقول: 'هل التقسيم المتساوي هو الحل؟' لدي...أنا لا أعرف كيف يعمل كل ذلك، وأنا أجد صعوبة في تقبل ذلك.

Fund 410 - Parking Lot Asphalt Replacement & Regional Training Facility

اختيار رقم عشوائي.

Fund 410 - Parking Lot Asphalt Replacement & Regional Training Facility

وأنا لا أعتقد أنه يمكنكم التخطيط بهذه الطريقة. بالتأكيد أنا لن أخطط بهذه الطريقة. أعني، أنا لا أريد أن أعرف ما أشتريه قبل أن أشتريه.

Fund 410 - Parking Lot Asphalt Replacement & Regional Training Facility

معظمها يتعلق بأننا لن ننفذ المشروع ما لم تكن هناك مساهمة ما من المقاطعة. هذا هو سبب إدراجنا لتلك الأرقام، فهي أرقام فعلية وضعها جيسون سويسبر وفريقه لتزويدنا بتكاليف حقيقية لتجديد هذه التقاطعات و/أو مشاريع طرق النهر.

Fund 414 - Pavement Management and Road Projects

نحن نستخدمه كأداة ضغط مع المقاطعة لنقول لهم : 'مرحباً، نحن نخطط للقيام بهذا المشروع في عام 2030 ونحتاج إلى الحصول على...'

Fund 414 - Pavement Management and Road Projects

شكراً لك. أنا أفعل. يعجبني استخدامك لعبارة 'قائمة الأمنيات'.

Fund 414 - Pavement Management and Road Projects

Ordinances & Resolutions (12)

Long-Term PlanPlan

The overarching financial and project plan for the city, under review during the work session.

Unified Agenda (جدول الأعمال الموحد)Other

The document from November 12, 2014, that approved the original purchase of Rescue Vehicle 21's chassis and body.

Capital Improvement PlanPlan

The plan outlining major expenditures, where the Rescue Vehicle 21 replacement leads to a $300,000 reduction in public safety allocations.

Budget 2025Other

Reference budget year for comparison and planning.

Budget 2026Other

Reference budget year for comparison and planning.

Budget 2027Other

The primary budget year currently under detailed review.

Joint Powers Agreement (JPA)Other

A formal agreement needed for multi-city collaboration on the regional training facility project.

LCCMR grantOther

A grant obtained by the Park District for a water access point project.

Pavement Management PlanPlan

The city's plan to address and improve road conditions, mentioned as a 'wish list' due to high costs.

Fernbrook Corridor StudyStudy

A study that informed the planned intersection improvements along the Fernbrook corridor.

Master PlanPlan

The underlying plan that outlines phases for park development, including the final building for LC Stevens Park.

MSA fundsOther

Funds used to advance a street improvement project, leading to it being ahead of schedule.

View Source
Dayton City Council - Dayton Recorder