Transcript · Media / Video
Media / VideoTranscriptThursday, September 10, 2026
Analysis complete
Topics, quotes, key people, and more have been extracted from this document.
Transcript Text
سيدتي العمدة، وأعضاء المجلس، أعتذر لكم. دائماً ما يوجد شخص ما في القاعة. البند الثالث، هو المنتدى المفتوح. يمكن للأفراد مخاطبة المجلس بشأن أي بند غير مدرج في جدول الأعمال المعتاد. تم تخصيص عشر دقائق كحد أقصى لهذا البند. عذراً، الميكروفون الخاص بي لم يكن يعمل. لن نحتاج إلى العشر دقائق كاملة. ستستمر العمدة في متابعة جدول الأعمال. إذا احتجنا إلى وقت إضافي، فسنؤجله إلى ما بعد مناقشة الأعمال الأخرى في جدول الأعمال. لن يتخذ المجلس أي إجراء رسمي بشأن هذه البنود باستثناء إحالتها إلى الموظفين أو اللجنة لتقديم تقرير مستقبلي. لدينا إذاً بندان لهذه الليلة، أو بالأحرى شخصان لهذه الليلة. بول ميلساب، إذا أردت التفضل بالصعود إلى هنا، يرجى ذكر اسمك وعنوانك. >> سيدتي العمدة، أعضاء المجلس، اسمي بول ميلس ستيجل. أسكن في 12729 طريق أشبوري في روجرز. سبق وأن التقيتم بي كأحد الشركاء الإداريين لشركة أميركلاد. نحن شركة تصنيع معادن معمارية هنا في روجرز. أنا لست هنا بصفتي ممثلاً لشركة أميركلاد. أنا هنا بصفتي مقيماً، وبحكم خبرتي التي تمتد لثلاثين عاماً في مجال المعادن، أردت التعبير عن الموقف. أنا هنا لإثارة مخاوف بشأن الألواح المعدنية المعمارية المحددة لمشروع مبنى البلدية الجديد. المنتج الذي فهمت أنه قد يتم توريده الآن ليس هو المنتج الذي تم تحديده، كما ذكرت في المرة السابقة التي التقيت فيها بالمجلس. فيما يتعلق بالتناقض في المواصفات، أشعر بالقلق من أنه لم يتم معالجته بالكامل، وأنا هنا فقط للحديث عن ذلك. عملت أميركلاد مع ليو دالي في مرحلة التصميم. بما أن المبنى يضم ألواحاً معدنية مواجهة للسماء ، ومنتجاً في مناطق عامة يكثر فيها المشاة ، فقد قررنا أن الصفيحة بسماكة ثُمن بوصة ستكون المنتج الأفضل من حيث مقاومة الاهتراء، والقوة، والثبات، وأقل متطلبات الصيانة. لذا قدمنا ذلك في مواصفاتنا. عندما تم طرح مناقصة المشروع، كانت المواصفات تدرج " ألوكوبوند"، ولمن لا يعرف ذلك، فقد أحضرت بعض العينات وسأمررها لكم لتروا الاختلافات بين الصفيحة بسماكة ثُمن بوصة و " ألوكوبوند"، وهي مادة مركبة. تم اعتماد " ألوكوبوند" كشركة مصنعة معتمدة، لكن " ألوكوبوند" لا تقوم بتصنيع صفائح بسماكة ثُمن بوصة. إنهم لا يصنعون المنتج الذي تم تحديده. لذا فقد خلق ذلك فرقاً كبيراً بين المنتج الذي نعتقد أنه تمت الموافقة عليه وقبوله من قبل شركة " تيرا للإنشاءات" والمدينة، وبين ما تم تحديده فعلياً. أمم، الفرق بين لوح الألومنيوم والمركب كبير جداً. لوح الألومنيوم هو في الأساس ألومنيوم بسماكة 0.020 مرتبط بقلب من البولي إيثيلين المشبع بالمعادن. إذن فهو بلاستيك. أليس كذلك؟ واللوح بسماكة 1/8 بوصة هو ألومنيوم صلب بسماكة 1/8 بوصة. لذا فقد أحضرت العينات . لقد أجريت بالفعل ما نسميه اختبار المتانة في ساحة الانتظار. لم أرغب في إزعاج الغرفة، لكنني أخذت، حسناً، لدي هنا. لقد أخذت كرة فولاذية تحاكي حبات البرد بقطر بوصة واحدة ، أليس كذلك؟ وقمت بإجراء اختبار إسقاط، عفواً. على اللوح بسماكة 1/8 بوصة. انظروا . لا يوجد أثر، لم يحدث شيء. فعلت ذلك على المادة المركبة وأحدثت خدشاً فيها. لقد تلفت. وأنتم تقومون ببناء مبنى جميل بملايين الدولارات هناك، ولديكم ألواح موجهة نحو السماء. إنها ليست مسألة هل سيأتي عاصفة برد أم لا. بل هي مسألة متى ستأتي. لذا، هذا هو السبب في أننا حددناه. ولهذا السبب، كما تعلمون، روجنا لهذا المنتج لأنه منتج أقوى وأكثر تفوقاً. بناءً على المعلومات المقدمة من "ليو دايلي" وشركاء العطاء الذين تعاقدت معهم "أميركلاد "، يبدو أن المنتج قيد النظر لم يكن محدداً أو أنهم خالفوا المواصفات، ومخاوفي هي أن قبول ذلك قد ينطوي على بعض الانتهاكات القانونية الموحدة في ولاية مينيسوتا. وأنا أطرح هذا الأمر فقط. ولهذا السبب، أطلب من مجلس المدينة على الأقل التقييم قبل قبول مقترح شركة "بيروالد" للتسقيف. شكراً لكم على وقتكم. >> شكراً لك يا بول. >> إذا كنتم ترغبون في رؤية هذه، يمكنني تمريرها إليكم. >> أقدر هذا العرض التوضيحي. >> أظن أنني فقط لا أريد إحداث الكثير من الضجيج و...هذا هو اللوح، هذا وزنه 50 أونصة. >> شكراً لك. حسناً، ولدينا خوسيه. >> اسمي خوسيه تشابا. أعيش في 17082 الجادة 76. أمم، كما تعلمون، لأؤيد نوعاً ما مخاوف بول، لقد كنت جزءاً من عملية تقديم العطاءات كمقاول للمدينة. أمم، أنا أمثل شركة "دورا روف". نحن نقوم بأعمال التسقيف التجاري والمعادن الهندسية المعمارية. أمم، طوال تلك العملية عملنا مع " تيرا" في عملية تقديم العطاءات. أمم، كما تعلمون، خلال تلك العملية معهم، كنا نحن مقدم العرض الأقل سعرًا، ثم أصبحنا في المرتبة الثانية بعد أن اكتشفنا أن شركة بيروالد للأسقف تمكنت من تقديم عرض لبديل لم يُطرح على بقية المتقدمين خلال عملية تقديم العطاءات. وأمم، كما تعلم يا بول، أعلم أن بيروالد قد حددت مواصفات الألواح المركبة في عرضهم. لقد التزمنا بالمواصفات بدقة وشراكة مع أميركلاد للحصول على عروض أسعار حتى نكون دقيقين بشأن المنتج. وقد حصلنا على المركز الثاني بفارق تكلفة تلك المواد. لو تمكنا من تقديم عرض لتلك الألواح المركبة كما فعلت بيروالد للأسقف، لكنا أقل منهم بعدة مئات من الآلاف من الدولارات، وهو ما كان سيوفر للمدينة أموالاً إضافية كان يمكن استثمارها في موارد أخرى أو برامج أخرى، أو إجراء تحسينات في التشطيبات التي أردتم القيام بها في قاعة المدينة ومركز الشرطة. لذا، أردت فقط أن أوضح للمجلس والحضور أن هناك بعض التناقضات الصارخة التي لا تعد طبيعية في عملية تقديم العطاءات. وكما أشار بول، فإنها أمور مشكوك فيها وقد تنتهك بعض قوانين ولاية مينيسوتا. أردت فقط التأكد من أنكم على دراية بما كان يحدث، وأن تتأكدوا من الموقف قبل الموافقة على أي شيء يخص ذلك المشروع. >> لاتويا. أنا أقدر ذلك. >> نعم، شكراً. >> دوران، هل يمكنك الحصول على معلومات الاتصال؟ هل يمكنك إجراء اتصال هنا من فضلك؟ >> نعم، أيها العمدة وأعضاء المجلس، بالتأكيد سأفعل. وقد قمت بتدوين الملاحظات واجتمعت مع شركة تيرا للإنشاءات الأسبوع الماضي ووجهتهم لإعداد رد على الطلب الأخير. أمم، طلب البيانات. >> حسناً. شكراً لك. العروض التقديمية. أعتقد أن معنا اليوم مفوض مقاطعة هينيبين، كيفن أندرسون، الذي ينضم إلينا. أهلاً بك يا كيفن. مرحباً كلارا. >> شكراً لاستضافتي. >> أيها العمدة والمجلس، أقدر فرصة حضوري لتقديم عرض وتوفير تحديث من مقاطعة هينيبين. أشعر أنني كنت هنا كثيراً وأنا أحب ذلك. سأبدأ ببعض التحديثات المحلية أولاً، ثم سأنتقل للحديث عن أمور أخرى حدثت وكيف تؤثر على المستوى المحلي، وأيضاً على الصعيدين الولائي والفيدرالي. أولاً، أود أن أشكركم على دعوتي للمشاركة في "ليلة التوحد" أو " الليلة الوطنية للخروج". لقد أتيحت لي الفرصة للمشاركة في جولة مع العمدة كليك والرئيس ويلز. لم أكن لأطلب أمسية أفضل من هذه. لقد كان الطقس مثالياً تماماً. لقد قدرت حقاً هذا المجتمع الرائع، وكان وقتاً مذهلاً أن أتمكن من الخروج وقضاء الوقت مع الجيران هنا. كما أود أيضاً تهنئتكم على الكثير من التحديثات الجديدة التي تجري حالياً. أعلم أنني أسمع الكثير عن تلك العملية. أنا متحمس نوعاً ما بشأن مستقبل ما يحدث. وأنا سعيد جداً لأن مقاطعة هينيبين استطاعت القيام بدور صغير في المساعدة على تحقيق ذلك من خلال صندوق الاستجابة البيئية وتنظيف المواقع المختلفة لإعدادها للبناء. كما أنني، أعلم أن أعمال الطرق لا تكون مثيرة أبداً. وأعلم أن إغلاق الطرق في الطريق 81، بدءاً من الحادي والثلاثين، لن يكون أمراً جيداً أثناء فترة الإغلاق. لكننا نعلم أن هذا يعني أن مشاريع مثل فليتشر، وطريق فليتشر الجانبي، وشارع مين، تقترب من اكتمالها النهائي. وأنا سعيد حقاً برؤية ذلك. أعلم أن هذا كان أحد أول الأشياء التي سمعتها من المدينة بعد انتخابي، وقيل لي إن المشروع كان معلقاً منذ التسعينيات، وأنا مسرور جداً لأنه وصل أخيراً إلى خط النهاية . لذا، أنا سعيد لأننا تمكنا من بناء هذه الشراكة وأننا قادرون على المضي قدماً في ذلك. إمم، كما تعلمون، في العام الماضي، كانت مقاطعة هينيبين حاضرة ، إن جاز التعبير، في الهيئة التشريعية لولاية مينيسوتا فيما يتعلق بالمستشفى. وكان هدفنا الرئيسي خلال الدورة التشريعية هو التأكد من أننا ما زلنا قادرين على تقديم رعاية منقذة للحياة لسكان مقاطعة هينيبين ، من خلال المستشفى وعبر كل التحديات التي تواجه قطاع الرعاية الصحية حالياً. ونحن نعلم أن هذا لا يؤثر علينا وحدنا. نحن ممتنون جداً لأن الهيئة التشريعية دعمت المستشفى بضخ تمويل لمرة واحدة، وبمجموعة عمل ستقوم بتقييم وإيجاد حلول مستدامة طويلة الأمد، ليس فقط لمستشفى شبكة الأمان مثل HCMC، بل لأنظمة الرعاية الصحية في جميع أنحاء الولاية. نعلم أن المستشفيات في المناطق الريفية في مينيسوتا تعاني أيضاً ، وأعتقد أن هذه خطوة تالية مهمة للتأكد من أننا نهيئ كل نظام رعاية صحية للنجاح. ربما حظي هذا الأمر باهتمام إعلامي أقل خلال الدورة التشريعية، لكن كان هناك إنجاز كبير ومهم للغاية حظي بدعم حزبي شبه إجماعي، وهو تحديث تكنولوجيا المعلومات للخدمات الإنسانية. لقد كان هذا أولوية لجميع المقاطعات السبعة والثمانين، وأخيراً وصلنا إلى خط النهاية من خلال إثبات أنه من الصعب حقاً إدارة البرامج نيابة عن الولاية والحكومة الفيدرالية باستخدام تكنولوجيا تعود إلى العصور القديمة. لذا، نحن نمضي قدماً في ذلك. لقد تم اختياري في يوليو لأكون جزءاً من لجنة توجيه التحديث التابعة لرابطة مقاطعات مينيسوتا. ليس في اللجنة التشريعية المقترحة، ولكن لمساعدة قادة المقاطعات الآخرين من جميع أنحاء الولاية في تقديم الآراء والتوجيه حول كيفية تعاملنا مع هذا الأمر. أخيراً، سأتمكن من استخدام خبرتي التي تمتد لـ 20 عاماً في تكنولوجيا المعلومات من أجل شيء مفيد. أنا أتطلع إلى ذلك. وكل هذا يساعدنا في إعداد أنفسنا لمواجهة بعض التحديات التي تحدث على المستوى الفيدرالي. هناك الكثير من التغييرات في جانب الخدمات الإنسانية، خاصة من خلال مشروع القانون HR1 الذي تم إقراره العام الماضي، لأن المقاطعات في مينيسوتا تدير برامج الخدمات الإنسانية بما في ذلك برنامج المساعدة الغذائية SNAP وميديكيد. التغييرات التي تم تنفيذها وتحولات التكاليف التي كانت جزءاً من ذلك القانون تعني أن امتلاك نظام تكنولوجي حديث سيساعدنا على معالجة المطالبات بكفاءة أكبر وبأخطاء أقل، وهذا أمر مهم حقاً. ومع ذلك، لن يتم إنجازه في الوقت المناسب. لذا، لا يزال يتعين علينا القيام ببعض هذا العمل الذي تطلبه منا الحكومة الفيدرالية فيما يتعلق بتكنولوجيا البيانات. كما قاموا بتحويل الكثير من التكاليف الإدارية التي كنا نتلقى تعويضات عنها إلى الحكومات المحلية. وهذا كان جزءاً من الضغوط التي تواجه ميزانيتنا. وأنا أعلم أنكم تمرون بظروف ومناقشات مماثلة فيما يتعلق بقيود الميزانية. هذا العام، كنا ننظر في ميزانياتنا منذ يناير لأننا كنا نعلم أننا نواجه الكثير من التحديات القادمة في طريقنا. ممم. لا أعرف ما إذا كان يسعدني الإبلاغ بذلك، لكنني سعيد بالإبلاغ عن ذلك. لقد عملنا بجد طوال العام الماضي للاستعداد للتأثيرات التي ستحدث في العام المقبل. لقد أقررنا ميزانية العام الماضي لعام 2026. وقد طلبنا من إداراتنا عدم إنفاق تلك المبالغ. قلنا لهم: "يرجى الالتزام بأقل من الميزانية المحددة" . وقد التزموا بذلك بصدق. لقد قمنا بتجميد بعض الوظائف. لم نقم بملء الشواغر أو استبدال الموظفين الذين غادروا. لقد تمكنا من القيام بذلك دون تسريح أي شخص، مع الحرص على التوظيف الاستراتيجي في المجالات التي نحتاج فيها لتقديم الخدمات بالمستوى الذي يطلبه ناخبونا. وهكذا، كنا نعمل في هذا السياق طوال العام الماضي. وفي موسم الميزانية، سيكون لدينا أول عرض، حيث ستقترح الإدارة ميزانية في 22 سبتمبر. لكن في الأسبوع الماضي ، حصلنا على نظرة أولية لما نتوقع أن تقدمه الإدارة. وقد زودونا ببيان تأثير على أصحاب المنازل مع تقديرات بزيادة في الرسوم بنسبة 8.5%. لذا، أفترض أن هذا هو المستوى الذي سيخططون له تقريباً. نسبة 8.5%، أعني أنني لا أعتقد أن أحداً يشعر بالارتياح عندما تتجاوز النسبة 5% ، لكنها تمثل عملاً شاقاً للغاية في ظل ضغوط الميزانية التي نواجهها. وللمزيد من السياق، فإن تحولات التكلفة التي نعرف حدوثها بسبب قانون HR 1، وتأثيرات برامج SNAP و Medicaid على المستوى الفيدرالي، سيكون لها تأثير بحوالي 20 مليون دولار على مقاطعة هينيبين العام المقبل. وهذا يعادل حوالي 2%من الرسوم. وتشكل العقود والتأمين الصحي حوالي 5%أخرى. كان هناك بعض تحولات التكلفة من الولاية بنسبة 1%أخرى، ثم هناك توسع الاحتياجات الذي يوجد في أي نظام حيث ينمو عدد السكان. نعم، نحن لا نزال في حالة نمو. وما زلنا نقدم هذه الخدمات. التضخم يؤثر على الجميع، ونحن لسنا استثناءً. لذا، أعتقد أننا نصل إلى وضع جيد ومستقر. ما زلنا نحاول ، كما تعلمون، توجيهنا للإدارة هو أننا بحاجة لتقييم كل خدمة نقدمها وتحديد ما إذا كانت إلزامية أم لا. وإذا لم تكن إلزامية، فهل تقدم نوعاً من العائد على استثمارنا؟ هل نرى عائداً ملحوظاً؟ هل نرى نتائج أفضل لأننا نقوم بذلك بطريقة مسؤولة، وكيف يمكننا تحسين أدائنا؟ أم، كان هذا نوعاً من العمل الذي قمنا به طوال العام. أم، ونحن نرى الكثير الكثير من ثماره. أم، نحن نعلم أن ، أم، الأمر الآخر الذي يقترب منا هنا هو الانتخابات. أم، وهذا العام، أعلم أنه كانت هناك الكثير من التغييرات في قانون الانتخابات ومع التصويت المبكر، نحن نحاول التأكد من أننا، أم، نمتلك الموظفين المناسبين للمساعدة في إدارة الانتخابات حتى يتمكن كل ناخب، آه ، كل ناخب مؤهل في مقاطعة هينيبين من تجربة، آه، انتخابات آمنة ومضمونة ويثقون بها. أم، ونحن نعمل بجد حقاً مع موظفي الانتخابات لدينا، وقضاة الانتخابات المحليين، وموظفي المدينة للتأكد من أن، آه، العملية تسير بسلاسة وأن كل صوت يتم احتسابه. آه، الذي يتم الإدلاء به بشكل قانوني. لذا، أم نحن سنواصل ذلك العمل ونحن نستعد لـ، آه، معدات جديدة. معداتنا يبلغ عمرها حوالي 10 سنوات، لذا نحن نتطلع إلى بعض المعدات المحدثة في العام المقبل حتى نكون ، بحلول دورة الانتخابات الرئاسية بعد عامين، مستعدين لـ ، آه، معدات محدثة تم اختبارها وفحصها و، آه ، آمنة لتلك الانتخابات. أم أعتقد أن هذا هو القدر الذي سأتوقف عنده. إذا كانت هناك أي أسئلة، آه كما تعلمون، الأمور التي تحدث في واشنطن وسانت بول، لا تتوقف عند هذا الحد. إنها تصل إلينا مباشرة ونحن نحاول إدارتها وأنا سعيد حقاً لأننا، آه، نبني هذه الشراكات حتى نتمكن من العمل على هذه الأشياء معاً، لذا . >> شكراً لكم. نحن نقدر عملكم الجاد على الميزانية لأنني أتذكر في وقت سابق من العام عندما تحدثنا وكنت قلقاً قليلاً. >> وأنا أيضاً. هناك بعض المقاطعات التي تتحدث عن زيادات من خانتين، أم، وعمليات تسريح، آه ، وكأنهم يواجهون أسوأ الاحتمالات. لذا أنا سعيد لأننا لسنا في ذلك الوضع. >> نعم. لذا شكراً لكم على عملكم. أي أسئلة من أي شخص؟ مفاجأة. بالحديث عن مركز هينيبين الطبي (HCMC) والتمويل الحكومي المخصص له. لقد ذهب قدر كبير من التمويل الحكومي لذلك. مثل ثلاثة أرباع مليار دولار في ذلك النطاق؟ هل هذا صحيح؟ >> أم أعتقد أنه كان هناك >> على مدى 5 سنوات أو شيء من هذا القبيل؟ >> نعم، لذا الأول، أم كان هناك 105 مليون دولار، آه، كان ذلك لأول عامين، على ما أعتقد. أم ربما يكون 105 مليون دولار لهذا العام ثم، آه، 50 مليون دولار للعام المقبل. إنه شيء من هذا القبيل. أم >> لكنه سيستمر لمدة 5 سنوات، أليس كذلك؟ >> ثم ثم كان هناك، أم، كما هو مطلوب. لذا، كانت هناك بعض التحفظات في السنوات القادمة. >> حسناً. أم، هل هناك أفكار حول خطط لذلك؟ لأنه ليس من المستدام حقاً الاستمرار في ذلك . أفترض أنه ستكون هناك تغييرات. >> لقد حدثت الكثير من التغييرات. الآن، سأقول إننا تلقينا للتو عرض الميزانية أو عرض الميزانية الأولي من المستشفى هذا الصباح. أم وهم يحاولون العمل على بناء ميزانية مستدامة. الآن، الاستدامة بالنسبة لمستشفى شبكة الأمان، لا يوجد نموذج عمل لشبكة الأمان، أليس كذلك؟ لن تتوازن الميزانية أبداً لأن الأشخاص الذين يأتون إلى هناك وهم مرضى، لا يُسمح لنا بردهم، أليس كذلك؟ أم، حتى لو لم تكن لديهم القدرة على الدفع. وعندما لا يملكون ذلك، >> حسناً. >> هذا يعني أنه يجب دعمهم بطريقة ما. >> هل هذا مخصص للرعاية الطارئة أم لكل الرعاية؟ >> حسناً، الأمر يتم غالباً من خلال غرفة الطوارئ، وهو مكلف للغاية وغير فعال. أم، لذا الأشخاص الذين ليس لديهم تأمين لا يذهبون عادةً إلى طبيب الرعاية الأولية. بل يذهبون إلى غرفة الطوارئ. وهذا هو المكان الذي نختبر فيه ذلك. أم نحن نحاول في الواقع الحصول على تغطية لهم من خلال برنامج "ميديكيد" إذا كانوا مؤهلين. أم متطلبات العمل الجديدة تجعل تحقيق ذلك أصعب في بعض الحالات. أم و...لن أدخل في كل التفاصيل. لكن نعم، نحن نواجه ذلك بشكل أساسي من خلال غرفة الطوارئ. >> لكن يمكن إعادة هيكلتها بشكل مختلف حتى لا تفرضوا رسوم رعاية طارئة على الرعاية الأولية وما شابه ذلك، أليس كذلك؟ >> حسناً، إذا حضروا إلى غرفة الطوارئ، يتم تصنيفهم وعلاجهم في غرفة الطوارئ مع كل من يأتي إلى هناك. ولدينا أطباء طوارئ موجودون هناك لتقديم الطوارئ. >> نعم، أنا أتفهم ذلك. هذا هو الوضع الحالي، لكنني أعتقد أنه ليس مستداماً. حسناً، هل هناك محادثات حول تغيير النموذج قليلاً أو؟ >> نود أن نأخذهم إلى بيئة الرعاية الأولية ، أليس كذلك؟ وهذا في النهاية ما نحاول القيام به. لكن...جزء كبير من ذلك هو أننا لا نستطيع التحكم في كيفية حضورهم إلينا. حتى مع برامج التواصل الخاصة بنا، نحاول تغيير ذلك. أم ولا أعرف ، ربما تكون هذه المحادثة أفضل... >> سنتحدث فيها لاحقاً، لأنه توجد أماكن أخرى لا يمكنك التحكم في حضورهم إليها، ولكن يمكنك عند استقبالهم، توجيههم إلى المسار الصحيح. مثل توفير الخدمتين في الموقع أيضاً. هناك أماكن أخرى تقوم بذلك بهذه الطريقة. >> نعم، هناك، وأعتقد أننا قد نتمكن من فعل ذلك خلال نوبة العمل النهارية. أم، عيادتنا ممتلئة جداً أيضاً. لذا، أم... >> لكن أعتقد أن سؤالي يدور أكثر حول...هل سيكون هناك تغيير؟ لأنه وضع غير مستدام، لذا يجب أن يتغير حقاً. وأم، لا أعتقد أن دافعي الضرائب قادرون على تحمل تكاليف دعم استراتيجية "أكبر من أن تفشل". >> لذا، أعتقد أنه لتحقيق هذه الغاية...لكي نغير الوضع فعلياً، لأنه حتى لو ذهبوا للرعاية الأولية، فهم يحصلون على رعاية لا يدفعون ثمنها. >> ممم. >> وشخص ما سيدفع ثمن ذلك. أم، وسواء كان دافعو الضرائب أو التأمين الخاص الذي يرفع أسعاره لتغطية ذلك، وهو ما يحدث كثيراً، لكننا... >> صغار جداً بحيث لا يمكننا حقاً التأثير على الأسعار المتفاوض عليها مع شركات التأمين الكبرى. لذا، ما لم تكن هناك ديناميكية مختلفة تسمح لنا بالتفاوض أو تغيير ذلك بطريقة أخرى . وأنا، كما تعلم، سأقبل بذلك. >> لقد وجدنا الحل. >> وكأننا توصلنا إلى شيء جيد جداً. لكن هذا جزء من واقع تقديم رعاية الطوارئ لأشخاص لا يستطيعون تحمل تكلفتها. أم، هل هناك مستوى من الدعم؟ ومن أين يأتي ذلك هو الإجابة أو السؤال الكبير، أليس كذلك؟ إذا كان يأتي من خلال التأمين الخاص، فكيف نضمن تغطية ذلك؟ أم، وأن يتم تعويضنا عن الرعاية التي نقدمها. أم...يسعدني التحدث إلى شركات التأمين إذا كانوا مستعدين لمنحنا المزيد من المال. أنا أؤيد ذلك تماماً، لكنهم ليسوا كذلك. >> أو تقليل التكلفة. أعني، أعتقد أن هذا ما ترمي إليه. >> نعم. حسناً... >> التكلفة. لقد قلت بنفسك إنها مكلفة وغير فعالة. >> ممم. >> صحيح. لذا، وجههم إلى حل أقل تكلفة لمشاكلهم التي لا تتطلب بالضرورة غرفة الطوارئ. >> حسناً... >> إذا كان عليك دعمها، فلندعمها بسعر أقل بدلاً من... >> صحيح. نحن بالتأكيد نحاول ذلك. حسناً، ونحن نقوم بذلك أيضاً، أليس كذلك؟ الأمر فقط أننا لا نزال نقدم الكثير من رعاية الطوارئ لحالات طارئة لأشخاص لا يملكون تأميناً. ونحصل على الكثير من التحويلات من خارج الولاية، أم، من أشخاص، حيث أن 40%من الأشخاص الذين يتم تحويلهم لا يملكون تأميناً. وأعتقد أن هذا يرمز إلى نظام التأمين في مينيسوتا وربما في جميع أنحاء البلاد، وهو أن المزيد والمزيد من الناس غير مؤمن عليهم. أم، ولهذا السبب فهي ليست مشكلتنا وحدنا. نحن نرى هذا، كما تعلم، هناك ٢٢ إلى ٢٤ مستشفى على وشك الإغلاق في مينيسوتا، في المناطق الريفية في مينيسوتا، أم، لأن الناس لا يدفعون، فمزيج الممولين الذي يطرق أبوابهم لا يملك الوسائل للدفع مقابل ذلك. ودفع أجور الأطباء أمر مكلف. لذا. >> وربما يرغب هؤلاء السكان أيضًا في ضخ نقدي، لكنهم لا يحصلون عليه أيضًا. >> حسنًا، هذا جزء من، أعني، في الواقع ذلك الصندوق، الجزء الآخر من الـ ٥٠٠ مليون، مخصص لمستشفيات أخرى قد تجد نفسها في هذا الموقف. إذن، نعم. >> حسنًا. نعم، أنا فقط أعتقد فقط أنه يجب تغيير شيء ما، هذا ما أود قوله بهذا الشأن، لكن أوه. >> نعم. >> هذا أكيد. الأمر ببساطة غير مستدام في الوقت الحالي. شكرًا لك. >> نعم، بالطبع. >> شكرًا يا كيفن. >> نعم، شكرًا جزيلًا لك على تعليقاتك. >> نعم، سعدت برؤيتك. >> ليلة سعيدة. >> شكرًا لك، وأنت كذلك. >> حسنًا، سننتقل للموافقة على جدول الأعمال. يمكن لأعضاء المجلس إضافة بنود إلى جدول الأعمال بعد التوجيه فقط. لا يتخذ المجلس عادةً إجراءً رسميًا بشأن البنود المضافة إلى جدول الأعمال. هل لدى أي شخص أي شيء يود إضافته؟ >> اسمح لي. >> أؤيد. >> حسنًا، لدي اقتراح وتأييد. هل الجميع موافق؟ موافق. حسنًا، تم إقرار الاقتراح. البند التالي، جدول الأعمال الموحد. تعتبر هذه البنود روتينية وسيتم إقرارها باقتراح واحد. لن تكون هناك مناقشة منفصلة لهذه البنود ما لم يطلب عضو في المجلس ذلك، وفي هذه الحالة سيتم إزالة البند من جدول الأعمال الموحد ووضعه في مكان آخر على جدول الأعمال. إذن، نيل، هل لديك أي شيء تود سحبه؟ >> أود سحب البند ٥.٩، وهو الموافقة على القرار ٢٠٢٦-٧٩ بقبول تبرعات لليوم المفتوح لإدارة إطفاء روجرز. >> حسنًا. >> وبعد ذلك، أقترح الموافقة على بقية جدول الأعمال الموحد. >> أؤيد. >> حسنًا، لدي اقتراح وتأييد. هل الجميع موافق؟ >> موافق. >> موافق. >> حسنًا، تم إقرار الاقتراح. ٥.٩. >> حسنًا، بالنسبة لهذا البند، أريد فقط تسليط الضوء عليهم وشكرهم على التبرعات. أم، كانت لدي قائمة هنا. إذن، يبدو أنهم جوني بوبس، ريستوريشن نتورك، هاي-مارك ريستوريشن، و، أم، ليندستروم ريستوريشن. لذا شكرًا لهم جميعًا على تبرعاتهم. نعم. >> شكرًا لجميع المانحين الأربعة. >> نعم، إذن سأنتقل للموافقة على ٥.٩. >> حسنًا. لدي اقتراح وتأييد. هل الجميع موافق؟ موافق. حسنًا، تم إقرار الاقتراح. سننتقل إلى الجلسات العامة، لا توجد جلسات عامة الليلة. سننتقل إلى الأعمال العامة. إيه 7.1 إيه نحن نناقش سندات خطة تحسين رأس المال للالتزامات العامة. المديرة بروسكا. >> مساء الخير، سيدتي العمدة وأعضاء المجلس. البند المعروض أمامكم الليلة هو التصريح ببيع سندات المدينة لغرض تمويل مشروع الحرم المدني. لقد وافق المجلس على حزمة العطاءات رقم واحد ورقم اثنين لمشروع الحرم المدني. تم وضع حجر الأساس قبل بضعة أسابيع. وبالتالي، فإن هذا يبدأ عملية التمويل، وهي إحدى آليات التمويل لهذا المشروع. لذا، معنا الليلة جيسون أريسفولد من شركة " إيلرز" لمراجعة تفاصيل بيع هذه السندات. وقبل الاجتماع، أرسلت تقرير ما قبل البيع إلى كل مكان من أماكنكم. لذا، سيقوم بمراجعة هذا في شكل ملخص، ولكن هذه هي النسخة المفصلة منه. لذا، سأرحب بجيسون للصعود. أهلاً، جيسون. >> مساء الخير، السيدة العمدة وأعضاء المجلس. مرة أخرى، جيسون أريسفولد من شركة " إيلرز". آمل أن تتعاون التكنولوجيا هنا. رائع . لدينا مجموعة شرائح عرض موجزة هنا تحتوي على بعض المعلومات الملخصة التي ذكرتها بريدجيت. ها قد نجح الأمر. إنها لا تتقدم هناك. هل يمكنكم جميعاً رؤية الصفحة؟ حسناً. إنها متأخرة قليلاً. إيه على أية حال، تحدثنا قليلاً عن الغرض من هذه السندات، أليس كذلك؟ إيه لتوفير التمويل للحرم المدني ، والذي يشمل مبنى البلدية ومرافق الشرطة. إيه، التفويض هنا هو في الأساس كالتالي: قانون خطة تحسين رأس المال في قانون مينيسوتا الذي يسمح للمدن بإصدار سندات التزام عامة معفاة من الضرائب للمرافق العامة مثل مرافق الشرطة ومبنى البلدية، ويتطلب ذلك عقد جلسة استماع عامة وإقرار خطة تحسين رأس المال المتعلقة تحديداً بإصدار السندات. إيه لقد قمتم جميعاً بذلك في 14 نوفمبر 2023، حيث حددتم بضعة مشاريع مختلفة هناك، بإجمالي يصل إلى 60 مليون دولار. لذا، كان قد تم إنجاز هذا العمل في ذلك الوقت، وانتقلنا إلى تطوير خطة تمويل لهذا المشروع الخاص. وأعتقد أن هذا متأخر قليلاً فقط. أنا أستخدم نقطة اتصال هاتفي لأنها لم تتوافق مع شبكة واي فاي الغرفة. إيه ولكن على أية حال، كانت الخطة لهذا هي..ها قد نجح الأمر. أتوقع ذلك عندما أنتقل إلى الشريحة التالية. لذا، كانت الخطة هنا ثلاثية الجوانب نوعاً ما، أليس كذلك؟ الأول كان تعظيم مصادر التمويل المقدمة التي لديكم، وأرصدة الصناديق الحالية، للحد من مبلغ أو حجم السند في نهاية المطاف. لذا، هناك ثلاثة صناديق أو ثلاثة مجالات ستراها، وسأعرضها عليك بمزيد من التفصيل، وهي أموال تأجير لوحات الإعلانات، وصناديق الاحتياطي الرأسمالي للمرافق، ثم عملنا مع بريدجيت لتحديد ما قد نكسبه عند إيداع حصيلة هذه السندات في حساب واستثمارها لكسب الفائدة، ونقوم بخفض مبلغ الاقتراض بقيمة أرباح الفائدة المتوقعة هذه أيضًا. لذا، نحاول تعظيم كل شيء هنا للتأكد من أننا نقترض أقل قدر ممكن. لقد ذكرت فكرة استخدام سلطة سندات CIP لتأهيل الالتزامات العامة المعفاة من الضرائب هنا. وثالثًا، هناك إيرادات سنوية أخرى يتم تطبيقها لسداد خدمة الدين على أساس سنوي للمساعدة في إدارة الضريبة. وسترى ذلك بمزيد من التفصيل أيضًا، وأتخيل أنكم ربما تحدثتم بالفعل عن بعض ذلك. ستعرض هذه الشريحة الأولى هنا، عندما تظهر أخيرًا، مصادر الأموال واستخداماتها. لذا، ما ستراه هنا هو أن المنطقة المميزة باللون الأحمر هي تلك الإيرادات الإضافية التي يتم تطبيقها في الأسفل، وأعتذر لأن الخط صغير، حيث يبلغ إجمالي تمويل المشروع 45 مليونًا و 385 ألفًا. إذن لديك تلك الأموال الأخرى التي ذكرتها، وصافي مبلغ السند هنا هو 39 مليونًا و 235 ألفًا، مما يقلل ذلك بحوالي 600 ألف دولار للتأكد من أن اقتراضكم أقل قدر ممكن. وكما ذكرت أيضًا، ستكون الفكرة هي تطبيق إيرادات سنوية هنا لإدارة مبلغ الضريبة السنوي. في الوقت الحالي، نتوقع ضريبة سنوية بحوالي 3.17 مليون أو بالأحرى حاجة لذلك، وسيتم تطبيق جميع الأموال التي ذكرتها سنويًا باستثناء صندوق الاحتياطي الرأسمالي الذي سيُستخدم فقط في السنة الأولى لإدارة الضريبة التي تحتاجون إلى تحصيلها في العام المقبل. لذا أتخيل أن هذا كان جزءًا من مداولات الميزانية الخاصة بكم بالفعل. لذا، لن تبدأ الضريبة الكاملة لهذه السندات فعليًا حتى استحقاق الضرائب في عام 2028. وعلى الرغم من أنه يمكنك رؤية كل تلك الإيرادات التي يتم تطبيقها هناك، فهذا يمثل أقل بقليل من نصف مبلغ خدمة الدين السنوي هذا. لذا، نحن نساعد فقط في إدارة التأثير هناك أيضًا. إذن، هذا هو الجزء الثالث أو الركيزة الثالثة هنا. وبالنسبة لبعض التفاصيل التي سترونها في التقرير، ستلاحظون أن السندات ستكون ذات أجل مدته 20 عاماً. ستكون هذه السندات قابلة للاستدعاء. وهذا يعني ببساطة أنها قابلة للسداد المسبق في الأول من فبراير عام 2036 أو أي تاريخ يليه. سنقوم مجدداً بتقييم السندات من قبل وكالة " ستاندرد آند بورز". كما تتذكرون، لقد مروا للتو بهذه العملية الخاصة بتوسعة الرفوف. لذا، ينبغي أن يكون الأمر مباشراً وبسيطاً إلى حد ما. في الواقع، لن يطلبوا إجراء مكالمة هاتفية حتى. سيطلبون منا فقط تقديم بعض المعلومات. وكما هو الحال دائماً وفي إصداراتكم السابقة، سيتم بيع السندات على أساس تنافسي، مما يعني أننا سنطلب عطاءات من كامل سوق السندات البلدية. ثم تشير شركة "إيلرز" في التقرير إلى أنها ستساعدكم في بعض مسؤولياتكم بعد الإصدار. فهناك بعض الإفصاحات المستمرة المطلوبة ومراقبة المراجحة أيضاً. إنها مجرد بعض اللوائح الخاصة بمصلحة الضرائب الأمريكية. وأخيراً، ستعمل شركة " كوتاك روك" كمستشار قانوني للسندات في هذه المسألة، وهذه الأمور موضحة في التقرير. أما فيما يتعلق بالخطوات التالية، فالأمر مباشر جداً. سنعمل مع فريق عملكم للبدء في التحضير لبيع السندات كما نفعل عادةً. لقد أشرت سابقاً إلى وجود مكالمة مع وكالة التصنيف، لكننا علمنا اليوم أنهم سيتغاضون عن ذلك وسيكتفون ببعض المعلومات المحدثة عن البيانات المالية. ثم سنعود إليكم في السادس من أكتوبر. في ذلك الصباح، سنجمع العطاءات التي ذكرتها للسندات، ونقوم بجدولتها، ونحدد أيها يمثل أقل تكلفة فائدة للمدينة، ثم نأتي مساءً لنطلب منكم الموافقة على القرار الخاص بمنح بيع تلك السندات. وبعد حوالي ثلاثة أسابيع، في الثاني والعشرين من أكتوبر، سيتم الإغلاق ، وعندها ستحصلون فعلياً على التمويل للبدء في سداد طلبات الدفع الواردة من المشروع. وبالنسبة لهذا المساء، فإن الإجراء المقترح أمامكم هو مجرد اقتراح للموافقة على قرار ينص على بيع السندات كما أوضحت للتو. بهذا أتوقف، وسأكون سعيداً بالتأكيد للإجابة على أي أسئلة أو الخوض في مزيد من التفاصيل. >> هل يشعر أي منكم بأننا نتحدث عن هذا الأمر منذ فترة؟ >> لدي ملاحظة بسيطة بخصوص السادس من أكتوبر. >> لقد نبهني عضو المجلس " آدامز" ومساعد المدير " شاربر" للتو إلى أنني أخطأت تماماً في ذلك. سيكون اجتماعنا الأول في شهر أكتوبر في يوم 13 . أعتقد أننا سنضطر للتعديل قليلًا، وأنا متأكد أننا سنؤجله قليلًا، نعم. >> حل ذلك سهل للغاية. لا تقلق، أجل. من السهل إصلاحه. >> رائع. >> 6-80 >> أنا أؤيد ذلك. >> حسناً، لدينا اقتراح وتأييد له. هل الجميع موافق؟ موافق. >> موافق. >> هل هناك معارض؟ تم تمرير الاقتراح. شكراً لك يا جيسون. >> حسناً، شكراً لك. شكراً. >> حسناً، سننتقل إلى 7.2، الموافقة على تعيين تانيا لارسون في منصب أخصائية مشاركة مجتمعية. >> مساء الخير، سعادة العمدة، أعضاء المجلس. أقدر هذه الفرصة الليلة. في اجتماع مجلس مدينة روجرز بتاريخ 9 ديسمبر 2025، وافق المجلس على إضافة منصب أخصائي مشاركة مجتمعية ضمن ميزانية قسم الشرطة لعام 2026. تم الإعلان عن المنصب ومراجعة مجموعة تنافسية من المتقدمين. بعد عملية فحص ومقابلات دقيقة، تم اختيار تانيا لارسون لهذا الدور. تانيا محترفة تهتم بالتفاصيل ولديها أكثر من 8 سنوات من الخبرة في تنسيق البرامج، والجدولة، والامتثال، والإحالات ، والمشاركة الأسرية في برامج التعليم العام والطفولة المبكرة. تشمل خلفيتها أدواراً كمنسقة فحص، ومعلمة أولياء أمور في مدارس مونتيسيلو العامة، ومساعدة معلم لبرنامج "هيد ستارت"، ومساعدة تعليم خاص، وأخصائية مزايا موظفين. تحمل تانيا درجة البكالوريوس في تعليم العلوم الاجتماعية مع تخصص فرعي في إدارة الأعمال من جامعة ولاية نورث داكوتا. حسناً، لنفتح المجال. أؤمن بشدة أن هذا المنصب الجديد سيسد الكثير من الفجوات التي كانت مطلوبة بشدة في هذا المجتمع. سيكون لدى هذه الشخصية الفرصة للمشاركة في مزيد من التفاعل المجتمعي، وبدء مجموعات مراقبة الأحياء، والارتقاء ببرامج المشاركة المجتمعية لدينا إلى المستوى التالي. بناءً على ذلك، من المتوقع أن يكون أول يوم عمل لها مع المدينة هو يوم الاثنين، 31 أغسطس. وعليه، أطلب اقتراحاً بالموافقة على تعيين تانيا لارسون في منصب أخصائية مشاركة مجتمعية. >> أنا أؤيد ذلك. >> للموافقة على تعيين تانيا لارسون في منصب أخصائية مشاركة مجتمعية. >> أنا أؤيد ذلك. >> حسناً، لدينا اقتراح وتأييد له. هل الجميع موافق؟ موافق. >> موافق. >> حسناً، تم تمرير الاقتراح. شكراً لك أيها الرئيس. شكراً لك. أحسنت أيها الرئيس. >> مرحباً. مساء الخير، سعادة العمدة وأعضاء المجلس. هذا قريب جداً منك. آسف يا جيم. أحتاج فقط إلى القليل من المساحة. خلال عملية ميزانية 2027، قدمنا عرضاً حول الحاجة إلى طلب مفتش مباني ثانٍ في عام 2027. للأسف، بسبب ظروف غير متوقعة، سيكون يوم الجمعة هو آخر يوم لمفتشنا الحالي بدوام جزئي. لقد كان مكسباً هائلاً لفريقنا، لكنه يرغب في المضي قدماً والاستمتاع بالتقاعد وعيش تلك المرحلة من حياته. لذا، أنا أتفهم ذلك. أعتقد أن أمامي وقتاً طويلاً قبل ذلك. لكن، ما نطلبه اليوم هو التوظيف لمنصب مفتش ثانٍ في قسم المباني. هذه زيادة غير مدرجة في الموازنة تبلغ حوالي 20,000 دولار للفترة من أكتوبر إلى ديسمبر 2026، حيث كان هذا المنصب بدوام جزئي بنسبة 0.75. هذا الرقم للمبالغ غير المدرجة في الموازنة يغطي ما نحتاجه لتغطية الفرق. لذا، مع ذلك، أنا مستعد للإجابة على أي أسئلة. مرة أخرى، النية هي الإعلان عن وظيفة مفتش ثانٍ. سيكون هذا المنصب قادراً على إجراء عمليات التفتيش الميكانيكية والسباكة بالإضافة إلى المباني. لذا، فهو أشبه بمفتش متعدد المهام. إذا لم نتمكن من العثور على مرشح مؤهل بهذا المستوى، فسننتقل إلى مفتش أول ونحاول التوظيف على هذا الأساس. >> أتقدم باقتراح للموافقة على توظيف مفتش مبانٍ ثانٍ. >> أؤيد ذلك. لدينا اقتراح وتأييد. هل الجميع موافق؟ موافق. حسناً، تمت الموافقة على الاقتراح. شكراً لك أيها الرئيس. >> شكراً لكم، وأتمنى لكم بقية أمسية سعيدة، يا سيدة العمدة وأعضاء المجلس. أنا هنا هذا المساء للحديث عن توظيف رجال إطفاء بنظام الاستدعاء مدفوع الأجر. لقد سمح المجلس لإدارة الإطفاء بتعيين 45 رجل إطفاء بنظام الاستدعاء مدفوع الأجر. حالياً، لدينا 29 رجل إطفاء نشط وأربعة غير نشطين بنظام الاستدعاء مدفوع الأجر. لقد أطلقنا حملة قوية جداً هذا العام، وقد استوفى ستة مرشحين جميع متطلبات ما قبل التوظيف، بما في ذلك فحص نفسي، وفحص خلفية كامل، وفحص طبي للكشف عن المخدرات، واختبار لياقة بدنية، والمزيد. وبالمضي قدماً، سيكملون شهادات الطوارئ الطبية الخاصة بهم من الآن وحتى نهاية العام، ثم بدءاً من الأسبوع الأول من يناير، سيلتحقون بأكاديمية الإطفاء من يناير إلى يونيو. يصل إجمالي ذلك إلى حوالي 360 ساعة من التدريب الذي يكرسونه للمدينة. لا أريد التقليل من حجم الالتزام الذي يقدمونه والوقت الذي يقتطعونه من عائلاتهم. بناءً على ذلك، لدينا الأعضاء الستة. جو كوبس. جو كوبس هو مهندس تصميم شبكات الوصول اللاسلكي في شركة AT&T. وهو حاصل على بكالوريوس العلوم في الهندسة الكهربائية. جينيفر ستو، هي حالياً فنية في قسم الطوارئ. جينيفر أيضاً خريجة أكاديمية الإطفاء للمواطنين، وهو أمر كان مثيراً للغاية. لقد منحها ذلك دفعة الثقة المتبقية والاهتمام للانضمام واتخاذ تلك الخطوة. لذا، كان عاماً أول ناجحاً لهذا البرنامج بالنسبة لي. هي تأتي إلينا حاصلة بالفعل على شهادة فني طوارئ طبية، لذا ستبدأ في تلقي المكالمات الطبية فوراً، وستنضم إلى المجموعة الأخرى في أكاديمية الإطفاء في يناير. كما أنها حاصلة على درجة البكالوريوس في العلاقات العامة وتخصص فرعي في الخطابة . أندرو كرابل هو مسؤول نظام أول. وهو حاصل على درجة البكالوريوس في نظم معلومات الإدارة. تايلر سترومبيك. عذرًا ، يا مايك. عليه أن يستقيل من وظيفته الحالية ليأتي للعمل معي. أم، لديه درجة زمالة في التدريب والتعليم الشرطي من خلال كلية الإسكندرية التقنية. إنه لم يعد مهتماً بالبقاء كضابط شرطة. لقد انضم إلى الجانب الأفضل. أم، في الوقت الحالي. >> أراه كوحش في العمل. >> أنا فقط، نعم، الجميع. آه، وجون تومي بون. آه، هو مهندس برمجيات وأم، متحمس لوجوده، وآسف، ثم جوش بوكر. يمتلك جوش شركة النقل الخاصة به وهو سائق مرخص يحمل رخصة قيادة تجارية. أم ، متحمس لأن هؤلاء المرشحين الستة اجتازوا العملية بأكملها. وتجدر الإشارة إلى أنني أعتقد أن هذه كانت أكبر مجموعة توظيف لدينا، وأعتقد أننا أجرينا حوالي 18 مقابلة . كان لدينا أكثر من 50 متقدمًا. الكثير من المتقدمين لا يعيشون ضمن نطاق 8 دقائق من المحطة، لذا ليسوا جميعًا مؤهلين. أم، ولكنها مجموعة أكبر بكثير مما كان لدينا في العامين الماضيين، وأعتقد أن الأمر كان بجهود مكثفة من خلال اللافتات وعلامات الساحات والمنشورات وإعلانات فيسبوك وكل شيء. آه، لكننا نقدر حقاً انضمام هؤلاء الأعضاء الستة إلينا ومتحمسون لنأمل في الموافقة عليهم بعد قليل. لذا، أتطلع إلى اقتراح لتوظيف هؤلاء المرشحين الستة. >> أنا أؤيد ذلك. >> حسناً. لدي اقتراح وتأييد. هل الجميع موافق؟ موافق. >> موافق. >> حسناً. تمت الموافقة على الاقتراح. حسناً، بند واحد آخر. 7.5 بنود متعلقة بصيانة الشوارع. >> أم، سيدة العمدة، أعضاء المجلس، هناك أربعة إجراءات أمامكم الليلة تتعلق بصيانة الشوارع. وإذا تذكرتم في شهر أبريل، كان لدينا تقرير عمل مماثل لصيانة الحدائق بسبب تقاعد سكوت ويلتي. وفي ذلك الوقت، حذرت المجلس من أن هذا قد يحدث في أقرب وقت في أغسطس. حسناً، في 27 يوليو 2026، قدم مشرف الشوارع ومياه الأمطار مايك سابل استقالته أو تقاعده، على أن يكون آخر يوم عمل له هو الأول من أكتوبر. آه، آخر يوم فعلي له في العمل سيكون الأول من سبتمبر . آه، عمل مايك لدى المدينة لأكثر من 20 عاماً. لقد لعب عدداً من الأدوار المختلفة. لقد كان مشرف حديقة، وقائد فريق شوارع ومجاري مياه الأمطار، وفي النهاية مشرف شوارع ومياه أمطار للمدينة. أم، عمل أيضاً في مدينة إيدن بريري ومدينة بلومنجتون قبل أن يأتي إلى هنا. أم. تجدر الإشارة إلى أن مايك يعمل أيضاً منذ 32 عاماً في إدارة إطفاء مابل غروف، كما أنه مستجيب نهاري لمدينة روجرز أيضاً. لقد كان قائداً قوياً. لقد كان متعاوناً رائعاً مع جيراننا، ومع وزارة النقل في مينيسوتا، ومع مقاطعة هينيبين. أحد الأمور الجديرة بالذكر هو أنه مع ضم منطقة حسن، ورث مايك أيضاً 7 أميال من الطرق الحصوية التي كان عليه العناية بها. لذا، فإننا نطلب من مجلس المدينة الاعتراف بمساهمته والإعراب عن الامتنان لخدمته وقبول استقالته، ومع تقاعده نطلب الموافقة على تعيين بديل له من خلال ترقية. إذا كنتم تتذكرون في مارس 2025، وافق مجلس المدينة على ترقية برايان شاربر إلى منصب قائد الفريق. في ذلك الوقت، كان لدينا مرشحان تقدما للوظيفة. كان لدينا لجنة مقابلات اختارت برايان كأقوى مرشح. لديه سجل حافل بالإنجازات مع المدينة. إنه يقوم بعمل ممتاز في صيانة وإصلاح الطرق. إنه أيضاً متعاون جيد جداً مع مجتمعاتنا المجاورة في مقاطعة هينيبين ومينيتونكا. إنه شخص يمكن الاعتماد عليه. إنه قائد فريق مجتهد. كما أنه حاصل على تعليم من كلية نورث هينيبين المجتمعية في برنامج شهادة الأشغال العامة. ومنذ ترقيته، حصل على شهادته من خلال ذلك البرنامج. ويوضح تقرير الموظفين ما يقدمه ذلك البرنامج. مع ترقية برايان في حال الموافقة عليها، نوصي بملء منصبه الشاغر من خلال ترقية أخرى. وهو ديفيد تيمان. كان هو المرشح الآخر لمنصب قائد الفريق. وقد كان منخرطاً حقاً في صيانة تلك الطرق الحصوية. إنه مشغل قوي لممهدات الطرق. إنه يقوم بالكثير من أعمال الممرات. إنه عضو في طاقم الرصف. لديه خبرة واسعة في مجموعة كبيرة من المعدات. وأود أن أشير إلى أنه فاز أربع مرات في مسابقة "روديو" للمعدات في معرض صيانة الخريف لجمعية الأشغال العامة الأمريكية في مينيسوتا. لقد فاز بالمركز الأول مرتين، والمركز الثاني مرة واحدة، والمركز الرابع مرة واحدة. وبفضل فوزه بالمركز الأول، تنافس أيضاً في "روديو" الوطني في دنفر . مع ترقيته في حال الموافقة عليها، نطلب الإذن لملء منصبه كمشغل معدات ثقيلة لصيانة الشوارع. مع اقتراب موسم إزاحة الثلوج، من الضروري بالنسبة لنا ملء هذا المنصب لأن جميع الوظائف في صيانة الشوارع لديها مسار لإزاحة الثلوج. لذا، أطلب من المجلس الموافقة على الاقتراحات الأربعة الواردة في تقرير الموظفين، وأنا مستعد للإجابة على أي أسئلة قد تكون لديكم. >> أردت فقط أن أقول، ممم ، شكراً لمايك على كل السنوات التي كرسها لروجرز وللمنطقة. أعني أن اسمه يتردد كثيراً في كل الأماكن، مقاطعة هينيبين، روجرز، مابل جروف، لذا نحن نقدره. أتمنى أن تستمتع بتقاعدك. >> سيدتي العمدة، هل يمكنني فقط، آه، أريد أن أقول إنه، آه، قمنا بالحسابات، لقد كان في قسم الإطفاء لمدة 19.2 سنة أو 19 سنة وشهرين. أمم، كان يتولى في المتوسط ما يزيد قليلاً عن 20%من مكالماتنا النهارية بشكل روتيني. أمم، ومن الجدير بالذكر، آه، أنه في الواقع لديه استجابات ليلية أكثر من بعض موظفينا الدائمين وهو ليس موجوداً هنا حتى في الليل. لذا، أمم، سنفتقده بالتأكيد في جانب قسم الإطفاء أيضاً. آه، قدم، هو لا يزال في مابل جروف لكنه جلب الكثير من تلك القيادة ومجموعة المهارات. كان ذلك مكسباً كبيراً للمجتمع لسنوات عديدة. أمم، سيكون ذلك فراغاً سنقوم بملئه أيضاً. سأكون مقصراً إذا لم أتوسع قليلاً في هذا الجانب من خدمته. إذاً. >> شكراً لك مجدداً، مايك . أتقدم باقتراح لقبول الاستقالة/التقاعد وتكريم مشرف الشوارع ومياه الأمطار مايك سابل. >> أؤيد ذلك. >> حسناً، لدي اقتراح وتأييد. هل الجميع موافقون؟ >> موافق. >> موافق. >> أقترح الموافقة على ترقية برايان شاربر إلى منصب مشرف الشوارع ومياه الأمطار. >> أؤيد ذلك. >> حسناً، لدي اقتراح وتأييد. هل الجميع موافقون؟ >> موافق. >> موافق. حسناً، تم إقرار الاقتراح. >> للموافقة على ترقية بطل الروديو لدينا، ديمون ديمون، إلى قائد فريق الشوارع ومياه الأمطار. >> أؤيد ذلك. >> حسناً، اقتراح وتأييد. هل الجميع موافقون؟ >> موافق. >> موافق. حسناً، تم إقرار الاقتراح. >> وأتقدم باقتراح للموافقة على شغل وظيفة شاغرة لمشغل معدات ثقيلة لصيانة الشوارع. >> مؤيد. >> لدي اقتراح وتأييد. هل الجميع موافقون؟ >> موافق. >> حسناً، تم إقرار الاقتراح. حسناً، هذه نهاية أعمالنا العامة. ليس لدينا أي أعمال أخرى، المراسلات والتقارير متاحة على الإنترنت، لذا تم رفع الجلسة. شكراً للجميع.