لنبدأ. أعلن بدء هذا الاجتماع. مساء الخير، وأهلاً بكم في اجتماع لجنة الاستدامة لمدينة مينيتونكا، المنعقد في الخامس عشر من سبتمبر. هذا هو اجتماعنا الحضوري الثالث والعشرون، والخامس هذا العام. تجتمع اللجنة عادةً كل شهرين، في ثالث ثلاثاء من كل شهر. يمكنكم الحصول على الجدول الزمني وجدول الأعمال المبدئي من خلال التواصل مع قسم التخطيط في المدينة، أو بزيارة موقعها الإلكتروني minnetonkamn.gov. بإمكان السكان تقديم ملاحظاتهم على جدول أعمال هذا الاجتماع عبر البريد الإلكتروني، أو خلال الاجتماع نفسه إن رغبوا بذلك. كان أول اجتماع للجنة الاستدامة، صدق أو لا تصدق، في مايو 2021. ومنذ ذلك الحين، أنجزنا عددًا كبيرًا من الخيارات المفيدة والعملية لسكان المدينة. تشمل مجالات مراجعة لجنة الاستدامة: الهواء، والماء، والطاقة، والأرض، والموارد البيئية، وإعادة التدوير، بما في ذلك جمع المواد العضوية، وإدارة النفايات، وغيرها من مجالات الاستدامة ذات الصلة التي لم يتناولها قانون المدينة أو أي جهة استشارية أخرى. تضطلع لجنة الاستدامة بدورٍ فريدٍ هنا في مينيتونكا، إذ نؤدي دور المستشار لمجلس المدينة، ودور سفير برامجها. وبصفتها مستشارةً للمجلس، تُقدّم اللجنة توصياتٍ بشأن خطط المدينة وسياساتها وإجراءاتها وبرامجها وممارساتها ومقترحاتها المتعلقة بالاستدامة والحفاظ على مواردنا الطبيعية. ويتخذ مجلس المدينة القرارات النهائية، وأكرر، القرارات النهائية. وبصفتها سفيرةً، تحضر اللجنة الفعاليات للترويج لمبادرات المدينة لدى الجمهور. ننتقل الآن إلى البند الثاني من جدول أعمال الليلة. سيدتي ساذرلاند، هل يمكنكِ من فضلكِ تسجيل الحضور؟ >> كار؟ >> حاضر. آسف. حاضر. >> أعتذر، لقد فقدت قائمتي. ماير؟ حاضر. نورمان؟ >> غائب. أتين؟ حاضر. >> بالتأكيد؟ غائب. الرئيس غولوب؟ >> حاضر. >> شكرًا. نحن أربعة. شكرًا لكِ يا سوزان. يلي ذلك الموافقة على جدول أعمال الليلة، وهو البند الثالث. سوزان، هل أنتِ على علم بأي تغييرات؟ >> لا توجد تغييرات هذا المساء. >> ممتاز. شكرًا لكِ. هل يمكن لأحد زملائي المفوضين تقديم اقتراح للموافقة على جدول الأعمال؟ هل هناك اقتراح >> للموافقة على جدول الأعمال هذا المساء؟ شكرًا لك يا دان. هل هناك مؤيد؟ أؤيد. شكرًا لك يا ديف. سوزان ، هل يمكنكِ استطلاع آراء أعضاء اللجنة؟ كار: تمت الموافقة. ماير: نعم. باتان: نعم. الرئيس: نعم. تم تمرير الاقتراح. >> شكرًا لكم. البند التالي هو رقم أربعة في جدول أعمالنا. نحتاج إلى...عفوًا. نحتاج إلى الموافقة على محضر اجتماع 21 يوليو 2026. هل لدى أي شخص أي تغييرات على هذا المحضر؟ لقد راجعته أيضًا ووجدته خاليًا من العيوب كالعادة. لا توجد تغييرات. إذن، هل لدي اقتراح للموافقة على محضر اجتماع 21 يوليو 2026؟ >> أؤيد. >> شكرًا لكِ يا آشلي. هل هناك مؤيد؟ >> أؤيد. >> شكرًا لك يا دان. سوزان ، هل يمكنكِ... >> كار: >> نعم. >> ماير: نعم. باتان: >> نعم. >> نعم. >> سيدي الرئيس؟ >> نعم، تم تمرير الاقتراح. شكرًا لكم. البند الخامس على جدول أعمال الليلة. قبل أن نبدأ، أود مراجعة سريعة لخطوات كل بند. مراجعة سريعة فقط. سأطلب من أحد الموظفين أو ضيف مدعو تقديم التقرير إلى مفوضي الاستدامة. ثم سأطلب من جميع زملائي مفوضي الاستدامة طرح أسئلة توضيحية على الموظفين. بعد ذلك، في نهاية جلسة الأسئلة والأجوبة، سأسأل عما إذا كانت هناك أي أسئلة أخرى. إذا لم يسجل أحد للتعليق، فسأفتح وأغلق فورًا قسم مداخلات الجمهور لهذا الموضوع. إذا كان موضوع جدول الأعمال إعلاميًا أو إذا قدمنا ببساطة ملاحظات للموظفين، فلا داعي للتصويت، ننتقل ببساطة إلى البند التالي. هذا هو الإجراء. وبهذا، سأعيد إدارة الاجتماع إلى علي. شكرًا لكم. سيدي الرئيس، >> سأغادر الآن. أنا في غرفة >> سوزان، آسف. >> أعلم أنكم لستم معتادين على تقديمي للعروض التقديمية. سأحاول أن أكون موجزًا ولكن غنيًا بالمعلومات هذا المساء. حسنًا، يمكن لعلي أن يوبخني إن لم أوفق في تحقيق هذا التوازن. سأتحدث إليكم هذا المساء عن موضوع أعتذر عنه. دعونا نرى إن كان ذلك سيساعد. سأتحدث إليكم عن تقسيم المناطق بشكل عام، وعن قانون تقسيم المناطق في مينيتونكا تاريخيًا، وسأخبركم عن مشروع ضخم تعمل عليه إدارة التخطيط مع مستشار منذ أكثر من 18 شهرًا، وهو إعادة صياغة كاملة لقانون تقسيم المناطق في المدينة. بالنسبة لنا نحن العاملين في مجال التخطيط وتقسيم المناطق، ننسى أحيانًا أن ليس الجميع على دراية بمفهوم تقسيم المناطق. لذلك، أعددنا مقطع فيديو قصيرًا سأعرضه لتوضيح الأمر لنا جميعًا ولمن يشاهدون أيضًا. >> المدن لا تُبنى صدفةً، بل تتطلب تخطيطًا دقيقًا ورؤية طويلة الأمد لمستقبل المجتمع. الخطة الشاملة هي وثيقة توجيهية تُشكل مخططًا لنمو المدينة وتطورها على المدى الطويل، وهي مطلوبة بموجب قانون الولاية. يُرسّخ هذا المخطط رؤية مجتمعية ويضع أهدافًا للعشرين عامًا القادمة. ومن أهم أدوار الخطة الشاملة تخصيص الأراضي لاستخدامات محددة، بما في ذلك السكنية والتجارية والحدائق. وهذا يضمن لمدينة مينيتونكا تحقيق التوازن بين التنمية واحتياجات المجتمع المتغيرة في مجالات السكن والنقل والترفيه والاستدامة وغيرها. ويُترجم نظام تقسيم المناطق رؤية المجتمع في الخطة إلى لوائح محددة. وتُلزم مدن مينيسوتا بتحديث خططها الشاملة كل عشر سنوات على الأقل. وستبدأ مينيتونكا قريبًا العمل على خطتها التالية، متطلعةً إلى مستقبل مجتمعنا من خلال تحديث الخطة الشاملة لعام 2050. يمكنكم معرفة المزيد على الموقع الإلكتروني minnetonkamatters.com. إذًا، ما هو نظام تقسيم المناطق ولماذا يجب أن أهتم به ؟ نظام تقسيم المناطق هو مجموعة من القواعد التي تُنظم ما يُمكن وما لا يُمكن بناؤه في المدينة. وهو أداة لحماية الصحة والسلامة العامة للمجتمع. تُقسّم المجتمعات إلى مناطق تقسيم. ويقع كل عقار في المدينة ضمن منطقة تقسيم. وهناك مناطق سكنية وتجارية وصناعية. لكل منطقة قواعد محددة تنظم كيفية استخدام العقار وما يُسمح ببنائه عليه ، وتُعرف هذه القواعد بقوانين تقسيم المناطق. ينظم قانون تقسيم المناطق كيفية استخدام العقار، بالإضافة إلى مواقع المنازل والشركات والمنشآت الصناعية. كما يحدد حجم المباني وارتفاعها وتصميمها، ويخصص مناطق لحماية الموارد الطبيعية، ويخطط لمواقف السيارات والمساحات الخضراء. ويفصل بين أنواع الاستخدامات التي لا تتوافق معًا. يهدف تقسيم المناطق إلى ضمان بناء كل عقار بما يتناسب مع محيطه، والمساهمة في تحسين أداء المناطق كمجتمع متكامل. يحدد تقسيم المناطق معايير التطوير الجديد والتغييرات التي تطرأ على العقارات القائمة ، ويؤثر على مظهر المجتمع وطابعه. تستخدم المدن لوائح تقسيم المناطق لتوضيح هذه القواعد. تساعد لائحة تقسيم المناطق السكان على فهم كيفية استخدام العقار وأنواع المباني المسموح ببنائه. وُضعت لائحة مينيتونكا الحالية في منتصف ثمانينيات القرن الماضي، وخضعت لتعديلات مئات المرات منذ ذلك الحين، مما جعلها معقدة الفهم والتفسير، وأقل توافقًا مع أهداف المجتمع الحالية. تُجري المدينة حاليًا عملية تحديث لقانون تقسيم المناطق بهدف تحديث لوائح تقسيم المناطق، وتوضيح المعايير، وتحديث القواعد القديمة، وتوفير رسومات وجداول مفيدة. ندعوكم للمشاركة بآرائكم حول هذه العملية المهمة. من خلال المشاركة المجتمعية، تأمل المدينة في اعتماد قانون جديد يُبسّط عملية التطوير ويتماشى بشكل أفضل مع الخطة الشاملة لمدينة مينيتونكا. سيضمن هذا أن كل قرار يتعلق باستخدام الأراضي يُعزز رؤية المدينة الشاملة للنمو الاستراتيجي، وتنوع المساكن، والاستدامة. تعرفوا على المزيد حول تحديث قانون تقسيم المناطق على الموقع الإلكتروني minnetonkamatters.com. >> شكرًا لكم على الاستماع. لقد شاهدتُ هذا الفيديو مرات عديدة لدرجة أنني أشعر أنني أستطيع تسجيل التعليق الصوتي بنفسي. حسنًا، سنحاول الانتقال إلى الصفحة التالية. إذًا، يا إلهي، آلي. لا أعرف ماذا أفعل. ما الذي يحدث؟ سأستمر في الاستماع، آلي ستساعدني وسأكمل. كما ذُكر في الفيديو، تأسست مينيتونكا رسميًا في خمسينيات القرن الماضي. حينها أصبحت مدينة، لكن لم تكن لدينا أي لوائح أو قوانين تنظيمية بشأن أماكن البناء حتى منتصف الستينيات. لذا، نرى بعض المناطق في المدينة تختلف عن غيرها. في عام ١٩٨٦، أجرت المدينة تحديثًا شاملًا للوائحها. بدأنا من الصفر تقريبًا، وقمنا بتحديث لائحة عام ١٩٦٦. على مدى الأربعين عامًا التالية، أجرينا أكثر من ٣٠٠ تعديل على اللائحة، شملت تغيير الحدود والأقسام. ما كان ناجحًا في السابق، والذي ساهم في بناء هذا المجتمع، أصبح من الصعب جدًا على مالك العقار العادي، وبصراحة، على مخطط المدينة أيضًا. لذلك، في عام ٢٠٢٣، استعان مجلس المدينة بخبير استشاري لدراسة لائحة تقسيم المناطق في ضوء خطتنا الشاملة. بينما يُمثل قانون تقسيم المناطق القواعد، تُمثل الخطة الشاملة رؤية المجتمع. لذا أردنا التأكد من أن قانوننا أو نظامنا، ونستخدم هذين المصطلحين بشكل متبادل، لا يتعارض مع أهدافنا أو يُساعدنا على تحقيقها. عاد المستشار وقال: "حسنًا ، أنتم تقومون بعمل جيد في نواحٍ كثيرة، ولكن هناك تعارض كبير بين بعض قواعدكم وأنظمتكم وما تطمحون إليه في خطتكم الشاملة ". لذلك، أخذ مجلس المدينة بعض الوقت ليقرر ما يريد فعله حيال ذلك، وقرر المضي قدمًا في تحديث كامل للقانون. وكما فعلنا في عام 1986، لننظر في أهداف مجتمعنا ونضع لوائح تُساعدنا على تحقيقها. يتوفر تحديث القانون، أو بالأحرى مسودة، على موقع " مينيتونكا ماترز"، وقد استندت هذه المسودة بشكل كبير ليس فقط إلى مخطط المدينة أو قسم التخطيط، بل إلى مجموعة أكبر بكثير من الأشخاص. لدينا فريق عمل من الخبراء يضم مخططين ومهندسين ومسؤولين عن السلامة العامة، والسيدة ساذرلاند عضو في اللجنة أيضًا من منظور الاستدامة، بالإضافة إلى فريقنا القانوني. كما لدينا فريق عمل مجتمعي يتألف من السكان، بالإضافة إلى ممثل معين من كل لجنة. المفوض باتاني، أعتقد أنك في إحدى هذه الصور ، عضو في فريق العمل المجتمعي. ولدى المدينة أيضًا مستشار يُجري أبحاثًا وطنية حول كيفية تطبيقها على مينيتونكا. كما أجرينا استطلاعًا هاتفيًا ذا مصداقية إحصائية هذا الصيف لقياس آراء الناس حول قضايا قد لا يشاركون فيها عادةً عبر الاستبيانات الإلكترونية. لذا، فإن هدف إعادة صياغة القانون هو تحقيق خمسة أهداف رئيسية. أولها هو التحول إلى نهج حديث بدلًا من الحديث عما هو ممنوع، وتحديد ما نرغب برؤيته في مجتمعنا. نريد دعم مجموعة متنوعة من خيارات السكن. نرغب في مواصلة الحفاظ على قوانيننا القوية لحماية البيئة. ونؤكد لكم، بصفتنا موظفين، أنها أقوى القوانين في المنطقة الحضرية بلا شك. نسعى إلى تبسيط عملية التطوير لجميع الأطراف المعنية. ونؤمن إيمانًا راسخًا بأنه يجب أن يكون بإمكانكم، بصفتكم مالكين للعقارات أو سكانًا، فهم ما يُسمح لكم فعله بممتلكاتكم، وما يُسمح لجيرانكم فعله، وذلك من خلال الرجوع إلى قانون تقسيم المناطق. وفي نهاية المطاف، نسعى إلى مواءمة قوانيننا وقواعدنا مع رؤيتنا. سيتطلب الأمر اجتماعات عديدة لمراجعة جميع التغييرات المقترحة في مسودة القانون. أود أن أشير إلى أن الغالبية العظمى منها ذات طبيعة شكلية وفنية . ولكنني أود أن أسلط الضوء، كما فعلنا مع لجنة التنوع والإنصاف والشمول ولجنة التخطيط، وسنجتمع مع المجلس الاستشاري لكبار المسؤولين، على بعض التغييرات الجوهرية الكبيرة التي قد تهمكم، بصفتكم سكانًا في مجتمعنا، وجيرانكم، ومجموعتكم. لذا، سنبدأ بالنظر في المناطق السكنية. معذرةً. يتضمن قانوننا الحالي في مينيتونكا خمسة أحياء سكنية مختلفة. ثلاثة منها تُعتبر منخفضة الكثافة. وبحسب التعريف، تعني الكثافة المنخفضة من وحدة إلى أربع وحدات سكنية لكل فدان. الفدان الواحد يساوي 43,560 قدمًا مربعًا. يدمج القانون المقترح هذه الأحياء. لذا، بدلًا من وجود ثلاثة أحياء منخفضة الكثافة مختلفة تحمل تسميات عشوائية من R1 إلى R أو ما شابه، سيكون لدينا ببساطة حي سكني منخفض الكثافة. وبالمثل، أحياء متوسطة الكثافة وأخرى عالية الكثافة. وتتوافق هذه الأحياء تمامًا مع التعريف الوارد في القانون، والذي يتطابق بدوره مع التعريف الوارد في خطتنا الإرشادية الشاملة. لكن الهدف الحقيقي هو إزالة أي لبس. بالنسبة للأشخاص غير المتخصصين في هذا المجال، من الطبيعي أن يحدث بعض الارتباك. الخطوة التالية هي تبسيط وتوحيد بعض أحجام وأبعاد قطع الأراضي. مرة أخرى، ضمن أحياءنا المختلفة ، يوجد العديد من الأحياء منخفضة الكثافة، وهناك تنوع كبير فيها. نحن نعمل على تبسيط الأمور. تجدر الإشارة إلى أن الحد الأدنى لمساحة قطعة الأرض، المخصصة للأراضي المُنشأة حديثًا في منطقتنا، سيُحدد بـ 18,000 قدم مربع. سيؤدي ذلك إلى زيادة المساحة المطلوبة في بعض المناطق، وتقليلها في مناطق أخرى. يعتقد الكثيرون، أو سمعتُ هذا الاعتقاد خلال 25 عامًا من عملي هنا، أن مينيتونكا عبارة عن مجتمع تتكون أراضيه من نصف فدان. وفي الواقع، لا تدعم البيانات هذا الاعتقاد. لدينا عقارات تتراوح مساحتها بين 3,000 قدم مربع في المناطق القديمة من المدينة، وعقارات سكنية تتجاوز مساحتها 7 أفدنة. كان الحد الأدنى لمساحة قطعة الأرض المُنشأة حديثًا في منطقتنا 22,000 قدم مربع. نقترح، بالنسبة لأراضي R1، تخفيض هذه المساحة. كما نقترح بشكل عام تخفيض متطلبات الارتداد. متطلبات الارتداد هي المسافة التي يمكن أن تفصل المبنى عن حدود الملكية. وتستند هذه المقترحات بشكل كبير إلى ما تراه لجنة التخطيط لدينا، وزملائكم المختصين باستخدام الأراضي، بشكل موحد، وما يوافقون عليه عمومًا. وبالتالي، تهدف هذه المقترحات إلى مواءمة الأمور مع ما كنا نقوم به. هذه معلومات كثيرة ، لكنني ظننت أن لجنة الاستدامة قد تكون مهتمة بها. في مناطقنا منخفضة الكثافة في مينيتونكا حاليًا، ما لم تكن تطل على بحيرة، لا تفرض المدينة قيودًا على مساحة الأسطح غير المنفذة أو الصلبة التي يمكنك امتلاكها في ممتلكاتك. وهي من المجتمعات القليلة التي لا تفعل ذلك. نقترح أن نبدأ في الواقع بتقييد ذلك، أو بالأحرى عدم تقييده، بل سنعتمد في ذلك على مساحة أرضك ومدى إدارة مياه الأمطار التي تقترحها. لذا، إذا لم تكن تقترح أي نظام لإدارة مياه الأمطار، أي لا حدائق مطرية، ولا قنوات تصريف، ولا مصارف فرنسية، وما شابه ذلك في ممتلكاتك، فسيُسمح لك بنسبة 20%من الأسطح غير المنفذة. يمكنك زيادة هذه النسبة، ولكن حينها سيُطلب منك زيادة كمية مياه الأمطار التي ستجمعها في ممتلكاتك للسماح بتسربها. إذن، يتعلق الأمر حقًا ببعض جهودنا لتعزيز المرونة. كلما زادت مساحة الأسطح الصلبة، زادت حاجتنا إلى معالجة مياه الجريان السطحي. وأخيرًا، في مناطقنا السكنية، نُغير أنواع المساكن المسموح بها في المناطق منخفضة الكثافة. سنسمح بالمساكن الفردية، والوحدات السكنية الملحقة، والمساكن المكونة من وحدتين. أي منزل توأم، أو ما يُسميه البعض دوبلكس. مع التحفظ على ألا تحتوي قطعة أرض واحدة على أكثر من مسكنين. ويجب أن تشغل هذه المساكن نفس المساحة في قطعة الأرض. لذا، إذا كان لدينا قطعة أرض شاغرة، فربما كان بإمكان أحدهم بناء منزل عائلي منفرد بحجم معين. الآن، سيتمكنون من بناء مسكن من وحدتين، لكن بنفس الحجم. لفهم حجم التطوير الذي نشهده في مجتمعنا، أصدرنا في عام 2025 ستة وثلاثين ترخيصًا لمنازل عائلية منفردة جديدة، وأربعة تراخيص لوحدات سكنية ملحقة. نسمح بها حاليًا، لكنها تخضع لإجراءات أطول من خلال مجلس المدينة. نقترح أن يتم إصدار تراخيصها ببساطة. لذا، 36 ترخيصًا، كما أقول، ليس عددًا كبيرًا من بناء المنازل العائلية المنفردة في المجتمعات المحلية. نعمل أيضًا على تغيير جميع نصوصنا لتكون أكثر وضوحًا بصريًا، حتى يتمكن الناس من فهم ما يمكنهم فعله. الصورة على اليسار توضح متطلباتنا الحالية في إحدى مناطقنا منخفضة الكثافة. هذه مجرد واحدة من ثلاث صفحات تقريبًا. على اليمين، ترون جميع هذه المعلومات مُجمّعة في رسم بياني وجدول. بالانتقال الآن إلى مناطقنا غير السكنية، لن أتحدث عنها كثيرًا، ولكن كما نرغب في ربط مناطقنا السكنية بتصنيفات خطتنا الشاملة، نرغب أيضًا في فعل الشيء نفسه مع مناطقنا غير السكنية. في دورتي خطتنا الشاملة الأخيرتين، أي في عامي 2008 و 2018، ونحن على وشك البدء بدورة أخرى، حددت المدينة تحديدًا 13 مركزًا مختلفًا لما نسميه مراكز القرى في مجتمعنا. هذه مناطق، لنقل، للنشاط التجاري ، وأماكن التجمع المجتمعي. ولكل منها طابعها الخاص، وهذا ليس مصطلحًا تقنيًا في التخطيط، ولكني أود أن أقول طابعها الخاص. فمثلاً، ريدجديل ليست مثل غلين ليك، وغلين ليك ليست مثل الطريق السريع 101 وشارع مينيتونكا. ومع ذلك، فإن قانوننا الحالي يتضمن ثلاث مجموعات مختلفة فقط من اللوائح للمباني التجارية. لا يهم مكان وجودك. يلغي المرسوم المقترح تلك المناطق الثلاث، ويُنشئ 13 منطقة مختلفة بمتطلبات متباينة تعكس الواقع الحالي. لا أعتقد أن أحدًا يرغب في أن تُصبح غلين ليك شبيهة بريدجديل. نريدها أن تكون مختلفة ، لذا سيخضع المبنى المُشيّد في غلين ليك لأنظمة مختلفة عن المبنى المُشيّد على الطريق 394. كما نقترح بعض التغييرات الجوهرية في جميع أنحاء منطقتنا. وهذا ما جئت لأعرضه عليكم. هذا ما نسميه خطة التنمية المستدامة والمرنة. ستكون هذه الخطة إلزامية لأي شخص يرغب في بناء مبنى في منطقتنا، باستثناء المساكن الفردية أو المزدوجة، أو حتى سقيفة على أرض مخصصة لمساكن فردية أو مزدوجة. سيُطلب منهم تقديم هذه الخطة التي يجب أن تتضمن عددًا معينًا من النقاط من قائمة تضم خمس فئات واردة في القانون. وهذه الفئات هي: كفاءة الطاقة في المباني، والاستعداد لتغير المناخ، والمياه والنباتات، وإدارة النفايات، والنقل. لن أتطرق إلى كل هذه النقاط، لكن أود الإشارة إلى أن هذا هو الجدول المرفق بالقانون. حسنًا، إذا أراد شخص ما بناء مبنى سكني متعدد العائلات في منطقتنا، فعليه الحصول على نقاط في فئة كفاءة الطاقة. يمكنه اختيار ما يناسبه من هذه الفئة. على سبيل المثال، يمكنه استخدام الطاقة الحرارية الأرضية، والتأكد من أن العقار جاهز للطاقة الشمسية. كما عليه اختيار شيء من فئة الاستعداد للمناخ. لذا، عليه وضع خطة مأوى من الأحوال الجوية القاسية، أو أي شيء آخر قرر إضافته، كأن يقول: "هذا جديد ومميز، ونريد تضمينه". أما بالنسبة للمياه والنباتات، فبالإضافة إلى إدارة مياه الأمطار، عليه النظر في إنشاء حدائق غذائية ، وزراعة الأشجار، وتقليل مساحة العشب، فبدلاً من استخدام العشب الطبيعي بالكامل، سنستخدم أنواعًا مختلفة من النباتات المحلية. أما بالنسبة لإدارة النفايات، فهل ستستخدم مواد بناء معاد تدويرها؟ وهل ستعيد هدم المبنى القائم في الموقع؟ ثمّ النقل، ربما يحتاج إلى مزيد من التوحيد. بالنسبة لكلٍّ من هذه الأمور، لا يمكن لمطوّر عقاري أن يأتي إلى المدينة ويقول: " نعم، سأقوم بتركيب ألواح شمسية". هذا لا يكفي. لكلّ بند من هذه البنود في القائمة معايير، وقد اخترتُ اثنين منها هنا. إذا كنتم مهتمّين، يمكنكم الاطّلاع على اللائحة كاملةً عبر الإنترنت، أو إذا كانت لديكم أسئلة محدّدة، يسعدني ، وسيسعدنا أيضًا، سيدتي ساذرلاند، التحدّث معكم خارج الموقع حول بعض هذه المعايير. على سبيل المثال، يجب أن تكون الألواح الشمسية قادرة على توفير 15%على الأقل من أحمال الطاقة للمبنى المرتبط بها. يجب عليهم تقديم هذه المعلومات. سنُكلّف مستشارًا بمراجعة ذلك للتأكّد من أنّ خطّتهم تُحقّق ذلك بدلًا من مجرّد قولهم: سأقوم بتركيب بعض الألواح الشمسية على مبناي. بالنسبة لمواد البناء المعاد تدويرها، يجب أن تحتوي 25%على الأقل من المواد المستخدمة في البناء على ركام بمتوسط مرجح لا يقل عن 20%. والقائمة تطول. لكل بند من هذه البنود، توجد معايير محددة مرتبطة به، وأود أن أشيد بالسيدة ساذرلاند التي كرست الكثير من وقتها للعمل على هذا الأمر. لا أعرف أي مجتمع آخر يفرض هذا النوع من المتطلبات في قوانينه. هناك بعض المجتمعات التي لديها سياسات، لكن هذا سيكون شرطًا قانونيًا. وبالمثل، سيكون لدينا بعض المتطلبات المتعلقة بالمرافق المرتبطة بالمسارات. مرة أخرى، إذا كنت تبني أي شيء آخر غير مسكن فردي أو مسكن من وحدتين على مسار عام قائم أو مقترح، فيجب عليك تضمين بعض المرافق في موقعك لتسهيل وصول المشاة وراكبي الدراجات. نظام المسارات لدينا هو أحد أهم مرافقنا حاليًا. نريد أن تتكامل المشاريع التطويرية مع هذه المسارات. لذا، نرحب بمستخدمي المسارات في المباني، والعكس صحيح، نرحب بسكان المباني في المسارات. الخطوات التالية: سنواصل أنشطة التفاعل. نأمل أن تكونوا قد استلمتم جميعًا مذكرة مينيتونكا، ورأيتم في الصفحة الأولى مشروعكم الرائع المتعلق بخطط المناخ للشباب، بالإضافة إلى مشروع تحديث قانون تقسيم المناطق، وهو مشروع رائع أيضًا. نشرنا بعض المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي. لدينا صفحة ويب كاملة بعنوان " مينيتونكا تهمنا" حيث يمكنكم الاطلاع على جميع مسودات الوثائق، وتقديم تعليقاتكم العامة. كما ذكرت، فقد اجتمعنا الآن مع لجنتكم الثالثة. قدمنا عرضًا تقديميًا لبعض المطورين المحليين والوطنيين الأسبوع الماضي للحصول على آرائهم ومخاوفهم واقتراحاتهم. أرسلنا رسائل بريد إلكتروني مباشرة إلى الشركات المحلية والمنظمات غير الربحية. عقدنا ست ساعات مكتبية افتراضية، بحيث يمكن للجميع الدخول إلى موقع "مينيتونكا تهمنا " الإلكتروني، والاطلاع على الاجتماع، وسيجدون مخططًا جاهزًا للإجابة على جميع أسئلتكم. لدينا جلستان أخريان في نهاية سبتمبر. وسنضيف أيضًا ميزة جديدة: سنلتقي بأحد المخططين لتناول القهوة عند زيارة مكتب دان براذرز أو مارش. سيكون هناك مخطط جاهز للتحدث إليكم. كل هذا يندرج ضمن المشاركة العامة. الخطوة التالية هي عقد اجتماعات عامة رسمية، حيث سيستمع مجلس المدينة ولجنة التخطيط إلى آراء الجمهور ومساهماتهم، ويتخذان قرارًا نهائيًا بشأن ما إذا كان هذا القانون مناسبًا للمضي قدمًا. أود الإشارة إلى أن مواعيد لجنة التخطيط محددة، أما موعد نظر مجلس المدينة النهائي فهو مبدئي. نريد حقًا معرفة نوع الآراء التي سنحصل عليها في جلسات الاستماع العامة، ومن ثم تحديد الخطوات التالية. هذه معلومات عامة، ولكنني أتساءل إن كانت لديكم أي تعليقات أو أسئلة. مرة أخرى، إذا كانت لديك أفكار أخرى لاحقًا، أو إذا كنت ترغب في الخوض في التفاصيل، يسعدنا تحديد موعد للتحدث معك بشكل منفصل. >> ديف. أعتقد أنها خطة ممتازة. بصفتي شخصًا مهتمًا بالرسوم البيانية، أعجبتني جميع المقاييس التي استخدمتها لأنها تُمكّن الناس من معرفة ما إذا كانوا ناجحين أم فاشلين. عمل رائع! هذا مفصل للغاية. >> سوزان، أود أيضًا أن أُشيد بمينيتونكا لمواصلتها هذا البرنامج الشاق ومراجعة جميع قوانين تقسيم المناطق السابقة وإعادة صياغتها وتوحيدها وتبسيطها، كما أُقدّر خصائص الاستدامة والمرونة، خاصةً فيما يتعلق بالحوافز. أرى أن هذه فرصة سانحة للنظر في إضافة توقعات إضافية من شأنها أن تدعم أهدافنا في خفض الانبعاثات الكربونية والتحول إلى الكهرباء. إنها فرصة مثالية. حسنًا، لا يزال بإمكاننا دمج ذلك مع الاستفادة من نظام نقاط الحوافز، ولكن مع بعض الخصائص، على سبيل المثال، يمثل التدفئة والتبريد حوالي 40%من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في المباني. بالإضافة إلى ذلك، فإن غاز الميثان المحترق يُطلق ملوثات للهواء الخارجي. لذا، من ناحية الصحة وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري، ستكون هذه فرصة لوضع توقعات بأن المباني الجديدة، سواء كانت متعددة الوحدات أو تجارية، ستكون كهربائية، سواء كانت مضخة حرارية تعمل بالهواء أو مضخة حرارية أرضية، أو مزيجًا من الطاقة الشمسية. أعتقد أن إغفال ذلك سيكون فرصة ضائعة. أما بالنسبة لميزات السلامة والمرونة، فأعتقد أن هذا جزء من مسؤوليتنا كهيئة استدامة لتقديم توصيات، وتوفير: الاستعداد للفيضانات، والاستعداد للحرارة الشديدة في المباني الجديدة، والاستعداد لتغير المناخ، والطاقة الاحتياطية، وملاجئ الطقس. أعتقد أن هذه بعض الأمور التي يجب أن تكون متوقعة حفاظًا على سلامة السكان. لقد اطلعت على الأمر، وربما يمكن للجنة التخطيط أن تنظر في تجارب ولايات أخرى. أعلم أن كاليفورنيا رائدة في هذا المجال. ليس من الضروري تمامًا أن يكون تزويد المباني الجديدة بالكهرباء لأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، ولكنه أمر شبه مؤكد، وأعتقد أنه من المتوقع، وليس الاستثناء. وينطبق الأمر نفسه على سخانات المياه الكهربائية التي تعمل بمضخات حرارية. حتى في مينيسوتا، وجدت أن تجفيف الملابس بالكهرباء إلزامي في المباني الجديدة، بدلًا من الغاز. لذا، نحن نتحرك ببطء في هذا الاتجاه. كنت أتساءل عما إذا كنتم قد اطلعتم على متطلبات ولايات أو مدن أخرى للمقارنة. >> نعم، يمكنني الإجابة على ذلك، إذا سمحتم لي ، سيدي الرئيس. لا أعتقد أننا اطلعنا على متطلبات ولايات أخرى. لقد اطلعنا على تجارب مجتمعات أخرى، وبالتأكيد كان هناك رغبة لدى جميع أعضاء فرق العمل لدينا، وأعلم أيضاً في المجلس ، في اشتراط أنواع معينة من الأنظمة في المباني. نحن نسير على حافة الهاوية فيما يتعلق بقانون البناء الحكومي، حيث لا يمكن للمجتمعات اشتراط شيء مختلف عما يسمح به هذا القانون. وقد كانت هناك مجتمعات رائدة في هذا المجال، ووجدت نفسها في بعض المشاكل القانونية. لذا، ما حاولنا فعله هنا-ويمكن للسيدة ساذرلاند تصحيحي-هو تخصيص عدد معين من النقاط لأنظمة الطاقة في المباني. ونحاول استخدام أسلوب التحفيز من خلال: إذا استخدمتَ أحد هذه الأنظمة، أي إذا استخدمتَ نقاطاً من تلك الفئة، فلن تحتاج إلى عدد كبير من النقاط في الفئات الأخرى، لأننا نتفق على أن أنظمة المباني هي التي ستحقق لنا أفضل النتائج. حسنًا، بما أننا لا نستطيع إلزامكم بذلك، فإننا نحاول تحفيزكم بهذه الطريقة. حسنًا. >> نعم. لقد أجابت السيدة توماس تمامًا كما كنت سأفعل. يوجد الجدول في الملف. في الصفحة 12 من ملف جدول الأعمال، توجد قائمة التحقق الكاملة. لذا، فإن كفاءة الطاقة في المبنى، بما في ذلك أنظمة التدفئة والكهرباء والمياه، مشمولة في القائمة، وبعض عناصر المرونة التي ذكرتموها، كلها خيارات. ولكن كما اقترحت السيدة توماس، فإن الطريقة التي ينص بها القانون حاليًا هي أنه إذا كنتم ترغبون في إكمال أحد بنود كفاءة الطاقة في المبنى، فلا يمكننا بالضرورة إلزامكم بذلك، ولكن على الأقل هناك حافز لكم لإكمال نقاط أقل في فئة مختلفة. لذا، أود أن أضيف إلى ذلك أننا أدرجنا أيضًا في المرسوم أنه إذا كان أي مشروع يتلقى أي نوع من المساعدة العامة، سواء من المدينة أو من مستويات حكومية أخرى، فإن أنظمة الطاقة هذه مطلوبة لأننا (أي الوكالة الحكومية) ندعم بطريقة ما هذا النوع من البناء. وبالتالي، يحق لنا طلب المزيد في هذه الحالات . >> شكرًا لك. هذه معلومة جديدة بالنسبة لي. شكرًا لك. >> فهمت. >> شكرًا لك، سيدي الرئيس . أردت فقط أن أقول إنه كان من دواعي سروري أن أكون جزءًا من فريق عمل تقسيم المناطق. لقد وجدته مفيدًا للغاية. وكان من الرائع أيضًا أن المدينة كانت حريصة جدًا على ضمان وجود تمثيل من جميع المجالس المختلفة، أعتقد أن هذا ساهم في وجود تمثيل جيد وتنوع جيد في الأفكار. أعتقد أننا تعلمنا الكثير. لم أكن أدرك مدى قدم قانون تقسيم المناطق لدينا. لقد كان مشروعًا ضخمًا بالفعل بالنسبة للأفراد الذين استعنّا بهم لدعمه، وأعتقد أنهم تعاملوا معه بحرص شديد . كما استشرنا أيضًا سكان المنطقة، وحرصنا على الحصول على آرائهم . لذا، أُقدّر هذا الجهد المبذول في المشروع، وقد استمتعتُ بالمشاركة فيه، ومن الرائع حقًا رؤية النتائج. >> شكرًا لكِ يا آشلي. سوزان، لديّ بعض الأسئلة والتعليقات. لقد أذهلني تاريخ قانون تقسيم المناطق الذي عرضتيه هنا في مينيتونكا، لأنني كنتُ أعتقد ببساطة أن لدينا قانونًا دائمًا ، وأنه كان مُخططًا له جيدًا منذ البداية. كان ذلك مثيرًا للاهتمام حقًا. كنتُ أفكر أيضًا، أنتم يا فريق العمل، لديكم فرصة لتحديث قانون تقسيم المناطق. لقد انتهزتم هذه الفرصة للقيام بذلك. الميزات المستدامة والمرنة التي لدينا هنا، كما تعلمون، الفئات، وأنا متأكد يا علي، أنكم قدمتم هذه الفئات للمدن الأخرى التي لا تُحدّث قوانينها، فهل لديها أي شيء مماثل في قوانينها؟ هل نحن رواد في هذا المجال، أم أننا نرغب في أن نكون كذلك؟ أنتم كموظفين تغتنمون الفرصة لتحديث القانون، بحيث يكون لدينا الآن قانون يعكس هذه الفئات وهذه المعلومات التي ربما لم تتح الفرصة للعديد من المدن الأخرى هنا في المنطقة الحضرية للقيام بذلك بعد. >> نعم، شكرًا لك يا رئيس اللجنة. حسنًا، هناك جزآن من هذا. لدى مدن أخرى داخل مينيسوتا ما يسمونه سياسات البناء المستدام. وخلال عملية إشراك أصحاب المصلحة في خطة العمل والتكيف مع المناخ، ربما تتذكرون أن هذا الموضوع طُرح. وقد تم بالفعل تضمين تطوير إحدى هذه الآليات في خطة العمل والتكيف مع المناخ كهدف. حسنًا، بناءً على ذلك، فقد درسنا جميع الخيارات المتاحة، وعادةً ما تُطبّق الخطط المُطبّقة في مدن أخرى فقط عندما تُقدّم المدن حوافز مالية، سواءً كان ذلك من خلال منطقة تمويلية مُخصصة (TIF)، أو تطوير عقاري، أو حتى من خلال نوع من الموافقات التطويرية مثل تصريح الاستخدام المشروط. يتم تفعيل الخطة عندما تُشارك المدينة في هذا التطوير. في هذه الحالة، نحن بصدد تحديث قانون تقسيم المناطق، لذا فهو أكثر شمولية ولا يقتصر على مشاركة المدينة في هيكل التمويل أو الموافقة. نعم، تُطبّق مدن أخرى هذه الخطط. تميل سياسات البناء المستدام إلى أن تكون مُخصصة لفئة طاقة المباني، ولذلك فهي عادةً ما تكون مرتبطة بالتمويل، لأنه لولا ذلك لما كان لدى المدن القدرة أو الصلاحية لفرض بعض هذه المكونات المتعلقة بالطاقة. لذا ، فيما يتعلق بقيامي بالكثير من البحث، فقد انصبّ تركيزي على مواضيع تتجاوز نطاق الطاقة في المباني، وتوسّعت لتشمل خيارات إدارة النفايات، والنقل، وخفض الانبعاثات، والفرص المتاحة في المشاريع التطويرية. لم أتوقع أن تكون هذه القائمة طويلةً بهذا الشكل في البداية، لكننا أردنا التحلي بالمرونة. كان هذا أحد الأهداف الرئيسية التي توصلنا إليها أنا والسيدة توماس، وهو توفير آلية تُساعدنا على تحقيق أهداف خطة العمل المناخي والتكيف، وأهداف الاستدامة، دون فرض قيود. سأعطي مثالاً واحداً: تشترط العديد من سياسات البناء المستدام في المجتمعات الأخرى حصول المشروع على شهادة LEED أو ما يعادلها من معايير أعلى، وهي شهادة يصعب الحصول عليها وتستغرق وقتاً طويلاً، مما يُشكّل عقباتٍ كبيرة أمام التطوير. لذا، قد يكون بعض هذه الأمور أسهل من ذلك، لكنها لا تزال تقربنا من هدفنا، وتتضمن متطلبات أكثر من أي وقت مضى. هذا ما وصلنا إليه. كما تلاحظون، هناك خيار " اقتراح من المتقدم". يهدف هذا الخيار إلى جعل الكود مرنًا بمرور الوقت، لأننا نعلم أن التكنولوجيا تتغير باستمرار، ونريد أن نكون على دراية بأننا لا نملك جميع الإجابات ، وقد يكون لدى المطور اقتراح أكثر تأثيرًا بكثير مما يمكننا نحن كفريق عمل اقتراحه. لذا، ربما يكون هذا شرطًا جديدًا أيضًا. لقد >> ذكرتم أنكم عرضتم بعضًا من هذا النهج على بعض المطورين. ما كان رد فعلهم على ميزات الخطة المستدامة والمرنة للفئات؟ هل كان إيجابيًا للغاية؟ أم فاترًا؟ هل هذا يعني أننا لا نستطيع فعل ذلك؟ إنه أمر سخيف. ومن >> المثير للاهتمام، يا رئيس اللجنة والمفوضين، أننا لم نتلقَّ ردود الفعل السلبية التي توقعتها بشأن هذا الأمر، وربما أمور أخرى أيضًا. يفكر العديد من المطورين العقاريين في المدينة بالفعل في بعض هذه الأمور لأنها بالتأكيد تساعد في تسويق منتجاتهم. يفكر الناس في هذه الأمور أكثر بكثير مما كانوا عليه في السابق. لذا، إذا كان بإمكان شخص ما استئجار شقة في مكان مزود بشواحن للسيارات الكهربائية، ويعتمد على النفايات العضوية وإعادة التدوير، وهو ما يدعم ما يريدون فعله، فسيكون ذلك مفيدًا للمطور. أعتقد أن بعض المطورين، كما تعلمون، يريدون حساب التكاليف بدقة وما شابه ذلك. ما وجدته مثيرًا للاهتمام بشكل خاص هو أن المفوض شور، وقبله المفوض هيمري، العضوين في لجنة التخطيط، يسألان المطورين بانتظام عند حضورهم إلى اللجنة: "ما هي ميزات الاستدامة التي تقدمونها؟" وبالتالي، يقع عبء الإجابة على المطورين. ربما لم يكونوا مستعدين لهذا السؤال، ولا يعرفون كيفية الإجابة عليه. لذا، أعجب المطورون الذين تحدثنا معهم الأسبوع الماضي بفكرة وجود مخطط واضح، وأن يعرفوا متطلباتهم وأهدافهم. عمومًا، يفضل المطورون وجود قائمة مرجعية، فهم يريدون فقط معرفة ما تطلبه منهم المدينة بدلًا من شيء غامض. باختصار، أعتقد أن ردود الفعل كانت إيجابية للغاية، >> ويسعدني سماع ذلك. كما أنني متحمس جدًا لهذه المعلومات المقترحة لإدراجها في القانون. أعتقد أنه ذو قيمة بالغة وأهمية قصوى. ويسعدني جدًا أنه سيُدرج في القانون. شكرًا لكما على عملكما الدؤوب والمثابر. >> شكرًا. أودّ أن أضيف شيئًا واحدًا خطر ببالي، وهو أن موظفي التخطيط يدركون أنه مهما كان القرار النهائي الذي سيُقرّه المجلس، فربما بعد أسبوعين سأفكر: "يا إلهي، لقد نسيتُ هذا، أو لم يخطر ببالي هذا الأمر". نخطط لإجراء مراجعة سنوية. لذا، في مثل هذا الوقت من العام المقبل، سأعود إليكم على الأرجح وأقول: "هذا ما حدث مع قائمة التحقق الخاصة بالاستدامة والمرونة، وهذه بعض التغييرات التي قد نرغب في إجرائها". لذا، اعلموا ذلك. سأعود. >> أعتقد أنه من السذاجة أن نفترض أنكم غطيتم كل شيء في البداية. لذلك، أعتقد أن مراجعة المتابعة مهمة للغاية ومفيدة جدًا. ديف؟ >> نعم، فكرة رائعة. حسنًا، لنستعرض الدروس المستفادة، وسيكون من المثير للاهتمام معرفة ما يختاره المطورون وما لا يختارونه. ما هي الخيارات الشائعة والسهلة؟ لديهم مخطط بياني يوضح ذلك لمعرفة ما هو مرغوب فيه وما هو غير مرغوب فيه بالنسبة لهم. عمل رائع. نعم، شكرًا لك. شكرًا جزيلًا. هل لديكم أي أسئلة أخرى للموظفين؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، سوزان، هل انتهى عرضك التقديمي؟ لقد >> انتهى عرضي التقديمي، ولا يوجد أي إجراء مطلوب. >> لذا، هذا هو البند 5 أ في جدول الأعمال. لقد كان مفيدًا لنا. نحن نقدر ذلك. إنه مفيد للغاية. إنه مهم جدًا، وأعتقد أنه رائع. حقًا. حسنًا، بالنظر إلى جدول الأعمال، سننتقل إلى ما أود قوله، وهو فتح وإغلاق قسم مداخلات الجمهور لهذا الجزء من جدول الأعمال ، وسننتقل إلى البند 5 ب. >> نعم، شكرًا لكم، أيها المفوضون السادة. هذا هو بندنا الليلة. البند 5 ب مخصص لمناقشة خطة عمل لجنة الاستدامة لعام 2027. هذا البند مخصص للمناقشة فقط. وكما فعلنا في العام الماضي على الأقل، نجتمع هنا لجمع تعليقات اللجنة على مسودة خطة العمل التي أعدها الموظفون. لذا، لا نطلب منكم التصويت الليلة. هدفنا هو جمع تعليقاتكم وأسئلتكم وملاحظاتكم، وسنأخذها معنا ونقدم لكم النسخة المعدلة من خطة عمل 2027 في اجتماعكم القادم للتصويت عليها. سنستعرض الليلة بإيجاز خلفية خطة العمل والغرض منها، ثم سنلقي نظرة على التقدم المحرز في خطة عمل 2026، لنفهم ما أنجزناه هذا العام، وما إذا واجهنا أي تحديات، وكيف سيؤثر ذلك على خطة عمل 2027. ثم سنلقي نظرة على مسودة خطة العمل لعام ٢٠٢٧ المرفقة في هذه الجلسة ، وسنختتم بمناقشة المفوضين حول الملاحظات. فيما يتعلق بالخلفية، ربما تتذكرون أن لجنة الاستدامة لها أهداف ومسؤوليات محددة في قانون مدينتنا. تتمثل واجبات اللجنة الرئيسية الأربعة في تقديم المشورة بشأن الاستدامة لمجلس المدينة، والعمل كسفراء للاستدامة لدى الجمهور، كما تعلمون جميعًا، وتنمية العلاقات المجتمعية نيابةً عن المدينة، وأخيرًا تقديم تقارير دورية إلى مجلس المدينة حول التقدم المحرز وإنجازاتنا على مدار العام. وترتبط خطة العمل السنوية بذلك، حيث تحدد أهداف اللجنة وأولوياتها وغاياتها لتلك السنة. وهي تهدف إلى توجيه عملنا خلال العام المقبل بما يساعدنا على تحقيق تلك الواجبات كما حددها مجلس المدينة. إذن، هي خطة عمل تتناول البنود المحددة التي سنعمل على إنجازها، مع تحديد الأهداف والأولويات والغايات. كما أنها توفر لمجلس المدينة مخططًا عامًا. وهذا ليس حكرًا على لجنة الاستدامة. تقوم لجان أخرى بهذا الأمر أيضًا . وخلال العام أو العامين الماضيين، قدمنا هذه الخطط بشكل جماعي بصفتنا منسقين من الموظفين إلى مجلس المدينة في الوقت نفسه لتلقي ملاحظات المجلس وتعليقاته. ومن المثير للاهتمام حقًا أن نسمع من اللجان الأخرى أيضًا ما تعمل عليه وكيف يتداخل عملنا مع عملها. أما خطة العمل المقترحة، والمشابهة لخطة عمل 2026، فقد أضفنا إليها عمدًا إجراءات ذكية. أردنا التأكد من أن هذه الإجراءات محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيًا عند تحديد هذه الأهداف والغايات. لذا، في الملف الذي أعددته الليلة، أعددت تقريرًا مفصلاً عن التقدم المحرز في خطة عمل لجنتنا لعام 2026. وهذا جديد على الأرجح. لا أعرف تحديدًا ما إذا كنا قد شاركنا هذا في مثل هذا الوقت سابقًا، لكن بدا من المنطقي القيام بذلك الآن حتى نكون جميعًا على دراية بما تم إنجازه. لذا، إذا لم تتح لكم الفرصة لمراجعة ذلك بالتفصيل في الملف، فأقترح عليكم القيام بذلك عندما يتوفر لديكم الوقت. لقد أدرجتُ المقاييس والأرقام. وعادةً ما نشارك جميع المقاييس في نهاية العام، عادةً في يناير ، مع مجلس المدينة. لذا ، لم يكتمل الملف تمامًا بعد، ولكن يمكنكم الاطلاع على المزيد من التفاصيل وقتما تشاؤون. باختصار ، تضمن برنامج العمل لعام 2026 ستة عشر بندًا. تم إنجاز عشرة منها حتى الآن. واعتبرتُ بندين مكتملين بناءً على توصية من الموظفين . أما الأربعة المتبقية فهي قيد التنفيذ. وسأشارككم بإيجاز أنني اعتبرت هذين المشروعين مكتملين بناءً على تغير أولوياتنا، وحقيقة أننا تلقينا منحًا متعددة، وخاصةً منحة برنامج المنح الصغيرة لصندوق عمل الشباب المناخي التي مُنحت لنا لأن اللجنة منخرطة فيه بشكل كبير. وسيستمر انخراطها الكبير، لذا رأيت أنه من المنطقي أن نكون مرنين في تغيير أولوياتنا، وأن نقول: حسنًا، يمكننا اعتبار هذين المشروعين مكتملين، وأن ندعم هذا البرنامج الآخر. سأذكر ذلك في الشريحة التالية. هذه هي...أوه، لقد أدركت للتو أنني رقّمت نصف العمود. لذا ، هذا في الواقع من 1 إلى 16. لكن هذه هي القائمة الكاملة لخطة العمل الموجزة، على مستوى عالٍ. لذلك، لن أتطرق إلى كل التفاصيل ، بل سأقدم التقرير العام فقط. كان الإجراء الأول في خطة عملنا لعام 2026 هو مراجعة تحديثات خطة عملنا المناخية والتكيفية على مدار العام، وقد أنجزنا ذلك . أعني، سنواصل القيام بذلك، ولكن هيكلنا الأمر يتمثل في أنني كنت أقدم تحديثات منتظمة للموظفين حول تقدمنا. كان الإجراء الثاني هو البحث وتطوير برنامج جديد. وقد أنجزنا ذلك بالفعل بعدة طرق مختلفة، ولكن البرنامج الرئيسي الذي أدرجته هو برنامج المنح الصغيرة لصندوق عمل الشباب المناخي، وتدعم اللجنة تنفيذه من خلال عملها كلجنة اختيار المنح الصغيرة. لذا، بمجرد استلام الطلبات في وقت لاحق من هذا الخريف، ستتاح لكم جميعًا فرصة مراجعتها والتصويت عليها واختيار الفائزين. كما ستتاح لكم الفرصة طوال فترة الترويج هذه لمساعدتنا في التواصل مع الجهات المانحة، وهو ما يُعرف بفرص السفراء، وستتاح لكم أيضًا فرص لدعم تنفيذ هذه المشاريع. إنه عمل شاق للجنة، ولكني أعتقد أنه برنامج ممتع للغاية يبدو أن الجميع قد استمتعوا به حتى الآن، وسيستمر. لذا، يُعتبر هذا مشروعًا مستمرًا. حسنًا، لنرَ. كان البند الثالث هو مراجعة طلبات جائزة مينيتونكا المستدامة، وهو ما قمنا به بالطبع. وملاحظة سريعة: لقد منحنا الجائزة لـ 17 متقدمًا هذا العام، وهو رقم قياسي. لذا، نهنئ اللجنة على ذلك. أما البند الرابع فكان حضور ما لا يقل عن 10 فرص تعليمية، وقد تجاوزتم هذا العدد مجتمعين. شكرًا لكم. أعتقد أنه تم تقديم 18 فرصة تعليمية فريدة بين خمسة أعضاء على الأقل من أعضاء اللجنة . كان من الرائع حقًا رؤية ذلك. شكرًا لكم على القيام بذلك خارج اجتماعاتكم الدورية. أما البند الخامس فهو حضور جولات ميدانية، وكانت هذه إحدى الجولات التي تم إنجازها بناءً على توصية الموظفين. لقد قمنا بزيارة، على الأقل عدد قليل منكم، إلى حرم مدينة أبوت مينيتونكا أو حرم مينيتونكا الجامعي، وهو أمر رائع حقًا. كانوا من بين الفائزين بجوائز برنامج مينيتونكا المستدامة لمبادراتهم في الحد من النفايات. لذا، نشكر كل من حضر تلك الجولة. لقد كان من المثير للاهتمام حقًا الاستماع إلى حديثهم عن تحويل النفايات. لقد نفذنا إحدى جولتين من هذا النوع، ولكن هذه إحدى الجولات التي خصصنا لها وقتنا بدلًا من القيام بجولة ثانية لبرنامج عمل الشباب المناخي. كان البند السادس هو إقامة طاولات تعليمية، وقد استضفنا الكثير منها هذا العام. استضفنا خمس طاولات على الأقل حتى الآن، وشارك فيها 350 شخصًا. أما البند السابع فلا يزال مستمرًا، وهو استضافة معرض كل ما يتعلق بالكهرباء. لقد استضفنا واحدًا من اثنين. كان الأول في مهرجاننا الصيفي، والذي كان يحظى بشعبية كبيرة كما هو الحال دائمًا، ولكن العام الماضي كان أول مرة نستضيفه فيها، وهو ما اعتبرناه طريقة ناجحة جدًا للوصول إلى أكثر من 4000 شخص. حسنًا، شكرًا جزيلًا لكل من ساهم في دعم هذا الحدث. سنقيم فعالية ثانية خلال فعالية البيت المفتوح في المدينة يوم 6 أكتوبر. وأعلم أن بعضكم قد سجل بالفعل للمساعدة، فشكرًا لكم على ذلك. الفرق بين الفعاليتين هو أن فعالية مهرجان الصيف تهدف إلى تعريف الأفراد بكيفية تحويل منازلهم أو سياراتهم إلى الكهرباء. أما فعالية البيت المفتوح ، فهي تركز بشكل أكبر على ما تقوم به المدينة، مع توفير موارد للسكان أيضًا. سنعرض سيارات المدينة ، والدراجات الكهربائية التي تستخدمها إدارة الشرطة. كما سنقيم لعبة بنغو عن الاستدامة، وهي نشاط للأطفال لاستكشاف الموقع وإكمال بطاقة البنغو. إنها ليلة ممتعة، فإذا كنتم مهتمين بالحضور، فأنتم مدعوون. كان البند الثامن هو استضافة فعالية للطاقة المتجددة، وقد نفذناها بالتعاون مع المقاطعة من خلال برنامج "سويتش توغيذر"( Switch Together) للطاقة الشمسية هذا الربيع. أما البند التاسع فكان استضافة فعاليات تبادل الملابس، وقد تم تنفيذه بناءً على توصية الموظفين. استضفنا فعالية تبادل الملابس السنوية بمناسبة يوم الأرض في أبريل. وبدلاً من استضافة فعالية ثانية هذا الخريف، قررنا أن دعم برنامج صندوق عمل الشباب للمناخ هو الأهم في هذه المرحلة. استضفنا فعاليات تبادل الملابس في أغسطس. شكرًا لكم جميعًا على دعمكم. لقد كان ذلك ناجحًا للغاية وما زال مستمرًا. لا أملك الإحصائيات بعد، ولكن يمكنني القول إنه بمساعدة المفوض مايرز وفريق العمل، زرنا 66 شركة في يوم واحد، وهو أمر مذهل حقًا. شكرًا لكم. لقد أنجزتم عمل يومين في يوم واحد. شكرًا لكم على طاقتكم ودعمكم. حسنًا، لنرى، بدأت الأرقام تتلاشى. لننتقل إلى البند 11. حسنًا، هذا البند لا يزال قيد التنفيذ. يتعلق الأمر بإجراء مقابلات مع الشركات والسكان. حتى الآن، أجرينا مقابلات مع أربعة من أصل خمسة. ونحتاج إلى مقابلة واحدة على الأقل. من الناحية المثالية، إذا تمكنا من إكمال هذا العام-وهذا لا يعني أننا ملزمون بإكمال كل شيء، لكننا نسعى جاهدين لذلك-إذا استطعنا إجراء مقابلة مع شركة أخرى أو ساكن آخر ممن حصلوا على جائزة "مينيتونكا المستدامة" سواء هذا العام أو في الأعوام السابقة، فسيكون ذلك رائعًا. والهدف ليس مجرد الحصول على التحديث الموجز الذي نتلقاه في طلباتهم، بل الجلوس معهم، والتعرف أكثر على مشروعهم، وربما زيارة الموقع، والتقاط بعض الصور. شيء يمكننا استخدامه لبناء دراسات حالة. فعندما نتحدث عن الشركات أو سكان مينيتونكا الذين اتخذوا إجراءات مستدامة، ستكون لدينا دراسة الحالة هذه للاستناد إليها. أحد الأمثلة على ذلك هو ما فعلناه مع برنامج تقسيم الأعمال التابع لمركز التميز الاقتصادي. على ظهر البطاقات البريدية التي أرسلناها، سلطنا الضوء على شركتين استفادتا من هذا البرنامج. وهما شركتان تقعان في مينيتونكا، وهذه الرسالة أقوى بكثير من مجرد ذكر وجود برنامج مجاني. لذا، إذا كانت هذه فرصة تهمك، فأخبرني، ويمكننا وضع خطة لذلك. ولكن من الأفضل، كما تعلم، أن يتطوع مفوض أو اثنان في مشروع كهذا، إذا كنت ترغب في ذلك، أعتقد أنه سيكون مشروعًا رائعًا لفصل الخريف. أما النقطة الثانية عشرة فهي بناء روابط مجتمعية جديدة، وهو ما أنجزناه بشكل كبير من خلال برنامج عمل الشباب المناخي، حيث تواصلنا مع منظمات مجتمعية جديدة لم نتواصل معها من قبل، وهذا مكتمل. برنامج جوائز تنمية مينيتونكا المستدامة مكتمل أيضًا. وضعنا جدولًا زمنيًا لخطة العمل، وقد أنجزناه في يناير. سنشارككم آخر مستجدات المجلس في يناير 2027، ولهذا السبب ما زال العمل جارياً. وأخيراً، كما تتذكرون على الأرجح، أجرينا بحثاً حول تأثيرات خدمة السيارات على الانبعاثات، وقد رُفعت توصياتكم إلى مجلس المدينة الذي استمع إليها في يوليو، على ما أعتقد. هذا هو وضعنا الحالي فيما يتعلق بخطة 2026. أما بالنسبة لخطة 2027، فقد نُشرت مسودة الخطة في الملف. وقد طورتها بنفسي، ونظراً لإجراء تعديلات شاملة على شكل وهيكل خطة عمل 2026، لم أبدأ من الصفر، بل قمت بتتبع التغييرات وإجراء تعديلات طفيفة عليها لمواصلة التقدم بطريقة رأيتها منطقية بناءً على التقدم الذي أحرزناه هذا العام. سأشارككم تفاصيل هذه التغييرات بعد قليل، ولكن لكي تعلموا فقط، هذا هو الهيكل الذي اعتمدته. الليلة، أطلب منكم مراجعة خطة العمل لعام 2027 المنقحة وإبداء ملاحظاتكم. سنعيد طرحها في الاجتماع القادم. وكما ذكرت سابقًا، استندت هذه الخطة إلى مسودة أُعدّت بناءً على واجباتكم كمفوضين وفقًا لقانون المدينة ، وخطة التكيف مع تغير المناخ، وخطة عمل 2026، وخطة عمل لجنتكم. أي ملاحظات أو نقاط مهمة شاركتموها معي، سواء في الاجتماعات أو خلال جلساتنا التعليمية، تُؤخذ بعين الاعتبار دائمًا. كما تُؤخذ أولويات برامج إدارة النفايات الصلبة في الحسبان عند إعداد هذه القائمة. وأخيرًا، الأولويات الاستراتيجية للفترة من 2025 إلى 2027 التي حددها مجلس المدينة والمدينة بشكل عام. حسنًا، سأستعرض الآن التغييرات المُسجلة. هذه التغييرات مُدرجة في ملف الاجتماع الليلة. يبدأ الأمر بالإقرار بأنه لتنفيذ واجبات ومسؤوليات اللجنة المحددة في قانون المدينة، ستسعى اللجنة إلى تنفيذ خطة العمل التالية اعتبارًا من 20 يناير. أوه، نحتاج إلى تعديل ذلك. من يناير 2027 إلى ديسمبر 2027 بدعم من مسؤول الاتصال بموظفي اللجنة. لذا، فإن خطة العمل مُنظمة وفقًا لهذه المهام. المهمة الأولى هي أن تكون اللجنة مستشارًا للاستدامة لمجلس المدينة. تسعى كل من هذه الإجراءات إلى تحقيق الهدف النهائي لقانون المدينة. التغيير الوحيد في البند الأول هو تغييره إلى مارس لأنني سأكون في إجازة أمومة في يناير. لذلك، قررتُ أن نبدأ بمارس. هذا هو السبب الحقيقي وراء ذلك. سنعيده إلى وضعه السابق في العام المقبل. التغيير الوحيد في البند الثاني هو تحديثه إلى عام 2027. ما زلتُ أُفكر في هذا الإجراء، وأُعجب به حقًا لأنه مرن للغاية. أعتقد أن اللجنة ترغب في دعم إنشاء هذه الخطط والسياسات الجديدة للمساعدة في دعم خطة العمل والتكيف مع تغير المناخ وتفعيلها. لذا، يستند هذا البند تحديدًا إلى ذلك، وينص على رغبتنا في تطوير برنامج جديد واحد على الأقل، أو إجراء بحث حول برنامج جديد. هذا ما سنفعله في عام 2027، أو على الأقل هذا ما هو مقترح. بقي البند الثالث كما هو، وكذلك البندان الرابع والخامس بشكل عام. أما البند الخامس، فقد عدّلته من جولتين إلى جولة واحدة على الأقل. وهذا يمنحنا مرونة أكبر، فإذا أردنا إضافة المزيد من الجولات مع مرور الوقت ، أعتقد أنه بإمكاننا ذلك. ولكن، بناءً على سير الأمور هذا العام، أعتقد أنه من الأفضل أن نكتفي بالقول إننا سنقوم بجولة واحدة على الأقل، وإذا سمح الوقت ، فلنقم بالمزيد، وهذا لا يُلزمنا بمعيار ثابت لا يسمح بالكثير من المرونة. أما البند السادس، فيبدو أنه شهد تغييرات كثيرة، لكنني في الواقع قمت بإعادة تنسيقه فقط. لذا، قمت بإعادة تنسيقه ليصبح البند 6 أ عبارة عن قائمة بمواقع اختيارية. سمعت من أحد المفوضين على الأقل أننا نرغب في تغيير مواقع بعض طاولاتنا. لذا، ربما بدلاً من استضافة هذا العدد الكبير من الطاولات في سوق المزارعين، نبحث إمكانية استضافتها في مكتبة ريدجديل، على سبيل المثال، أو هل هناك فعالية متعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول أو أي فعالية جديدة أخرى يمكننا حضورها؟ لذا، بدلاً من تحديد مواقع محددة، أدرجتُ بعض المواقع المثالية، ولكن هذا لا يعني أنها المواقع الوحيدة. وكما تعلمون، بناءً على سير الفعاليات ومدى توافرنا، قد لا نرغب في حضور أسواق مزارعين معينة فقط، وقد نقرر أن مكانًا آخر أنسب لنا في ذلك الوقت. أما البند 6 ب، فيتضمن المواضيع المقترحة، وهي مبنية على أولوياتنا ضمن خطة العمل والتكيف مع تغير المناخ. لقد قمتُ بتعديل بيانات انبعاثات السفر لتكون أكثر وضوحًا، إن صح التعبير. لذا، فهي أكثر تحديدًا لما تدعو إليه خطة العمل والتكيف مع تغير المناخ. ثم أضفتُ موضوعًا مقترحًا بعنوان "جوائز مينيتونكا المستدامة" ، للتوضيح فقط، لأنه برنامج رئيسي للجنة. سابقًا، كان هناك بند، لا أتذكر رقمه الآن، لكن ستلاحظون أنني شطبته. كان الهدف منه تطوير برنامج جوائز مينيتونكا المستدامة، ورأيتُ أنه بدلًا من إدراجه في سطر منفصل، يُمكننا إضافته كخيار في الجدول، لأن هذه هي الطريقة التي تُمكّن اللجنة من تطوير البرنامج في الأدوار والمناصب التي تشغلونها. هذه هي البنود. لنرى. البند السابع لا يزال كما هو ، وهو استضافة وتنسيق معرض "كل شيء كهربائي" في اليوم المفتوح لمهرجان الصيف. البند الثامن لا يزال كما هو ، وهو استضافة فعالية للطاقة المتجددة. البند التاسع هو التنسيق. هنا أيضًا، قمتُ بتغيير مكان إعادة الاستخدام إلى مكان واحد على الأقل، لنُشير إلى إمكانية استضافة أكثر من مكان، ولكن عليّ أن أقول إن تنسيق ذلك يتطلب جهدًا كبيرًا. يتطلب الأمر ما لا يقل عن 12 أو 13 متطوعًا. لذا، إذا لم نحصل على أربع منح في المرة القادمة، فربما نستطيع تنظيم منحة ثانية، لكنني عدّلتُ البند ليصبح: "حسنًا، سننظم منحة واحدة على الأقل. ربما ننظم المزيد". تم تحديث البند 10 مرة أخرى ليشمل منحة واحدة على الأقل للشركات، مما يمنحنا مرونة أكبر، حيث سننظم منحة واحدة على الأقل، لكننا سنرى ما سيحمله لنا العام. وقد غيّرتُ البند من الشركات إلى العقارات التجارية المزودة بعدادات، لأنني علمتُ أن برنامج "CE One Stop" يشمل أيضًا أماكن العبادة، مثل الكنائس ، وهو ما لم أكن أعرفه سابقًا. كنتُ أظن أنها تُعتبر مؤسسات غير ربحية وتخضع لبرنامج آخر، ولكن نظرًا لأن شركة المرافق تعتبرها عقارات تجارية مزودة بعدادات، فهي مؤهلة بالفعل. لذا، قمتُ بتوسيع نطاق هذا البند . بقي البندان 11 و 12 كما هما، ثم حذفتُ البند 13 كما ذكرتُ سابقًا. إنّ تطوير برنامج جوائز الخزانات الصغيرة المستدامة مُجسّدٌ في البند الثالث، ثمّ في جدول التعليم. لم يطرأ أي تغيير على البند 13 الجديد باستثناء الجدول الزمني، وذلك بسبب إجازة الأمومة المُخطّط لها. تمّ تعديل البند 14 ليعكس عام 2027، وفي العام الماضي تلقّينا طلبًا مُحدّدًا من مجلس المدينة بشأن خدمة السيارات، ولا توجد لدينا حاليًا أيّة طلبات مُحدّدة. مع ذلك ، من المُحتمل أن يتغيّر هذا الأمر، لذا سنُبقي هذا الباب مفتوحًا في حال تلقّينا أيّة معلومات مُحدّدة من المجلس. هذه هي التغييرات التي اقترحتها. سأُحيل الأمر الآن إلى الرئيس لتلقّي أيّة أسئلة أو تعليقات من اللجنة. شكرًا لكم. >> شكرًا لكِ يا إيلي على هذا المُلخّص الشامل لخطّة عملنا. كما تعلمين، كنتُ أفكّر وأنا أستمع إليكِ، إنّنا نقوم بالكثير. قد لا يبدو الأمر كذلك للبعض، لكنّنا نقوم بالكثير. وأعتقد أنّكِ قدّمتِ عملًا ممتازًا في تلخيصه. حسنًا، هناك الكثير من الأشياء التي أعتقد أننا سنحتاجها، ولدينا ميلٌ لنسيان بعضها إذا طُلب منا سرد ما نقوم به. أعني، سأحتاج إلى قائمة مكتوبة حتى لا ننسى أي شيء. حسنًا، أعتقد أنه ملخص ممتاز. هل لدى أي شخص أي أسئلة لعلي في الوقت الحالي؟ آشلي؟ >> ليس لدي سؤال، لكنني على استعداد لإجراء المقابلة التي أشرتِ إليها. >> رائع. >> أنا منفتحة على أي شخص أو رؤية أي مشروع. لقد وجدت ذلك مثيرًا للاهتمام للغاية، لذا سأكون سعيدة بدعمه. >> حسنًا، عظيم. شكرًا. >> في الواقع، عندما ذكرتِ ذلك، كما تعلمين ، التفكير في قائمة الفائزين السابقين، هل لدينا قائمة شاملة بالفائزين من السنوات السابقة ومعلومات الاتصال بهم حتى نتمكن ببساطة من الاتصال بأحدهم أو بعضهم ونقول : "مرحبًا، هل أنت مهتم بالمشاركة في هذا؟" أعني، أعتقد أن لدينا قائمة بأسماء الأشخاص ، لكن ليس لدي معلومات الاتصال بهم، ولكن لو كانت لدينا، لكان الأمر بسيطًا للغاية. أعتقد أن عددًا من الفائزين السابقين سيسعدون بذلك. أتحدث نيابةً عنهم، وأفترض أنهم سيسعدون، لكنني أعتقد أن بعض الفائزين السابقين من الملاك سيسعدون بذلك أيضًا. لا أعتقد أننا سنواجه أي مشكلة في إيجاد شخص مستعد للقيام بذلك. >> نعم، يمكنني إضافة ذلك إلى منصب الرئيس واللجنة. لذا، سأذكر في تحديثات الموظفين العامة لاحقًا هذا المساء أننا قمنا مؤخرًا بتحديث موقعنا الإلكتروني " مينيتونكا المستدامة" ، والذي تضمن برنامج جوائز "مينيتونكا المستدامة". وهناك، شاركتُ جدولًا كاملًا بجميع المستفيدين، لأننا كنا نحتفظ ببياناتهم في أماكن متفرقة، ولأن البرنامج بدأ منذ سنوات عديدة، قررتُ أنه سيكون من الجيد الاطلاع على جميع الفائزين بشكل شامل. لذا، هذا ملخصٌ هناك. لا يتضمن الجدول بيانات الاتصال الخاصة بهم، لكننا نحتفظ بها داخليًا. نعم، إذا نزلتَ إلى أسفل ونظرتَ إلى الفائزين السابقين، ستجد قائمة كاملة. عليكَ تصغير العرض. لكن، كان من الممتع حقًا التعرّف على جميع الفائزين، لأنني لم أكن هنا في السنوات الأولى، لكن، في الواقع، لا يمكنكَ ملاحظة ذلك بوضوح، لكنه يفصل بين الشركات والمقيمين أيضًا. أعتقد أن الصفحة تبدو مكبّرة جدًا. لا، لا بأس. أعتقد أن هذا هو سبب ظهورها بشكل غريب بعض الشيء. أوه، ها هي. نعم. >> إذا لزم الأمر، بالنظر إلى بعض الجوائز السابقة لشخص ما، هناك اثنان أعرفهما شخصيًا. أعتقد أنني ربما شجعتهما على التقديم. يسعدني إجراء مكالمة إذا لزم الأمر. >> رائع. أعني، إذا كان لدى اللجنة الوقت والاهتمام، فيمكننا بالتأكيد التوسع من شخص واحد فقط. كما تعلم ، نحن نحاول فقط تلبية ما هو مدرج في خطة عمل 2026، ولكن ربما ندخرها لخطة عمل 2027 ونحصل على تلك النقاط للعام المقبل، ولكن نعم، شكرًا لك يا >> ديف. أعتقد أنها فكرة رائعة. برايان، يبدو أن هناك جيشًا صغيرًا خفيًا من الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتنا في تنفيذ ما نحاول القيام به. نحن أربعة أو خمسة أو ستة أشخاص، ولكن يبدو أن هناك المئات منهم، وأرى العديد من جيراني هناك. لم أكن أعرف. وأنا أعرفهم شخصيًا من أيام الكشافة القديمة ، وأعلم أنهم سيكونون متحمسين للغاية للتطوع مرة أخرى. لذا، إنها فكرة رائعة لإعادة تنشيط تلك المجموعة واستخدام طاقتهم واهتمامهم لمساعدتنا في المضي قدمًا. >> بالتأكيد. ديان، هل لديكِ سؤال أو تعليق؟ >> نعم. أوافق. إنه لشرف لي أن أكون جزءًا من هذه المجموعة النشطة، وأُقدّر مراجعة العام. لديّ بعض الاقتراحات البسيطة للتواصل مع كنائس مينيتونكا، خاصةً بعد حملة الترويج التجاري، لأن الكنيسة الأولى التي التقينا بها كانت متقبلة جدًا لأي مساعدة يمكن أن يقدمها تدقيق الطاقة من مركز كفاءة الطاقة (CEE) والبرامج التي تُساعد في استرداد التكاليف وتوفير الطاقة في المشاريع. أعتقد أن هذا مورد غير مُستغل لم أكن أعلم أنهم مؤهلون له، وربما هم أيضًا غير مُدركين له. وفي مجالين آخرين، أردت متابعة موضوع تشجيع إعادة التدوير العضوي المُتاح لجميع سكاننا. وتساءلت بعد مرور عامين ونصف على اشتراط مقاطعة هينيبين تطبيق هذا النظام في 24 يناير، أليس كذلك؟ يجب توفير خدمة إعادة تدوير النفايات العضوية لجميع سكان مقاطعة هينيبين. وأتساءل عما إذا كان بإمكاننا في هذه المرحلة توزيع حاويات النفايات العضوية على جميع سكان مينيتونكا باستثناء من يطلبون عدم الحصول عليها، بدلاً من انتظار طلباتهم. أطرح هذا كخيار مطروح، شريطة وجود خيار الرفض ، وقد يتطلب ذلك كتابة رسائل أو بطاقات بريدية، كما هو الحال في عمليات التدقيق. الخيار الثاني في هذا السياق هو توحيد خدمات جمع النفايات في المدينة مع شركة واحدة . يُنظر إلى ذلك على أنه إجراء وقائي لسلامة الأطفال والسكان، وتقليل التلف، وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، بالإضافة إلى تقليل جزيئات انبعاثات الديزل. وقد طبقت مدن أخرى هذا النظام بطرق مختلفة. أعلم أن مينيابوليس طبقته من خلال أربع شركات مختلفة، كل منها مسؤولة عن ربع المدينة . وقد أجرت مدن أخرى مناقصات تنافسية لجمع النفايات العضوية، كما فعلنا. أعتقد أن هذا قد يوفر مبالغ مالية كبيرة للسكان. لذا، أعتقد أن أي تردد يمكن التغلب عليه من خلال هذا التوفير المالي. >> ديف. >> نعم، >> أود حقًا دعم هذا الاقتراح يا دينيس. إنها فكرة رائعة، لأنني أنظر من أمام منزلي ومنازل أخرى فأرى ثلاث شاحنات نقل مختلفة تمر. جميعها استهلكت نفس كمية الوقود، وأنتجت نفس كمية الانبعاثات، وتآكلت في نفس المكان. جميعها الثلاث. لا بد من وجود دراسة ما تقول إن هذا جنون. لديهم نفس الشاحنات تحمل نفس البضائع وتسلك نفس الطريق. لذا، كما تعلمين، أنا متأكد من وجود عملية مناقصة تنافسية يمكننا اتباعها لاختيار شاحنة نقل واحدة. >> ربما لديكِ رأي في ذلك. لقد كنتِ على صلة بهذا العمل. >> يمكنني التوسع في هذا الموضوع. ما سأقوله للجميع هو أنه في عام 1981، أجرت إدارة الأشغال العامة في مدينة سانت بول دراسة نوعية حول هذا الموضوع . لا أعتقد أنهم درسوا الأمر كميًا، مع أن قسم الأشغال العامة في المدينة استعان بشركة استشارات هندسية محلية. لا تزال الشركة تعمل، وقد درسوا تكاليف نظام جمع النفايات المنظم مقابل نظام النقل المفتوح. وهذا ما ندرسه نحن أيضًا: النظام المنظم مقابل نظام النقل المفتوح. كان لديّ نسخة من وثيقة مستشاريهم، كانت بهذا السماكة تقريبًا، لكنها لم تعد بحوزتي. لقد خلصوا إلى أن نظام جمع النفايات المنظم سيوفر على صاحب المنزل العادي بعض المال مقارنةً بالنظام المفتوح. لكن كان هناك معارضة شديدة من سكان سانت بول الذين كانوا يفضلون شركة النقل الخاصة بهم . لم يحدث ذلك أبدًا. كما تعلمون، كان ذلك في الماضي. الآن نحن في عام 2026. هناك العديد من الأسباب البيئية. والجميع محق. من المنطقي جدًا، من الناحية المالية والبيئية، اعتماد نظام جمع النفايات المنظم بدلًا من نظام النقل المفتوح. سيتعين على الموظفين الاستعداد للتعامل مع ذلك. الأمر ليس بهذه البساطة، ولكنه منطقي جدًا. آشلي؟ >> نعم، شكرًا لكِ يا رئيسة. كما تعلمين، راودتني اليوم فكرة حول ما إذا كنتُ متطرفة بما فيه الكفاية أم لا. وقد ذكرتني زميلتي في مجال الاستدامة، المفوضة ماير، بأنني لستُ متطرفة بما فيه الكفاية، إذ يجب علينا توفير حاويات إعادة التدوير للجميع وتشجيعهم على استخدامها لإعادة تدوير المواد العضوية. وبالطبع، عندما ذكرتِ هذا، كان أول ما خطر ببالي هو أنهم سيحتاجون إلى التوعية. ولكن يمكننا توفيرها. لذا، أنا معجبة جدًا بهذه الفكرة. وكما تعلمين، لن يستخدم بعض الناس الحاويات، بل سيرمونها في القمامة. ولكن، أعتقد أن هناك الكثيرين ممن سيفعلون ذلك. لذلك، أنا معجبة بهذه الفكرة وأدعمها تمامًا. أعتقد أنها فكرة رائعة. أتطلع إلى سماع رأي المدينة حول المشكلات المحتملة التي قد تنجم عن ذلك، ولكني أعتقد حقًا أنها فكرة مبتكرة للغاية. وأعتقد أنه بما أن سكاننا يدفعون بالفعل مقابل هذه الخدمة، وبما أن المدينة قررت القيام بها وتلتزم بها ، فمن المنطقي أن يكون لديهم خيار الانسحاب بدلاً من الاشتراك فيها. بالإضافة إلى ذلك، كما تعلمون، أنا ورئيس المجلس نعمل معًا في هذا المجال منذ فترة طويلة، لذلك كنت أعرف رده على اقتراح شركات النقل لأن الناس مرتبطون جدًا بشركات النقل التي يتعاملون معها. أتذكر عندما ناقشنا هذا الأمر لأول مرة وتحدثت مع والدي، وهو ليس من سكان مينيتونكا للأسف، لكنه قال أيضًا إنه مرتبط جدًا بشركة النقل الخاصة به، وكان هو، بل أجرؤ على القول ، الشخص الوحيد في الشارع الذي لديه شركة نقل مختلفة تم تغييرها منذ ذلك الحين. ومع ذلك ، ولأن بناته لديهن نفس القدرات، المفوضة ، كما تعلمون، علينا أن نكون ملتزمين. كما تعلمون، أنا أدعمهم ببطء ولكن بثبات، وبعض الجهود جارية. مع ذلك، كما تعلمون، هذه مشكلة حقيقية ومصدر قلق حقيقي؛ لكنني أعتقد أنه من الضروري أن نستمر في طرحها ومعالجتها، لأننا ندرك الفوائد التي يمكن أن تعود على مجتمعنا، وكذلك على جهودنا المتواصلة لخفض الانبعاثات، والعمل على تحقيق هدفنا لعام 2050، والذي أقول دائمًا إنه يقترب بسرعة. لذا، نعم، أردت فقط أن أقول إنني أؤيد كل ما قاله المفوض مايرز، وأعتقد أنها أفكار رائعة وأمور ممتازة يجب أن نستمر في مناقشتها حتى لو لم يكن تحقيقها ممكنًا لمدينتنا في الوقت الحالي. أعتقد أن الحوارات يجب أن تستمر لأن هدفنا واحد وهذه خيارات يمكن أن توصلنا إليه. أؤيد >> هذه الآراء تمامًا. أعتقد أن عملية التغيير قد تكون بطيئة ، لكنني متأكد من أننا نستطيع النجاح. بل يجب أن ننجح. وهذا يذكرني ببدايات إعادة التدوير من المنازل في أوائل الثمانينيات، عندما كنا نستخدم أكياسًا منفصلة للزجاج (الشفاف والبني )، وأكياسًا أخرى لعلب الألمنيوم، بالإضافة إلى كومة من الصحف. في ذلك الوقت، ولأنني كنت متدربًا بعد تخرجي من الجامعة، لم يكن الناس متأكدين حتى من استعدادهم للقيام بذلك. لم يكونوا متأكدين من استعدادهم لفصل نفاياتهم، أي المواد القابلة لإعادة التدوير، إلى فئات ليسهل جمعها. كنت أعرف أول منسق لإعادة التدوير في مينيابوليس، ولن أذكر اسمه. لقد كان يقوم بعمل رائع، وكان يتابع الشاحنات. وكانوا يطبقون ما يسمونه " معدلات مشاركة المواطنين". كانوا يتتبعون عدد مرات التوقف خلال اليوم، وعدد المنازل التي توقفوا عندها، وعدد المنازل التي جمعوا منها النفايات، لحساب نسبة المشاركة. وبالفعل، ارتفع المنحنى بشكل كبير، والآن لا أحد يفكر في الأمر. أطفالنا وأحفادنا، الجميع يفعل ذلك. أعتقد أننا نسير على نفس الدرب فيما يخص جمع النفايات العضوية. ومع مرور الوقت، سينظر البعض إلى الوراء ويتساءلون: "أليس هذا ما يفعله الجميع؟" وأعتقد أن معظم الناس سيفعلون ذلك. أعرف شخصًا واحدًا، لا يسكن في مدينة مينيتونكا، ولن أذكر اسمه، لكنه لا يرغب في تحويل النفايات العضوية إلى سماد. يرمي كل شيء في مطحنة النفايات، ويعتقد أن هذه ممارسة مقبولة تمامًا. لقد تحدثت معه بشأن تحميل النفايات العضوية في محطات معالجة مياه الصرف الصحي، ولا أعتقد أن هذه ممارسة جيدة. لكن من خلال التوعية، نأمل أن نتمكن من إقناع الناس بوضع نفاياتهم العضوية في أماكنها المخصصة. سيستغرق الأمر بعض الوقت، لكنني واثق، كما كان الحال في بدايات إعادة التدوير، أننا سنحقق ما نصبو إليه، وسننجح في النهاية، وستصبح هذه ممارسة شائعة للجميع. أيها >> المفوضون الكرام، شكرًا لكم على النقاش المثمر والاقتراحات القيّمة. أردتُ فقط مشاركة بعض الأفكار التي لدي. هناك موضوعان مختلفان يدوران هنا، لذا أودّ التطرّق إليهما معًا. الموضوع الأول هو اقتراح توزيع حاويات النفايات العضوية على الجميع، بدلًا من أن يكون الاشتراك اختياريًا، بل اختياريًا. أعتقد أن مدينة واحدة على الأقل ، أعرفها، طبّقت هذا النظام بالفعل، وهي غولدن فالي. سمعتُ أن تطبيقه كان صعبًا للغاية. لا أقصد التورية. لكنني لستُ متأكدًا تمامًا من السبب. ربما لأنها كانت من أوائل المدن التي طبّقت هذا النظام ، مما أثقل كاهل شركات النقل والسكان. لستُ متأكدًا تمامًا. على أي حال، لقد طُبّق. مع ذلك، فإن برنامجنا المنظم للنفايات العضوية، وكذلك برنامج إعادة التدوير ، يتبعان قسم الأشغال العامة. لذا، أنا والسيدة توماس في قسم تنمية المجتمع لا نشرف على ذلك. لذلك، لا يمكنني التعليق على إمكانية تطبيق هذا النظام. مع ذلك، فإن المعلومات التي سمعتها تتعلق بعملية طلب العروض التي نتبعها لاختيار شركة نقل النفايات. على الأقل، في الاتفاقية الحالية، يعتمد سعر المشاركة في برنامج النفايات العضوية على معدل المشاركة المتوقع. وهذا المعدل أقل بكثير من المعدل الذي نقترحه هنا بتخصيص حاوية لكل شخص. لذا، أفترض أن تكلفة المشاركة سترتفع بشكل ملحوظ، لأن شركة النقل ستكون ملزمة قانونًا بالتوقف عند كل منزل، سواءً كان المنزل يستخدم الحاوية أم لا. مع ذلك، أعتقد أنه من المفيد مناقشة هذا الأمر مع موظفي الأشغال العامة، والاستماع إلى آرائهم ، وربما دعوتهم إلى لجنة الاستدامة لمناقشته. هذه هي فكرتي الأولية. فيما يتعلق بموضوع نقل النفايات المنظم، فقد طُرح هذا الموضوع مع اللجنة سابقًا، وأعتقد أنه من المنطقي الاستمرار في طرحه ومناقشة ما إذا كانت المدينة مهتمة بمتابعة هذا الأمر أو إجراء بحث بشأنه. هذا نقاش سياسي، وأعتقد أنه من الأنسب أن يصدر هذا النقاش من مجلس المدينة لتحديد ما إذا كان هذا الأمر يمثل أولوية يرغبون في أن تنظر فيه لجنة الاستدامة وموظفوها. ولأنني جديد هنا، لست متأكدًا من نوع البحث الذي أُجري. أتوقع أن يكون أحد العاملين في الأشغال العامة قد أجرى بعض الأبحاث في الماضي. بالتأكيد، هناك دراسات سابقة أيضًا. لكن حسب فهمي، هذا الأمر غير مدرج في خطة العمل والتكيف مع المناخ، أو قائمة الإجراءات التي أدرجها المجلس آنذاك في تلك الخطة. لذلك، أعتقد أن التوجيه يجب أن يصدر من المجلس خارج نطاق تلك الخطة. لكن مرة أخرى، هذا شيء يمكن أن نطرحه أنا والآنسة توماس، وليس أنا، على القيادة لنرى ما هي آراؤهم، ثم في النهاية على مجلس المدينة. لذا، >> أعتقد أن هاتين فكرتين ممتازتين يا علي، كلتاهما. ممتاز يا ديف. >> فيما يتعلق بمحاولة اقتراحها وتسويقها، فقد لفت انتباهي عرضك التقديمي حول مشكلة تشغيل حافلات المدارس في وضع الخمول. أعني، أعتقد أن هذا مشابه لعدد الشاحنات التي تتوقف في وضع الخمول أو تسير على نفس الطريق. أعني، قد ترغب مجموعة الأشغال العامة في إجراء دراسة من هذا القبيل، على غرار دراسة الحافلات، التي كانت دراسة مثيرة للقلق، ولكنها شاملة ومقنعة للغاية. لذا، قد يكون من الجيد ربط هذا الأمر بتلك الدراسة. >> شكرًا لك يا ديف. وكما أشرت يا علي، سأكون مهتمًا جدًا بحضور ممثل من الأشغال العامة للتحدث إلينا حول المشكلة التي ذكرتها ديان بشأن الحاويات. أعتقد أن ذلك سيكون مفيدًا لنا جميعًا. >> نعم، يمكنني بالتأكيد العودة إلى الموضوع، ولا أتذكر تمامًا مدة عقدنا. أعتقد أنه عقد لمدة ثلاث سنوات، ولكن هذا يتعلق بإعادة التدوير والمواد العضوية حاليًا. نعم، يمكننا بالتأكيد التواصل مع موظفي الأشغال العامة لديكم والاستفسار عن مدى توافرهم، ومن المرجح أن يكون ذلك ضمن جدول أعمال عام ٢٠٢٧. حسنًا ، ربما يكون من الأنسب إدراج ذلك في خطة عمل ٢٠٢٧ لمعرفة المزيد عن نظام النقل المنظم لدينا واقتراحات محتملة للمستقبل. >> أعتقد أنها فكرة جيدة جدًا. >> حسنًا، ممتاز. سأضيف ذلك. >> شكرًا جزيلًا. >> شكرًا. هل هناك >> أي شيء آخر بخصوص هذا البند؟ >> لا، فقط أي تعليقات أخرى على خطة ٢٠٢٧ تودون رؤيتها، ولكن إذا لم يكن هناك شيء آخر، فيمكننا إنهاء هذا النقاش. >> أعتقد أننا سننهي النقاش وننتقل إلى البند ٥ ب. سأفتح وأغلق قسم مشاركة الجمهور في هذا البند من جدول الأعمال. لا حاجة للتصويت، وسننتقل إلى البند السادس من جدول الأعمال. >> شكرًا لكم، أيها الرئيس والمفوضون. هذا هو البند الأول من تحديثات فريق العمل. سأترك المجال الآن للسيدة توماس لتقديم تحديث موجز حول قانون الاستدامة. >> شكرًا لكِ، السيدة ساذرلاند. ربما لاحظتم في جدول أعمال مجلس المدينة، في جدولي أعمالهما الأخيرين، بعض التحديثات الفنية على القوانين لجميع اللجان. لقد راجعتم هذا الأمر منذ شهرين تقريبًا. جميع اللجان مُنشأة بموجب قوانين صادرة عن مجلس المدينة . وقد وجدنا أن لكل لجنة صياغة مختلفة ومتطلبات مختلفة. لذا، كان الهدف من هذا التحديث هو التأكد من أن جميع لجاننا مُنشأة وتعمل وفقًا لهيكل القوانين نفسه. يمكن لكل لجنة اعتماد لوائحها الداخلية الخاصة وطريقة إدارة اجتماعاتها، ولكن آلية وضع هذه القوانين قد تغيرت. بالنسبة للجنة الاستدامة ولجنة أخرى لا تحضرني الآن، فإن التغيير الرئيسي، أو بالأحرى التغيير الوحيد، هو تقليص عدد المفوضين. كان لدينا تسعة مفوضين ، ولا أذكر أنني رأيتُ اجتماعًا كاملًا بتسعة مفوضين من قبل. معظم الهيئات الأخرى لديها سبعة مفوضين. لذا، تم تقليص العدد الإجمالي للمفوضين وإلغاء منصب منسق مجلس الحدائق. يمكننا بالطبع الرجوع إلى مجلس الحدائق، أو يمكن لمجلس الحدائق الرجوع إلى هذه اللجنة في حال وجود تداخل في المهام. ولكن لن يكون لدينا مفوض من مجلس الحدائق بعد الآن. سيكون لدينا خمسة مفوضين عامين ومفوضان للشباب. وأود أن أضيف أن >> أحد بنود تعيين مفوضين للشباب هو أنه في حال عدم وجود اهتمام كافٍ من الشباب، ينص قانون المدينة الآن على أنه يمكننا تعيين مفوض من غير الشباب في هذا المنصب. لقد تلقينا اهتمامًا كبيرًا بمقاعد الشباب، لذا لا أتوقع حدوث ذلك، ولكن الهدف هو منحنا مزيدًا من المرونة. أما بالنسبة للتحديثات الأخرى، فسيكون اجتماع لجنة الاستدامة القادم اجتماعًا استثنائيًا، وذلك بناءً على الجدول الزمني لصندوق عمل الشباب المناخي، من حيث الموعد النهائي لاستلام الطلبات، وموعد اتخاذ القرار بشأن الفائزين، ثم إخطار المتقدمين في الوقت المناسب لتلقي التمويل. لم يُحدد موعد الاجتماع بعد، ومن المُقترح عقده في أوائل نوفمبر. وبما أنه في نوفمبر، وهو الشهر الذي نجتمع فيه عادةً، أقترح استبدال اجتماع 17 نوفمبر الحالي بهذا الموعد. أنتظر تأكيدًا من بعض الأشخاص حول مدى ملاءمة هذا الموعد، فتابعونا. سأُبلغكم عبر البريد الإلكتروني كالمعتاد. وبالطبع، سنحتاج إلى اكتمال النصاب القانوني، لذا من الأفضل أن نتأكد من ذلك مسبقًا. لكنني أقدر مرونتكم المسبقة ، فهذا يساعدنا على استيعاب هذا البرنامج ، وأعتقد أنه سيكون من الرائع أن يتلقى المتقدمون أخبارًا عن منحهم في وقت مبكر. الآن، إليكم آخر المستجدات حول العمل المناخي وتنفيذه، وكيف يسير. لقد حصلنا على عدة منح مختلفة. أولها منحة تخطيط العمل المناخي المحلي من وكالة مكافحة التلوث في مينيسوتا ( MPCA)، وهي منحة تخطيط تقدمنا بطلب للحصول عليها في أوائل، أو في أواخر العام الماضي. تلقينا 50,000 دولار لإجراء دراسة على 13 منشأة في مدينة مينيتونكا لدراسة كفاءة الطاقة واستهلاكها، ثم للتحقق من إمكانية تحويل بعض الأجهزة وأنظمة التدفئة والتبريد الأخرى إلى مصدر تدفئة كهربائي وكيفية القيام بذلك. نعمل حاليًا مع مستشارين في هذا الشأن . هذا المشروع مُلحق بدراسة قائمة كانت إدارة الأشغال العامة قد خططت لها بالفعل لتحليل احتياجات المساحة وتقييمات تكييف المباني. لذا، كان التوقيت مثاليًا لإضافته إلى تلك الدراسة. نحن ننتظر حاليًا انتهاء الاستشاريين من عمليات التدقيق الخاصة بهم، ثم سيقترحون مسودة للتحليل. لذا، تابعونا . لقد أدرجتُ في طلب تقديم العروض للاستشاريين أن يقدموه إلى لجنة الاستدامة بمجرد اكتمال الدراسة. لذا، تابعونا. سيُدرج هذا المشروع في خطة العمل لعام 2027 في وقت ما، على الأرجح في أوائل الربيع. أما المنحة الثانية التي حصلنا عليها، وهي منحة تنفيذ العمل المناخي المحلي من وكالة مكافحة التلوث في مينيسوتا، فهي برنامج خصومات الطاقة الذي أنشأناه مؤخرًا. هذا أمرٌ مثيرٌ حقًا. إنه في الأساس برنامج لتقاسم التكاليف الخضراء، إذا كنتم قد سمعتم عنها من مدن أخرى. وهو يُوسّع نطاق زيارات فريق الطاقة المنزلية المجانية، أو بالأحرى ، المدعومة بنسبة 50%، التي نقدمها للسكان منذ أكثر من 5 سنوات. طلبنا 50,000 دولار من الولاية لدعم حوافز الأجهزة الموفرة للطاقة، وغيرها من المشاريع، مثل الدراجات الكهربائية ومشاريع عزل المنازل، أي شيء من شأنه أن يقلل من تأثيرنا على المناخ في المنازل السكنية. لذا، نحن متحمسون للغاية لهذه الجولة، أو ما نسميه المرحلة الأولى، المخصصة للمشاركين المؤهلين من حيث الدخل. يجب أن تستوفي معايير الدخل التي وضعتها الولاية، ونحن متحمسون لأننا نتلقى طلبات حتى الآن. لقد قمنا بحملة توعية مركزة للغاية في هذه الحالة لأننا أردنا التواصل فقط مع المؤهلين، لأنها مجموعة مختارة من الأشخاص الذين من المرجح أن يكونوا مؤهلين. لذا، نحن ننتظر المزيد من الطلبات، ولكني سعيد برؤية أن هناك العديد من الطلبات التي بدأت بالظهور. ستكون المرحلة الثانية في عام 2027 مخصصة لغير المؤهلين من حيث الدخل ، وستشمل الجزء المتبقي من المنحة. حسنًا، تابعونا للمزيد من المعلومات. الموقع الإلكتروني متاح الآن كما ترون: minnetonkamatters.com/energy-rebates. أما البند التالي فهو برنامج المنح الصغيرة لتمويل العمل المناخي. هذه صفحة البرنامج. بدأنا بالفعل باستقبال طلبات التقديم لهذا البرنامج أيضًا. تم الإعلان عن البرنامجين في أوائل سبتمبر. نعمل على الترويج للبرنامج بين المنظمات والشباب. هناك اهتمام كبير من المنظمات التي نتلقى منها الطلبات. تواصلنا مع أكثر من 100 منظمة، والتقيتُ بثلاث منظمات مهتمة يوم الاثنين، بالإضافة إلى مجموعة شبابية واحدة، لكننا تلقينا حتى الآن حوالي تسعة استبيانات اهتمام. بما أن الطلاب منغمسون في الدراسة حاليًا، فإن تركيزنا منصبّ على إشراك أكبر عدد ممكن من المنظمات الداعمة المهتمة، حتى نتمكن من تعريفهم بهذه المنظمات التي يمكنهم التعاون معها عندما يكونون مستعدين لمعرفة المزيد. سنكون متواجدين على هذه الصفحة. لا بأس. يوجد قسم خاص بفعاليات دعم التقديم، حيث سنكون متواجدين فعليًا في مدرسة مينيتونكا الثانوية على الأقل. ما زلت أحاول التواصل مع ممثل عن مدرسة هوبكنز الثانوية لتحديد موعد لفعالية حضورية. هذه كلها طرق يمكن للطلاب والمنظمات من خلالها الحصول على دعم مباشر في تقديم طلباتهم. سمعت حتى الآن أن هذه الطرق مفيدة جدًا. لقد استضفت الجلسة التعريفية الأولى افتراضيًا يوم الاثنين، وكان بعضهم مترددًا بشأن المشاركة، ولكن بعد أن فهموا البرنامج، أصبحوا متحمسين جدًا للتقديم. تفضلوا بالاطلاع على هذا. أخبرني إن كانت لديك أي أسئلة، وسأستمر في مشاركة الفرص التي يمكن للجنة من خلالها دعم البرنامج. نعم، لقد تم إطلاقه بالفعل. نحن متحمسون للغاية لهذه المرحلة. لقد بذل فريق الاتصالات الرائع لدينا جهدًا كبيرًا في مساعدتي على إطلاق هذا البرنامج. ولدينا أيضًا عضو جديد في برنامج "غرين كوربس" . لقد حصلنا على هذا البرنامج، أو بالأحرى تم اختيارنا كموقع مضيف هذا العام، وهو أمر مثير حقًا. سيبدأ هذا الشخص عمله في وقت لاحق من هذا الشهر، لذا أتوقع أن ينضم إلينا في اجتماع لجنة الاستدامة القادم في نوفمبر. تابعونا لمعرفة المزيد. إنهم متحمسون للغاية. سيدعمون مبادرات النقل المستدام. خبرتهم في مجال البيانات، لذا نحن متحمسون لوضع بعض المشاريع البحثية لهم المتعلقة بالنقل المستدام والحد من انبعاثات النقل. تابعونا لمعرفة المزيد. حسنًا، لقد اطلعنا على هذا للتو، ولكن أردت فقط أن أقدم لكم تحديثًا موجزًا بأننا قمنا بتحديث صفحات الويب الخاصة بالاستدامة في مينيتونكا. حصلت الصفحة الرئيسية على تحديث جديد، وأصبحت الآن تشبه صفحات بعض الأقسام الأخرى التي تعرض هذه الصفحات. لذا ، عندما تسنح لكم الفرصة، أنصحكم بزيارة الموقع الإلكتروني إذا لم تطلعوا على هذه الصفحات الجديدة مؤخرًا. بعض هذه الصفحات موجودة بالفعل، ولكننا قمنا بربطها من أقسام أخرى لأننا نعلم أن الاستدامة بطبيعتها مجالٌ متعدد الأقسام ويشمل العديد من المواضيع المختلفة. لذلك، حاولنا تعزيز التواصل مع الأقسام الأخرى بشكل أكبر من ذي قبل، على الأقل على الموقع الإلكتروني. وقد تم تحديث جميع هذه الصفحات بشكل فردي أيضًا. على سبيل المثال، شاركت السيدة توماس هذه الصفحة، وهذه بعض دراسات الحالة. لو أضفنا المزيد من دراسات الحالة، لسلطنا الضوء على الأشخاص. أعتقد أنه سيكون من الممتع إضافة المزيد. حسنًا، بخصوص مقاعد مفوضي الشباب، أو عفواً، الشباب البالغين. ما زلت أنتظر تحديثًا بهذا الشأن. كنت آمل أن أتمكن من الحصول على واحد الليلة، لكن لم أحصل على واحد بعد. أعتقد أننا سنملأ هذين المقعدين على الأقل، لذا أتوقع أن يتم شغلهما بحلول نوفمبر. لكنني أعتقد أن رئيس البلدية سيلتقي بالمتقدمين خلال الشهر المقبل. لذا، تابعونا. أما بالنسبة لفرص السفراء، فقد سجل بعضكم بالفعل في معرض " كل شيء كهربائي"، وهو فعاليتنا القادمة في 6 أكتوبر. إذا كان بإمكانكم الحضور بين الساعة 4:30 و 7: 30، فسيكون ذلك رائعًا. إذا لم تتمكنوا من الحضور إلا لجزء منه، فلا بأس أيضًا. فقط أخبروني، لكنني أعتقد أن رئيسة اللجنة والمفوضة ميرا ستتطوعان هناك، شكرًا لكم. إنه حدث مزدحم للغاية. في العام الماضي، كانت هذه أول سنة أحضر فيها، ولم أصدق عدد الحضور. لا أتذكر العدد الإجمالي بالضبط، لكن كان من المذهل حقًا عدد العائلات التي حضرت. من الفرص الأخرى التي قد تسمعون عنها فعاليات دعم المنح الصغيرة لصندوق عمل الشباب المناخي، والتي يمكنكم حضورها. سيعتمد ذلك على مدى الحضور، لذا تابعونا. أما بالنسبة للمقابلة ، فيبدو أن المفوض بيتان مهتم بها. شكرًا لكم. إذا رغب أي شخص آخر في الانضمام إلى هذه المقابلات، فسيسعدنا جدًا مساعدتكم. هذا كل ما لدي. هل لديكم >> أي أسئلة لألي حول هذا الموضوع؟ ديان؟ >> تفضلي. حسنًا، >> كنت سأعرض التطوع للمساعدة إذا كنتم بحاجة إلى مقابلات لمنحة صندوق عمل الشباب المناخي الصغيرة. >> رائع، شكرًا. أردت فقط أن أسأل كيف يمكننا كمفوضين المساعدة في التسويق، أي توعية السكان ببرنامج المنح لكفاءة الطاقة، لأنني أرى أن المدة الزمنية قصيرة جدًا للسكان المؤهلين من ذوي الدخل المحدود. هل يمكننا الترويج لذلك في فعالية البيت المفتوح في أكتوبر، على سبيل المثال؟ >> نعم. >> نعم، إنه يتناسب بشكل غير مباشر مع كل ما يتعلق بالكهرباء. >> نعم، هذه نقطة رائعة. سأفكر في الأمر لأن الأمر يعتمد على الدخل . الأمر معقد بعض الشيء لأن عدد المؤهلين قليل ، ولكن مع ذلك، يمكننا بالتأكيد إعداد منشور لتوزيعه في ذلك الحدث أو ملصق. سيكون ذلك في السادس من الشهر، لذا نظريًا قد يكون لدى البعض وقت كافٍ على الأقل لشراء دراجة كهربائية. قد لا يكون لديك وقت كافٍ لجدولة مشروع عزل بحلول السادس عشر، على سبيل المثال. أود أن أقول إن تاريخ السادس عشر مرن إلى حد ما. الأمر معقد بعض الشيء فيما يتعلق بالتمويل وتوزيع الشيكات على الناس. يجب استلامها خلال عام 2026. لهذا السبب تم تقصير هذه المدة. حسنًا، أعتقد أنها فكرة رائعة أن تكون متاحة للجميع. لذا، نعم، أعتقد أنه يجب التفكير في طرق أخرى للتواصل مع الأشخاص ذوي الدخل المحدود. إما أن تشارك في برنامج مساعدات حكومية أو أن يكون دخلك ضمن الحدود المحددة، والتي يمكنني توضيحها سريعًا هنا أيضًا. لقد فعلنا ذلك من خلال تحديد من تلقى زيارات من فريق دعم الطاقة المنزلية لذوي الدخل المحدود في الماضي. كان ذلك مفيدًا. كما قمنا بالتسويق للعقارات المؤجرة. لذا ، فإن مديري العقارات المؤجرة الذين يؤجرون لمن يستوفون شروط الدخل هذه مؤهلون أيضًا. ثم أرسلنا أيضًا إلى أصحاب العقارات المؤجرة أنفسهم، ويبدو أن ذلك لاقى رواجًا كبيرًا. لذا، فإن الأشخاص الذين استجابوا هم عادةً المستأجرون الذين تلقوا تلك البطاقات البريدية حتى الآن. لقد كانت تجربة وخطأ. >> دعونا نرى من سيستجيب. حسنًا. >> لديّ >> فكرة أخرى بخصوص صندوق عمل الشباب المناخي، أتذكر أن سفراءنا الشباب أو مفوضينا ذكروا أن صحيفة مدرسة مينيتونكا الثانوية هي الصحيفة الأكثر قراءة بين الطلاب. وقد كتب أحدهم مقالًا للترويج للجوائز. >> نعم، هذه نقطة رائعة. >> يمكننا تقديم مقال للعدد القادم. حسنًا، >> ستكون هذه طريقة جيدة للإعلان عن وظيفة المفوض الشاغرة وصناديق المناخ. >> أعجبتني الفكرة جدًا. شكرًا لتذكيرك. لم أذكر أنني سأكون في مدرسة مينيتونكا الثانوية يوم الخميس لتقديم عرض لبرنامج البكالوريا الدولية، حيث كانت المفوضة إيلين، لا أتذكر اسمها الأخير، ومايكل جزءًا من هذا البرنامج. سأقدم عرضًا موجزًا لمدة خمس دقائق لهؤلاء الطلاب. أنا متحمس جدًا وآمل أن يتقدم بعض الطلاب المتحمسين. وبينما أنا هناك، سأحاول التواصل مع فريق الصحيفة. أو ربما لا يزال لدى مايكل وسيلة للتواصل. ربما يمكنني معاودة الاتصال به. أجل، شكرًا لك. هل لديك >> أي أسئلة أخرى حاليًا بخصوص تقرير الموظفين ؟ إن لم يكن، فشكرًا جزيلًا لك. لقد كان التقرير مفيدًا للغاية. أقدر ذلك. البند التالي هو البند السابع. إنه تقرير من زملائي أعضاء لجنة الاستدامة. هل لدى أي شخص أي شيء يرغب في إبلاغه لزملائه المفوضين في هذه المرحلة؟ لا أعتقد ذلك . أريد أن أشارك شيئًا بإيجاز شديد. بإيجاز شديد جدًا. وقد شاركت هذا مع علي قبل أسبوعين. نُشر هذا في صحيفة ستار تريبيون في الثاني من أغسطس. يقول العنوان: "الشركات تتخلى عن التزاماتها المناخية وتقلل من التزاماتها المناخية". تقول الشركات إنه من الصعب والمكلف للغاية الوفاء بتعهداتها البيئية بسبب زيادة الطلب على الطاقة. إنه مقال محزن. هذا صحيح. ومن المخيب للآمال جدًا رؤية ذلك. إنه أمر محبط. في سياق الأخبار المحبطة نفسها، نُشر مقال آخر في صحيفة " تريبيون" بتاريخ 14 أغسطس/آب. ظاهرة النينيو ظاهرة ضخمة تُغير العالم بالفعل. إنها حقيقة. يقول أحد المقالات، أو فقرة واحدة: "من الواضح أن أجيال النينيو تُساهم في زيادة قوة العواصف، وجفاف فترات طويلة، وحرائق غابات أشدّ ضراوة، وهي أمور يُسببها الاحتباس الحراري بالفعل". إذا كنتم مُتابعين للأخبار، فأنتم تعلمون ذلك. كما نعلم ما حدث في وقت سابق من هذا العام مع حرائق الغابات الكندية وتأثيرها على جودة الهواء هنا في مينيسوتا. يوجد مرجع مفيد، أو موقع إلكتروني، أعتقد أنه مُدار من قِبل وكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA) باستخدام أجهزة مراقبة تُشرف عليها وكالة مينيسوتا لمكافحة التلوث (MPCA). هذه الأجهزة غير مُتلاعب بها من قِبل موظفي MPCA. في وقت ما، وصل مؤشر جودة الهواء إلى 900. لم أرَ رقمًا بهذا الحجم في حياتي قط. وكان ذلك يُشكل خطرًا على صحة الإنسان في جميع أنحاء الولاية . لحسن الحظ، انخفض مستوى التلوث بشكل كبير، ولم أتحقق منه مؤخرًا. أعتقد أن آخر مرة نظرت فيها، كان مؤشر جودة الهواء حوالي 46، لذا يمكن القول إننا تنفسنا الصعداء. لكن الوضع كان مقلقًا للغاية. وكما تعلمون جميعًا، فإن الحكومة الكندية لديها فلسفة مختلفة لمكافحة الحرائق عن فلسفتنا هنا في الولايات المتحدة. نبذل جهدًا كبيرًا لإخماد تلك الحرائق. عندما تذهب إلى كندا، ساسكاتشوان ومانيتوبا ، تجدها براري شاسعة. لا توجد طرق. لا يمكنك الوصول إلى الحرائق إلا بخزان أو طائرة لإخمادها. يتركونها تحترق حتى النهاية. لسوء الحظ، تنجرف الجسيمات جنوبًا وشرقًا، ونحن في مسارها، وقد تضررنا بشدة في وقت سابق من هذا العام، وتعرضنا لذلك في الماضي، وربما سنتعرض له في المستقبل . للأسف، هذه هي الحقيقة. لكن علينا ببساطة أن نكون على دراية بها. ويجب أن تستمر جميع جهودنا للحد من ظاهرة الاحتباس الحراري. ونحن نسير على الطريق الصحيح. على الرغم من أنها عملية بطيئة، إلا أننا نقوم بالصواب، ونتخذ الإجراءات الصحيحة كأفراد وكمدينة. لذا، يمكننا أن نفخر بذلك. هذا كل ما لدي لأقوله. على هذه النبرة المبهجة، >> الرئيس كولا: >> نعم، >> شكرًا لك. >> لدي أيضًا تقرير عن الجانب الإيجابي. لقد عدت للتو من النرويج، التي أعتبرها بلدًا شقيقًا لنا. أتفهم سبب هجرة النرويجيين إلى مينيسوتا لما تتمتع به من أرض ومياه، لكنهم حققوا نسبة 90%من السكان الذين يستخدمون السيارات الكهربائية. 97%من مشتريات السيارات الجديدة كهربائية. ثلاثة أرباع المنازل مزودة بمضخات حرارية. وكان نظام جمع النفايات العضوية متوفرًا في جميع أماكن الإقامة التي حجزناها عبر Airbnb. أعتقد أن عدد سكانهم، البالغ حوالي 5 ملايين نسمة، مشابه لعدد سكان مينيسوتا، ومناخهم مشابه جدًا. أعتقد أنه إذا استطاعوا فعل ذلك، فنحن نستطيع أيضًا، وما زلنا روادًا في البلاد. >> بيانات رائعة حقًا. شكرًا لكِ يا ديان على مشاركتها. هل من شيء آخر؟ بناءً على ذلك، سأنتقل إلى البند الثامن. يتضمن جدول الأعمال بنودًا أخرى. إذا لم تكن هناك بنود أخرى، فسننتقل إلى البند التاسع، وهو رفع الجلسة. هل يرغب أحد في تقديم اقتراح لإنهاء اجتماعنا؟ هل هناك اقتراح برفع الجلسة؟ >> شكرًا لك يا دان. هل هذا تأييد؟ >> أؤيد. >> في الواقع، شكرًا جزيلًا. حسنًا، كل من يؤيد يُشير بـ "أنا". " >> أنا". " >> أنا". تم إقرار الاقتراح. انتهى الاجتماع. بل يجب أن أقول رُفعت الجلسة. شكرًا جزيلًا. >> حسنًا.